再小的企业也应该有自己的品牌故事 无品牌不营销
各位，这其实就是品牌故事的力量，好的品牌故事能为企业带来用户好感和信任，而应景的品牌场景构造则能增加品牌故事的魅力。
当然，道理大家都懂，但问题是，过去很多企业普遍认为品牌故事只属于大企业，像苹果、耐克、可口可乐这样的大企业讲出来的品牌故事才会被人重视，而中小企业根本就不配讲，就算讲了，也不及它们的传奇色彩，不足以吸引用户。
但其实，无论企业大小，都应该有自己的品牌故事，尤其是社交媒体这么发达的今天，有时候讲个好故事，比做广告的效果还好。
以Tiffany为例，在他们开始讲述品牌故事后，股价立即上涨了10美元。
再比如我开头讲的那家店，就并不知名，企业规模也不大，但是作为**次消费的用户，我不仅产生了好感，还记住了它。
那么应该如何构筑起品牌故事并成功地讲述它？
你们一定也听过不少成功的品牌故事，一般有四种类型。
**种，创业型故事。
比如黄太吉就讲了一个励志的创业故事——百度高管放弃百万年薪去街头卖煎饼果子；而周黑鸭讲的是从一个路边小摊到一家上市公司的故事。
第二种，历史型故事。
比如，高端手表品牌百达翡丽就讲了一个代代相传的故事，当父亲把手表传给儿子，广告词是这么说的——“没有人能真正拥有百达翡丽，只不过为下一代保管而已”，一下子就把品牌的历史表现出了。
第三种，理念型故事。
比如哈根达斯讲的是一个浪漫的爱情故事；外婆家讲的是一家店改变一座城的故事。
第四种是产品型故事。
当你的品牌没啥料可讲的时候，就可以从另一个角度，想想怎么把产品和人们生活联系起来。
只讲了一个砸冰箱的故事，从而让人们认识了，相信了对品质的追求，是很让人信任的。
德国一家叫SAP的B2B软件公司更聪明，讲了这样一个故事：世界上85%的可可企业都用SAP软件，如果没有SAP软件，这些经营可可的企业就没办法工作，那么在复活节当天，很多小孩子就吃不上巧克力。
这样一讲，你的产品跟人们的生活就联系上了，品牌故事也就成了。
当然，道理大家都懂，但问题是，过去很多企业普遍认为品牌故事只属于大企业，像苹果、耐克、可口可乐这样的大企业讲出来的品牌故事才会被人重视，而中小企业根本就不配讲，就算讲了，也不及它们的传奇色彩，不足以吸引用户。
但其实，无论企业大小，都应该有自己的品牌故事，尤其是社交媒体这么发达的今天，有时候讲个好故事，比做广告的效果还好。
以Tiffany为例，在他们开始讲述品牌故事后，股价立即上涨了10美元。
再比如我开头讲的那家店，就并不知名，企业规模也不大，但是作为**次消费的用户，我不仅产生了好感，还记住了它。
那么应该如何构筑起品牌故事并成功地讲述它？
你们一定也听过不少成功的品牌故事，一般有四种类型。
**种，创业型故事。
比如黄太吉就讲了一个励志的创业故事——百度高管放弃百万年薪去街头卖煎饼果子；而周黑鸭讲的是从一个路边小摊到一家上市公司的故事。
第二种，历史型故事。
比如，高端手表品牌百达翡丽就讲了一个代代相传的故事，当父亲把手表传给儿子，广告词是这么说的——“没有人能真正拥有百达翡丽，只不过为下一代保管而已”，一下子就把品牌的历史表现出了。
第三种，理念型故事。
比如哈根达斯讲的是一个浪漫的爱情故事；外婆家讲的是一家店改变一座城的故事。
第四种是产品型故事。
当你的品牌没啥料可讲的时候，就可以从另一个角度，想想怎么把产品和人们生活联系起来。
只讲了一个砸冰箱的故事，从而让人们认识了，相信了对品质的追求，是很让人信任的。
德国一家叫SAP的B2B软件公司更聪明，讲了这样一个故事：世界上85%的可可企业都用SAP软件，如果没有SAP软件，这些经营可可的企业就没办法工作，那么在复活节当天，很多小孩子就吃不上巧克力。
这样一讲，你的产品跟人们的生活就联系上了，品牌故事也就成了。
