成都工程造价咨询公司哪家公司服务好
我们经常听人说工程造价全过程、工程造价全过程管理,那么,到底什么事工程造价全过程,主要涵盖了哪些方面了?还不知道?不要着急!创信咨询小编将在本期更新为您做出相关分享。
工程全过程造价控制,主要包括以下几个方面:
1.前期准备阶段
A:在工程施工前期,编制施工图预算,从而对整个工程有一个总体的造价控制依据,有利于建设方方案计划的制定与实施。
B:编制施工图预算,从而对整个图纸有了一个深刻的认识,发现图纸中存在的问题,提出自己的建议,便于建设方参考及决策。
2.工程施工阶段
A:在施工过程中,根据工程的形象进度编制工程割算,得出这一阶段工程的进展情况以及完成整个工程量的比例。从而有助于建设方了解工程情况,为建设方拨款提供依据。
B:在施工过程中,不可避免的出现工程审计变更,工程签证,这就要求我们协助建设方审查设计变更内容是否符合规定:审查设计变更内容与原工程标底预算是否重复列项,即设计变更增加的经费是否已包含在合同造价中,如有上述情况,应与签证人员联系补充修改,使其符合规定后,再进行调整修改。审查内容是否清楚。设计变更都应资料齐全,内容表达清楚,有具体的变更部位、变更原因、变更项目、数量,以及特殊情况的技术处理意见等。审查签证是否准确。有无把不属签证范畴的内容列入签证参与决算的情况,诸如像施工单位自身原因返工的项目,施工现场临时设施项目,及施工单位现场用工等。
C:在施工过程中,协助建设方考察材料价格,提出自己的意见和建议。
3.工程结算阶段
A:竣工资料的收集工作。包括设计图纸、设计变更、现场变更、设备清单、材料及设备的采购发票等。
B:竣工资料的认定工作。工程竣工资料,应由建设单位的现场管理人员、造价管理人员及施工单位有关人员共同认定,以确保竣工资料的准确、可靠,从而更好地维护建设方的利益。
C:竣工结算审计,主要目的是帮助建设方强化管理意识、改进管理方法等,使工程建设投资达到创信咨询的经济性,工作中应坚持深入施工现场,了解工程变更内容的具体做法,熟悉工程变更增减工程量情况,同时要建立严格的审计制度,严格坚持项目全程审计制度,把好事后控制关。
成都工程造价咨询公司哪家公司服务好?创信咨询注重服务品质保证、专业技能提升及企业文化建设,多年来不断完善公司规章制度及文化建设体系,实现了成本管理咨询服务的科学化、现代化、规范化和程序化管理,并在客户服务标准、员工执业标准、员工培训方面形成了完整的执业体系。
成都工程造价咨询公司哪家公司服务好?公司近3年发展迅速,2017年开始通过联营、合并重组建立事业合伙制,以整合工程咨询服务必备资质、拓展业务发展范围、打通全过程咨询服务产业链;运用BIM、大数据、云存储等信息技术创新,实现建设项目全生命周期的成本管理;从传统工程造价咨询向全过程工程咨询升级发展,成为国内领先的工程咨询服务提供商。
工程全过程造价控制,主要包括以下几个方面:
1.前期准备阶段
A:在工程施工前期,编制施工图预算,从而对整个工程有一个总体的造价控制依据,有利于建设方方案计划的制定与实施。
B:编制施工图预算,从而对整个图纸有了一个深刻的认识,发现图纸中存在的问题,提出自己的建议,便于建设方参考及决策。
2.工程施工阶段
A:在施工过程中,根据工程的形象进度编制工程割算,得出这一阶段工程的进展情况以及完成整个工程量的比例。从而有助于建设方了解工程情况,为建设方拨款提供依据。
B:在施工过程中,不可避免的出现工程审计变更,工程签证,这就要求我们协助建设方审查设计变更内容是否符合规定:审查设计变更内容与原工程标底预算是否重复列项,即设计变更增加的经费是否已包含在合同造价中,如有上述情况,应与签证人员联系补充修改,使其符合规定后,再进行调整修改。审查内容是否清楚。设计变更都应资料齐全,内容表达清楚,有具体的变更部位、变更原因、变更项目、数量,以及特殊情况的技术处理意见等。审查签证是否准确。有无把不属签证范畴的内容列入签证参与决算的情况,诸如像施工单位自身原因返工的项目,施工现场临时设施项目,及施工单位现场用工等。
C:在施工过程中,协助建设方考察材料价格,提出自己的意见和建议。
3.工程结算阶段
A:竣工资料的收集工作。包括设计图纸、设计变更、现场变更、设备清单、材料及设备的采购发票等。
B:竣工资料的认定工作。工程竣工资料,应由建设单位的现场管理人员、造价管理人员及施工单位有关人员共同认定,以确保竣工资料的准确、可靠,从而更好地维护建设方的利益。
C:竣工结算审计,主要目的是帮助建设方强化管理意识、改进管理方法等,使工程建设投资达到创信咨询的经济性,工作中应坚持深入施工现场,了解工程变更内容的具体做法,熟悉工程变更增减工程量情况,同时要建立严格的审计制度,严格坚持项目全程审计制度,把好事后控制关。
成都工程造价咨询公司哪家公司服务好?创信咨询注重服务品质保证、专业技能提升及企业文化建设,多年来不断完善公司规章制度及文化建设体系,实现了成本管理咨询服务的科学化、现代化、规范化和程序化管理,并在客户服务标准、员工执业标准、员工培训方面形成了完整的执业体系。
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