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商业计划书怎么写

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都说细节决定成败,创业者在撰写商业计划书的时候也是一样,大到逻辑、框架,小到标点、数字,投资人都可以从中看出创始人乃至整个项目靠不靠谱。不同类型的公司撰写的商业计划书的类型也不一样,以下举例:

对于早期创业公司:
1)项目是什么
2)项目解决什么问题
3)项目解决方案
4)项目运营方法
5)项目竞争优势
6)项目运营数据
7)项目团队
8)发展里程碑
9)发展规划
10)融资需求

对于成熟一点的创业公司:
1)公司介绍
2)公司的产品体系
然后展开讲解清楚每一个产品的面向人群或者面向业务场景、商业模式、定价、销售情况
3)公司运营数据
整体情况,覆盖用户数,收入,净利润,利润率等。以及各项数据的增长曲线。
4)管理团队
5)竞争优势
例如管理优势、技术优势、专 利优势、政策优势、先发优势、用户量优势等等,有在所处行业的排名情况说明。
6)未来规划
比如计划做什么新项目、部署什么新方向、采用什么新的运营策略等。
7)融资需求
融资方式,融资渠道,融资需求,融资用途等。

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