ISO10012认证的原则是什么 重庆GRS认证辅导
为了有利于实施转换，对已取证企业可以采取如下的原则要求:
(1)加强领导，培训骨干。
(2)深刻领会，转变观念。这是标准转换的前提和基础，只有深化对标准的理解，在思想、观念、方法上进行转变才有可能;
(3)积极策划，稳妥实施。策划是基础，实施是循序渐进，不注重形式，要讲究实效;
(4)调整完善，补充提高。对现有文件要调整完善，对新的要求补充提高。
5、全员培训 全员培训是建立测量管理体系实施标准的重要内容，是能否按ISO10012标准建立体系的关键和基础。培训应在两个层次上进行:
管理层。即计量职能部门和贯标的骨干队伍成员。贯标工作的具体组织者(内审员)，日常工作的领导者或是测量管理体系的审核者是培训的重点，要能真正理解标准，能识别新标准的变化，能自如地应用和不断改进完善，能结合每个部门的特点有效地贯彻实施体系文件。 (2)执行层。主要指具体从事实施和操作的人员，如一般管理人员、车间测试人员、检验人员，主要是应理解本职工作的要求和程序，能严格按文件规定要求进行操作，加强全员参与意识，加强计量意识，加强测量过程的控制。 培训工作必须加强计划性、有效性，加强规范化管理，原则上培训应进行考试，要做好培训资料的管理和归档工作。按2003版新标准要求应对培训的有效性进行考核。吃透标准是开展贯标工作的关键。
成都市凯冠盛企业管理咨询有限公司提供：GMP体系建立IATF16949认证辅导 RBA验厂辅导、Disney验厂培训、RBA认证咨询Jcpenney验厂辅导、BSCI验厂培训、代办化妆品生产许可证咨询、GOTS认证辅导、SCAN认证培训、泸州验厂咨询、RBA验厂培训、OTTO验厂咨询、ISO10012认证培训、医疗器械生产许可证代办、HIGG FEM验厂培训、GRS认证咨询、ISO9001认证培训、IATF16949认证辅导、SEDEX认证辅导、BRC认证咨询、ISO14001认证培训、ISO45001认证辅导、武汉GRS认证咨询、ETI验厂培训、（SMETA,SEDEX)认证咨询、WRAP认证培训、GSV认证培训、C-TPAT认证咨询、RBA认证培训、ISO22000认证辅导、SA8000认证辅导、WRAP认证培训 重庆BSCI认证辅导 南充 BSCI验厂咨询
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(3)积极策划，稳妥实施。策划是基础，实施是循序渐进，不注重形式，要讲究实效;
(4)调整完善，补充提高。对现有文件要调整完善，对新的要求补充提高。
5、全员培训 全员培训是建立测量管理体系实施标准的重要内容，是能否按ISO10012标准建立体系的关键和基础。培训应在两个层次上进行:
管理层。即计量职能部门和贯标的骨干队伍成员。贯标工作的具体组织者(内审员)，日常工作的领导者或是测量管理体系的审核者是培训的重点，要能真正理解标准，能识别新标准的变化，能自如地应用和不断改进完善，能结合每个部门的特点有效地贯彻实施体系文件。 (2)执行层。主要指具体从事实施和操作的人员，如一般管理人员、车间测试人员、检验人员，主要是应理解本职工作的要求和程序，能严格按文件规定要求进行操作，加强全员参与意识，加强计量意识，加强测量过程的控制。 培训工作必须加强计划性、有效性，加强规范化管理，原则上培训应进行考试，要做好培训资料的管理和归档工作。按2003版新标准要求应对培训的有效性进行考核。吃透标准是开展贯标工作的关键。
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