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嗨！我是80后宝妈莹姐，来自偏远的农村，跟老公在天津打工，我是二胎宝妈，生完儿子以后体重飙升到130斤，试过了各种办法都以失败告终，终于燕教授成为了我的终点站。
三个月从130减到98斤?在不运动不节食的情况下我可以瘦的这么好真的要感谢燕教授，这么好的东西一定要分享，于是我做了燕教授的代理，这种健康的减脂理念正是我们这些胖子们可遇不可求的，得到了广大朋友们的认可和热爱，正是因为市场的大需求，我仅用两个月的时间做到了燕教授执行董事，并且月入两万以上。
我在创业成功后，也逐渐组建起自己的团队。这个团队大多数都宝妈，工作经验相比于其他来说会有些不足。我就会手把手带着做，例如，定期开展代理培训；定期考察员工对产品的了解；甚至于会花好几天的时间一一检查代理的朋友圈有没有坚持自己的不刷屏的要求。而员工们对于工作有任何的疑问在任何的时间都可以问我。有的人觉得我太辛苦，但是我觉得，“我自己也是从零开始的，所以知道那种不会的无措感。我的团队都是一些宝妈，他们有些事情可能不太会，但是他们很认知也很肯干。我就愿意去教，不怕不会，只怕不学。随着时间的推移，团队里不仅仅是宝妈，高薪高职的白领，老师，实体店老板，护士，也在慢慢的加入！
单枪匹马不如共闯天涯，我一手创立了团队，旨在让更多人有梦想的人相聚在一起共同实现自己的目标，
　　2019年，这是一个诸多微商品牌大量涌出的年份，我与董事会共同提出微商品牌要进入提高产品品质的2.0时代。经过三年的经验积累让我已经有足够的能力带领团队应对同类产品的竞争压力。
浮夸的公司有很多，但踏实做事，有使命感的公司却很少。如果一家公司不想赚钱，那么它不是有上进心的公司；如果一家公司只为赚钱而不谋发展，那么它也不是一家能长久依赖的公司。为什么选择燕教授，就是因为目标一致，价值观一致，可以提升自我，实现价值。
在创业道路上，成功的标准有不同的诠释。即使名与利都是我们追求也是向世界证明我们成功方式，但绝不是拥有了多少钱，或是取得了什么地位，就是实现了我们的个人价值。
　　重要的是我们努力付出和不断成长的过程，我们的事业为社会做出的贡献！这些年帮助了很多人成功，帮助很多人实现了自我价值，我与他们一样获得了自我认同感，我们也将继续致力于打造更加健康的生活方式，帮助更多人享受健康生活这个共同目标努力奋斗，这件事情本身就非常值得视为信仰去做
v：774905640医院不能只疾病，还要搞研究，只有通过科技创新，才能让中国在世界上占有一席之地。”在11月13日召开的2019医院院长论坛上，北京大学肿瘤医院副院长潘凯枫指出，研究型医院建设将是今后主要方向，只有这样才能让患者时间享受到原研新药/医疗器械，提高可及性。



早在2006年，英国卫生部就以“best research for best health”为主题，制定国家卫生研究战略，计划以国民医疗健康服务体系为依托，用5-10年时间提升英国医疗服务和医疗科研水平，服务英国科技战略。在美国，顶尖肿瘤医院，如德州大学MD安德森癌症中心、梅奥诊所等，均为研究型医院。



“我国在医学领域以及肿瘤研究领域仍有较大的提升空间，建设研究型医院是未来医院的发展趋势。”潘凯枫指出，以论文发表的数量来看，我国发表的论文从总数上看已经排在世界前三位，但美国发表的论文数是我国的四倍，且每篇文章引用数和h-index（又称“h因子”，是评价学术成就的新方法）方面，前十位国家中我国排名低，只有美国的1/3左右。虽然论文并不能完全反映医学和医院创新能力，但从某个侧面来讲，我国医学研究，包括医院创新能力都有较大提升空间，这也突显了研究型医院建设的必要性和紧迫性。



10月底，北京市卫生健康委等六部门联合发布文件，明确提出加强研究型病房建设，利用三年左右的时间建成若干研究型病房，覆盖主要疾病领域，为药企开展临床试验提供更加有利的营商环境，有助于缩短药企临床试验流程。潘凯枫透露，目前北京大学肿瘤医院也在申请之中。目前，北京大学肿瘤医院正在进行的临床试验多达300多项。



“今后的医院应该将研究与临床结合，才能把研究应用于临床，这需要医院和医生都转变意识，重视科研。”潘凯枫认为，建设研究型医院，不仅要重视战略规划，突出顶层设计，还要聚焦人才战略，释放院所科研人员的内在活力。在成果转化方面，医院也应出台激励政策，鼓励临床医生参与科研工作。