初创企业的知识产权管理

面对蓬勃汹涌的创业大潮，对于大众创业来说，不论是自主创业，还是加入创业团队，如何做好包括商标在内的各类知识产权品牌建设和创意保护，合理使用知识产权竞争壁垒，避免侵犯他人知识产权，在日常经营活动中尤为重要。

知识产权的管理从管理对象的角度看，属于无形资产的管理，管理对象偏向技术类型和可申报类型，例如技术秘密，商标，专利，软件著作权等；从管控实施的角度看，作为企业内部的项目管理、信息管理、合规管理、风控管理的关键节点的一部分，依赖对上述管理的密切嵌入形成完整闭环；从管理目标的角度看，分保守型、进攻型和攻守兼备型。

企业规模、所处行业、主盈利模式、主要市场覆盖区域等具体情况千差万别，也决定了知识产权的管理不能一概而论，而是针对不同企业具体情况量体裁衣，找到真正适合企业的管理方法。不以表象判断管理方法是否高级，而是以是否满足企业核心知识产权需求为判断标准，少做冗余之事，集中人力物力和财力在关键问题上，并随着企业发展及时调整工作重心和方向