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在的时期，由于场地租金相对较低，通过这种可以获取非常可观的收益。但由于市场逐渐成熟，目前采取这种策略的已经不多了。 当前我们的设备，也有部分用来站位布点，通过回传的数据来看，很多量不大的点位，也会有部分收益，用来抵扣场地租金（较低）还是完全没有问题的。也就是说，这种，仍然在部分地区有可行性。（公之子武公所国，后为韩所灭，韩自平阳徙都之。 这种，可能获取的场地面积、位置并不是非常，但胜在租金低，试错成本与周期非常短。效果好，就可以再继续谈多加机子，效果不好，直接撤场，寻找下一个目标。 （4）精品高端路线 顾名思义，就是做高端娃娃，有些带IP的，有些虽然没但做工非常好成本在四五十元的娃娃。价格，出物基数调低（高概率）。该种要因地制宜，机器摆放位置非常重要，通常在高端消费场所效果会非常好。 通过单价，娃娃档次，结果就是收益成倍的。用户传播意愿非常强烈（炫耀心理？），二次或者间接消费比例比较高，得当的前提下，效果非常好。综上所述，我们可以大体上总结一下摆的业务。从原理上来讲，我们只是把各种公仔，通过一种的卖到消费者手里。至于具体的互动，可以，每个点位，每个城市都有其各自的特点，我们不要拘泥于教条式的而忽略了经营中遇到的各种细节。很可能顾客的，一个，就可以点醒经营者，从而开启一个新的赢利点。投放抓到底赚不呢？外面摆放的抓基本都是一元或两元可抓一次娃娃，公仔机的成本差不多的在5到10元左右。抓通常摆商场、广场、商业街、超市、院、游乐场等客流量大并且人比较多的位置。
根据其他行业的调查统计，顾客介绍朋友参与的人达30%! 因此，给一个顾客留下良好的印象，也就会给电玩城带来多几个顾客! 建立良好的口客户的生命周期越长久，企业的相对投资回报就越高，给企业带来的利润就会越大。保留优质客户对商家非常重要，而保留客户靠的就是的客户关怀。 【什么是客户关怀】 例如：电玩城的会员，我们通过登记的号码，得知了客户的生日，在客人生日的那天，电玩城发送了一条生日祝福短（微）信给该客户，或者送去了一张生日贺卡，类似这样的服务就是客户关怀。 【客户关怀的原则】 客户忠诚度，保留优质客户，是一项非常挑战性的工作，有效的客户关怀策略有助于达到这一目标。 ①急客户之所急 客户关怀不是表面文章，而是用心关怀客户，感知客户所需，帮助客户实现期望。在这一点上，服务人员的态度非常重要，只要你用心，客户总能感知到，有时即使结果没有达成，客户也会很感激。 ②给客户意外惊喜 客户关怀追求的是给客户惊喜。一个平平淡淡的关心和让客户惊喜的关心的效果不同，两者可能在成本上没有太大不同，但结果却又天壤之别。 ③异化关怀 不同类型客户的需求不同，不同客户的感知也不同，所以当面对不同客户时，比如刚开始的客户、成熟期的客户、衰退期的客户等，或者对于特殊的客户，比如孕妇、儿童、老人、残疾人等，要考虑其具体需求，进行的关怀定 位，给予差异化的关怀服务。 ④客户 客户关怀要注重与客户的沟通和互动，让客户有充分表达的机会并注重反馈，不仅仅依靠意见本、客户 作为投身于动漫（电玩）行业的一份子,早就想做点什么了。 不指望出此书能够多少掌声，期望对整个行业起到“抛砖引玉”的作用。如果我承受骂声，而行业因此大踏步发展，那么我的目的就达到了。动漫（电玩）行业目前也有比较规范的连锁企业，他们有自己的经营理念，但出于商业原因，我们不能熟知。纵使有企业斗胆把“核心”抖来的，那也仅仅是冰山一角。 本书的中心,是借用国内外品牌餐饮(肯德基,麦当劳,客,等)、网吧（阳光网咖）、电器卖场（，苏宁等）以及大型超市（万佳，沃尔玛，好又多等）的经营，结合电玩城经营的特性，整理出经营思路，供电玩城经营者参考。书中也参考了电玩城（环游嘉年华，城市英雄，神采飞扬等）的经营和小型电玩城的实地实践。 电玩城早期俗称电子机室，如今随着动漫产业的发展，电玩节目也纳入了动漫产业的分支，所以，很多电玩城也开始有了时髦的称呼：动漫城（其实是动漫城）。为了不混淆视听，本书中还是引用比较的称呼。 早期的电玩理： 言归正传，电玩城在早期发展历程中，一直以来是一个比较的行业。其一电玩产品是一个比较新型的事物出现在大家的生活中，反对声音一直不绝于耳，有人甚至用电子来形容，所以很少有对应的立法来规范以及引导，更谈不上鼓励；其二电玩产品节目基本上来源于其他和地区，和我们文化存在一定的差异，纵使有些节目比较健康，也难免被一棒子全部打死。 早期的电玩城在这种下，没有形成多大的气候，即使有，也就是几台的格斗，飞机等框体机。投身于电玩城经营的人基本上没有什么，每天开门经营就是等待着小朋友放学后拿零钱来交换币。 随着电子产品日新月异的发展，外加开始改革开放的时代，的电玩城里开始出现了大型械（），内容节目按当时来讲，是划时代的变革。九十年始引入的越来越多，内容有模拟，模拟击，模拟飞机，模拟运动休闲，模拟音乐等节目。电玩城才真正脱离其雏形（电子机室），有点“城”的味道。但由于电玩行业的人比较少，而且设备基本上都是靠进口，所以电玩城的依然还不怎么成气候。仅仅只是所经营的面积了，上配备多了几个人。◆行业相关：行业媒体、刊物、机、、人才培训机构等。
铁甲飞龙狮子王钢甲赤龙铁甲狂狼黑熊红人金蟾昆虫大战海上皇宫龙鲨争霸 本届南非电玩与游艺设备展览会是非洲一个大型休闲与游艺设备展览会。展会将在非洲的枢纽城市约翰内斯堡，打造一个休闲与游艺盛会，促进非洲现代休闲产业发展，平台也将为及供应商共同开拓非洲市场创造机会。也相信本次的企业的集体出展南非，将积极把创造的欢乐带去给非洲的友人，把传播到的每一个角落。、广东省文化产业发展“十三五”规划调研组考察广东游艺文化产业城 5月27日，广东省文化产业发展“十三五”规划调研组一行人在市宣传部、文广新局的陪同下莅临广东游艺文化产业城考察指导工作。 新游艺文化产业发展有限公司总经理欧阳安向来宾介绍了产业城的发展概况和规划，并详尽介绍了中山游艺产业发展的历程。考察组对产业城整合游艺文化产业的资源，搭建产业转型升级平台的创举感到鼓舞，并表示将积极推动中山游艺发展。广东游艺文化产业城和中山“游博会”将写入广东省文化产业发展“十三五”的规划，作为一个重点项目向省提交。 二、广东省版权兴业示范基地、广东省版权保护基层工作站落户广东游艺产业城 5月28日，广东省、湖南省出版局、版权局在中山市文广新局、港口镇的陪同下莅临广东游艺文化产业城考察指导工作。 在听取新游艺文化产业公司总经理欧阳安对产业城的规划和介绍后，省出版局、版权局对产业城给予了充分的肯定和赞赏，并明确版权兴业示范基地、广东省版权保护基层工作站将落户广东游艺产业城。 版权在促进文化发展中不可或缺，良好的版权保护是文化产业发展基石，所以产业城在今后将大力开展版权保 5月19日，办公厅正式印发《2015年扶持成长型小微文化企业工作方案》（以下简称《工作方案》）。《方案》提出了六项主要任务，包括以推动政策落实和支持工作能力水平为重点，进一步完善支持小微文化企业发展的政策措施；以经营能力及品牌塑造水平为重点，进一步支持文化领域创新创业和小微文化企业发展；以建设完善公共服务平台为重点，进一步小微文化企业创业发展；以鼓励金融创新、拓宽渠道为重点，进一步缓解小微文化企业难问题；以谋划“十三五”时期小微文化企业发展为重点，进一步加强对支持小微文化企业发展工作的指导；以文化领域创新创业和小微文化企业发展的良好氛围为重点，进一步加大宣传力度。 《工作方案》明确表示，该方案重点扶持的成长型小微文化企业，是指演艺业、业、动漫业、业、文化旅游业、品业、工艺美术业、文化会展业、创意设计业、网络文化业、数字文化服务业等行业及文博创意企业、非文化遗产生产性保护企业中，符合《中小企业划型规定》（部联企业〔2011〕300号）的小型和微型企业。 《工作方案》要求，各级文化行政部门要统一思想，认识；明确责任，多层推进；加强落实，确保实效。此外，办公厅还要求各地文化厅局将近年来本地区已的各项支持小微文化企业发展政策文件、已开展工作情况和2015年工作方案上报文化产业司。 办公厅关于印发2015年扶持成长型小微文化企业工作方案的具体通知 各省、自治区、直辖市文化厅（局），生产建设兵团文化广播电视局，各计划单列市文化局： 为贯彻的和三中全会、四中全会精神，落实《关于大力支持小微文化企业发展的实施意见》（文产发〔2014〕27号）和《促进中小企业发展工作小组办公室关于印发2015年工作要点的通知》（厅企业函〔2015〕197号）要求，现将《2015年扶持成长型小微文化企业工作方案》印发给你们，请遵照执行。 请各地文化厅局于2015年5月31日前，将近年来本地区已的各项支持小微文化企业发展政策文件、已开展工作情况和2015年工作方案报文化产业司。办公厅2015年5月7日 请各地文化厅局于2015年5月31日前，将近年来本地区已的各项支持小微文化企业发展政策文件、已开展工作情况和2015年工作方案报文化产业司。办公厅2015年5月7日2015年扶持成长型小微文化企业工作方案一、总体思路 以的和三中全会、四中全会精神为指导，围绕实现文化产业成为国民经济支柱性产业的战略目标，落实推动文化产业发展、扶持小型微型企业健康发展和推进大众创新创业的政策措施，以文化领域创业发展为方向，以小微文化企业在新常态下的成长能力、激发文化领域创新创业活力、培育一批具有发展潜力的品牌文化企业为重点，通过扎实推进各项工作，为小微文化企业和文化领域创业者送政策、理思路、解难题，鼓励创业、尊重创新、包容失败、支持发展的创业成长，形成文化领域“大众创业，万众创新”的生动局面。二、扶持重点 本方案重点扶持的成长型小微文化企业，是指演艺业、业、动漫业、业、文化旅游业、品业、工艺美术业、文化会展业、创意设计业、网络文化业、数字文化服务业等行业及文博创意企业、非文化遗产生产性保护企业中，符合《中小企业划型规定》（部联企业〔2011〕300号）的小型和微型企业。三、工作任务 （一）以推动政策落实和支持工作能力水平为重点，进一步完善支持小微文化企业发展的政策措施。对各地落实《关于大力支持小微文化企业发展的实施意见》的情况和制定支持小微文化企业发展的具体措施、办法情况开展检查，促进各项工作落到实处；协助门做好财政文化产业发展专项资金支持小微文化企业发展的申报、评审工作，加大财政政策对小微文化企业的扶持力度；举办小微文化企业发展工作培训班，对各地文化行政部门文化产业干部开展业务培训，增强文化产业干部对推进创新创业和小微文化企业发展的政策措施的把握运用能力。 （二）以经营能力及品牌塑造水平为重点，进一步支持文化领域创新创业和小微文化企业发展。加强与有关部门合作，将小微文化企业经营和品牌建设能力培训纳入中小企业银河培训工程，开展专项培训；组织金融、财会、、法律、等方面专家和文化企业家、投资人等为小微文化企业和文化领域创业者提供政策解读、企业诊断、、品牌塑造、市场推广等方面的和辅导服务；研究制定《文化企业品牌行动计划》，指导和扶持我国文化企业品牌培育和建设，促进我国文化企业品牌有序健康发展；联合继续组织实施文化产业创业创意人才扶持计划，加强对文化产业创业创意人才的选拔和扶持。 （三）以建设完善公共服务平台为重点，进一步小微文化企业创业发展。研究制定小微文化企业创业发展服务平台建设指引，指导各类创业发展服务平台进一步服务水平，对小微文化企业和文化领域创业者在创业空间、成长、人才、品牌建设等方面给予支持；继续完善文化产业项目服务平台，进一步整合现有平台的文化产业项目服务功能，形成统一服务窗口，为小微文化企业和文化领域创业者提供项目展示、推广、交易等综合服务。 （四）以鼓励金融创新、拓宽渠道为重点，进一步缓解小微文化企业难问题。继续深化与有关机构的部行合作机制，鼓励机构加大对小微文化企业支持力度，通过不断创新金融产品和服务，扩大小微文化企业间接规模；举办小微文化企业项目路演和对接活动，为小微文化企业对接金融服务机构搭建交流合作的平台，增强小微文化企业借助债券市场、新三板、区域股权市场、社会投资等渠道加快发展的能力，构建服务于小微文化企业的多层次体系。 （五）以谋划“十三五”时期小微文化企业发展为重点，进一步加强对支持小微文化企业发展工作的指导。开展“十三五”时期小微文化企业发展课题研究，做好小微文化企业发展纳入文化建设发展“十三五”规划的前期研究论证工作；对小微文化企业发展情况和政策需求开展专项调研，梳理分析小微文化企业发展现状和所面临的困难，为增强下一步工作的针对性提供决策参考；举办小微文化企业发展，对经济新常态下我国小微文化企业的发展前景、机遇、挑战进行交流，探讨“十三五”时期促进小微文化企业健康发展工作的切入点和突破口。 （六）以文化领域创新创业和小微文化企业发展的良好氛围为重点，进一步加大宣传力度。集中遴选一批文化领域创新创业、小微文化企业发展，部门、金融市场及有关服务机构支持创业发展的典型案例，编辑出版《小微文化企业发展案例汇编》和《文化产业创业创意人才扶持案例》，集纳创业发展成果，推广企业成功；与报刊、广播、电视、网络信息平台等媒体和宣传平台合作，广泛开展宣传活动，并结合实施方案各项工作开展专题宣传，大力弘扬小微文化企业和文化领域创业者开拓进取、追求梦想的精神，进一步凝聚起全社会对支持文化领域创新创业和小微文化企业发展的共识和力量。四、工作要求 （一）统一思想，认识。各级文化行政部门要认真学习领会关于鼓励“大众创业、万众创新”的精神，将大力支持小微文化企业发展、推进文化领域创新创业作为文化行政部门工作顺应新常态、进一步推动我国文化发展繁荣、增强文化产业发展后劲、扩大文化领域就业、保持和发展当代文化多样性、激发全民族文化创造活力的重要举措，开拓思路，创新手段，为小微文化企业和文化领域创业者良好的发展。 （二）明确责任，多层推进。文化产业司将加强案各项任务的细化、组织、协调和实施力度，扎实推进各项工作。各地文化行政部门要结合本地区实际，积极组织开展好支持小微文化企业发展、推进文化领域创新创业工作，明确责任处室，做好工作部署，制定工作方案，形成多层推进的工作格局，扩大对小微文化企业和文化领域创业者的支持覆盖面，使工作取得更大效果。 （三）加强落实，确保实效。各地文化行政部门要坚持问题导向，充分调研了解广大小微文化企业和文化领域创业者的需求，加大对支持小微文化企业发展工作各项措施的落实力度，并将工作情况及时报。文化产业司将加强对各项工作进展的跟踪，并通过《简报》、《工作交流》等予以反映，总结推广好的和做法；对工作成效突出、小微文化企业和文化领域创业者满意度高的地区要通过媒体予以重点宣传。国人花了250万英镑（约合2295万元）在诺丁汉建了一个电子中心，并于上周日对游客开放。电子中心类似于科技馆或者馆，这栋五层的建筑陈列了千余件展品和各种互动设备，外带一个院，一个咖啡厅和一个教育展厅。
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在的时期，由于场地租金相对较低，通过这种可以获取非常可观的收益。但由于市场逐渐成熟，目前采取这种策略的已经不多了。 当前我们的设备，也有部分用来站位布点，通过回传的数据来看，很多量不大的点位，也会有部分收益，用来抵扣场地租金（较低）还是完全没有问题的。也就是说，这种，仍然在部分地区有可行性。（公之子武公所国，后为韩所灭，韩自平阳徙都之。 这种，可能获取的场地面积、位置并不是非常，但胜在租金低，试错成本与周期非常短。效果好，就可以再继续谈多加机子，效果不好，直接撤场，寻找下一个目标。 （4）精品高端路线 顾名思义，就是做高端娃娃，有些带IP的，有些虽然没但做工非常好成本在四五十元的娃娃。价格，出物基数调低（高概率）。该种要因地制宜，机器摆放位置非常重要，通常在高端消费场所效果会非常好。 通过单价，娃娃档次，结果就是收益成倍的。用户传播意愿非常强烈（炫耀心理？），二次或者间接消费比例比较高，得当的前提下，效果非常好。综上所述，我们可以大体上总结一下摆的业务。从原理上来讲，我们只是把各种公仔，通过一种的卖到消费者手里。至于具体的互动，可以，每个点位，每个城市都有其各自的特点，我们不要拘泥于教条式的而忽略了经营中遇到的各种细节。很可能顾客的，一个，就可以点醒经营者，从而开启一个新的赢利点。投放抓到底赚不呢？外面摆放的抓基本都是一元或两元可抓一次娃娃，公仔机的成本差不多的在5到10元左右。抓通常摆商场、广场、商业街、超市、院、游乐场等客流量大并且人比较多的位置。
根据其他行业的调查统计，顾客介绍朋友参与的人达30%! 因此，给一个顾客留下良好的印象，也就会给电玩城带来多几个顾客! 建立良好的口客户的生命周期越长久，企业的相对投资回报就越高，给企业带来的利润就会越大。保留优质客户对商家非常重要，而保留客户靠的就是的客户关怀。 【什么是客户关怀】 例如：电玩城的会员，我们通过登记的号码，得知了客户的生日，在客人生日的那天，电玩城发送了一条生日祝福短（微）信给该客户，或者送去了一张生日贺卡，类似这样的服务就是客户关怀。 【客户关怀的原则】 客户忠诚度，保留优质客户，是一项非常挑战性的工作，有效的客户关怀策略有助于达到这一目标。 ①急客户之所急 客户关怀不是表面文章，而是用心关怀客户，感知客户所需，帮助客户实现期望。在这一点上，服务人员的态度非常重要，只要你用心，客户总能感知到，有时即使结果没有达成，客户也会很感激。 ②给客户意外惊喜 客户关怀追求的是给客户惊喜。一个平平淡淡的关心和让客户惊喜的关心的效果不同，两者可能在成本上没有太大不同，但结果却又天壤之别。 ③异化关怀 不同类型客户的需求不同，不同客户的感知也不同，所以当面对不同客户时，比如刚开始的客户、成熟期的客户、衰退期的客户等，或者对于特殊的客户，比如孕妇、儿童、老人、残疾人等，要考虑其具体需求，进行的关怀定 位，给予差异化的关怀服务。 ④客户 客户关怀要注重与客户的沟通和互动，让客户有充分表达的机会并注重反馈，不仅仅依靠意见本、客户 作为投身于动漫（电玩）行业的一份子,早就想做点什么了。 不指望出此书能够多少掌声，期望对整个行业起到“抛砖引玉”的作用。如果我承受骂声，而行业因此大踏步发展，那么我的目的就达到了。动漫（电玩）行业目前也有比较规范的连锁企业，他们有自己的经营理念，但出于商业原因，我们不能熟知。纵使有企业斗胆把“核心”抖来的，那也仅仅是冰山一角。 本书的中心,是借用国内外品牌餐饮(肯德基,麦当劳,客,等)、网吧（阳光网咖）、电器卖场（，苏宁等）以及大型超市（万佳，沃尔玛，好又多等）的经营，结合电玩城经营的特性，整理出经营思路，供电玩城经营者参考。书中也参考了电玩城（环游嘉年华，城市英雄，神采飞扬等）的经营和小型电玩城的实地实践。 电玩城早期俗称电子机室，如今随着动漫产业的发展，电玩节目也纳入了动漫产业的分支，所以，很多电玩城也开始有了时髦的称呼：动漫城（其实是动漫城）。为了不混淆视听，本书中还是引用比较的称呼。 早期的电玩理： 言归正传，电玩城在早期发展历程中，一直以来是一个比较的行业。其一电玩产品是一个比较新型的事物出现在大家的生活中，反对声音一直不绝于耳，有人甚至用电子来形容，所以很少有对应的立法来规范以及引导，更谈不上鼓励；其二电玩产品节目基本上来源于其他和地区，和我们文化存在一定的差异，纵使有些节目比较健康，也难免被一棒子全部打死。 早期的电玩城在这种下，没有形成多大的气候，即使有，也就是几台的格斗，飞机等框体机。投身于电玩城经营的人基本上没有什么，每天开门经营就是等待着小朋友放学后拿零钱来交换币。 随着电子产品日新月异的发展，外加开始改革开放的时代，的电玩城里开始出现了大型械（），内容节目按当时来讲，是划时代的变革。九十年始引入的越来越多，内容有模拟，模拟击，模拟飞机，模拟运动休闲，模拟音乐等节目。电玩城才真正脱离其雏形（电子机室），有点“城”的味道。但由于电玩行业的人比较少，而且设备基本上都是靠进口，所以电玩城的依然还不怎么成气候。仅仅只是所经营的面积了，上配备多了几个人。◆行业相关：行业媒体、刊物、机、、人才培训机构等。
铁甲飞龙狮子王钢甲赤龙铁甲狂狼黑熊红人金蟾昆虫大战海上皇宫龙鲨争霸 本届南非电玩与游艺设备展览会是非洲一个大型休闲与游艺设备展览会。展会将在非洲的枢纽城市约翰内斯堡，打造一个休闲与游艺盛会，促进非洲现代休闲产业发展，平台也将为及供应商共同开拓非洲市场创造机会。也相信本次的企业的集体出展南非，将积极把创造的欢乐带去给非洲的友人，把传播到的每一个角落。、广东省文化产业发展“十三五”规划调研组考察广东游艺文化产业城 5月27日，广东省文化产业发展“十三五”规划调研组一行人在市宣传部、文广新局的陪同下莅临广东游艺文化产业城考察指导工作。 新游艺文化产业发展有限公司总经理欧阳安向来宾介绍了产业城的发展概况和规划，并详尽介绍了中山游艺产业发展的历程。考察组对产业城整合游艺文化产业的资源，搭建产业转型升级平台的创举感到鼓舞，并表示将积极推动中山游艺发展。广东游艺文化产业城和中山“游博会”将写入广东省文化产业发展“十三五”的规划，作为一个重点项目向省提交。 二、广东省版权兴业示范基地、广东省版权保护基层工作站落户广东游艺产业城 5月28日，广东省、湖南省出版局、版权局在中山市文广新局、港口镇的陪同下莅临广东游艺文化产业城考察指导工作。 在听取新游艺文化产业公司总经理欧阳安对产业城的规划和介绍后，省出版局、版权局对产业城给予了充分的肯定和赞赏，并明确版权兴业示范基地、广东省版权保护基层工作站将落户广东游艺产业城。 版权在促进文化发展中不可或缺，良好的版权保护是文化产业发展基石，所以产业城在今后将大力开展版权保 5月19日，办公厅正式印发《2015年扶持成长型小微文化企业工作方案》（以下简称《工作方案》）。《方案》提出了六项主要任务，包括以推动政策落实和支持工作能力水平为重点，进一步完善支持小微文化企业发展的政策措施；以经营能力及品牌塑造水平为重点，进一步支持文化领域创新创业和小微文化企业发展；以建设完善公共服务平台为重点，进一步小微文化企业创业发展；以鼓励金融创新、拓宽渠道为重点，进一步缓解小微文化企业难问题；以谋划“十三五”时期小微文化企业发展为重点，进一步加强对支持小微文化企业发展工作的指导；以文化领域创新创业和小微文化企业发展的良好氛围为重点，进一步加大宣传力度。 《工作方案》明确表示，该方案重点扶持的成长型小微文化企业，是指演艺业、业、动漫业、业、文化旅游业、品业、工艺美术业、文化会展业、创意设计业、网络文化业、数字文化服务业等行业及文博创意企业、非文化遗产生产性保护企业中，符合《中小企业划型规定》（部联企业〔2011〕300号）的小型和微型企业。 《工作方案》要求，各级文化行政部门要统一思想，认识；明确责任，多层推进；加强落实，确保实效。此外，办公厅还要求各地文化厅局将近年来本地区已的各项支持小微文化企业发展政策文件、已开展工作情况和2015年工作方案上报文化产业司。 办公厅关于印发2015年扶持成长型小微文化企业工作方案的具体通知 各省、自治区、直辖市文化厅（局），生产建设兵团文化广播电视局，各计划单列市文化局： 为贯彻的和三中全会、四中全会精神，落实《关于大力支持小微文化企业发展的实施意见》（文产发〔2014〕27号）和《促进中小企业发展工作小组办公室关于印发2015年工作要点的通知》（厅企业函〔2015〕197号）要求，现将《2015年扶持成长型小微文化企业工作方案》印发给你们，请遵照执行。 请各地文化厅局于2015年5月31日前，将近年来本地区已的各项支持小微文化企业发展政策文件、已开展工作情况和2015年工作方案报文化产业司。办公厅2015年5月7日 请各地文化厅局于2015年5月31日前，将近年来本地区已的各项支持小微文化企业发展政策文件、已开展工作情况和2015年工作方案报文化产业司。办公厅2015年5月7日2015年扶持成长型小微文化企业工作方案一、总体思路 以的和三中全会、四中全会精神为指导，围绕实现文化产业成为国民经济支柱性产业的战略目标，落实推动文化产业发展、扶持小型微型企业健康发展和推进大众创新创业的政策措施，以文化领域创业发展为方向，以小微文化企业在新常态下的成长能力、激发文化领域创新创业活力、培育一批具有发展潜力的品牌文化企业为重点，通过扎实推进各项工作，为小微文化企业和文化领域创业者送政策、理思路、解难题，鼓励创业、尊重创新、包容失败、支持发展的创业成长，形成文化领域“大众创业，万众创新”的生动局面。二、扶持重点 本方案重点扶持的成长型小微文化企业，是指演艺业、业、动漫业、业、文化旅游业、品业、工艺美术业、文化会展业、创意设计业、网络文化业、数字文化服务业等行业及文博创意企业、非文化遗产生产性保护企业中，符合《中小企业划型规定》（部联企业〔2011〕300号）的小型和微型企业。三、工作任务 （一）以推动政策落实和支持工作能力水平为重点，进一步完善支持小微文化企业发展的政策措施。对各地落实《关于大力支持小微文化企业发展的实施意见》的情况和制定支持小微文化企业发展的具体措施、办法情况开展检查，促进各项工作落到实处；协助门做好财政文化产业发展专项资金支持小微文化企业发展的申报、评审工作，加大财政政策对小微文化企业的扶持力度；举办小微文化企业发展工作培训班，对各地文化行政部门文化产业干部开展业务培训，增强文化产业干部对推进创新创业和小微文化企业发展的政策措施的把握运用能力。 （二）以经营能力及品牌塑造水平为重点，进一步支持文化领域创新创业和小微文化企业发展。加强与有关部门合作，将小微文化企业经营和品牌建设能力培训纳入中小企业银河培训工程，开展专项培训；组织金融、财会、、法律、等方面专家和文化企业家、投资人等为小微文化企业和文化领域创业者提供政策解读、企业诊断、、品牌塑造、市场推广等方面的和辅导服务；研究制定《文化企业品牌行动计划》，指导和扶持我国文化企业品牌培育和建设，促进我国文化企业品牌有序健康发展；联合继续组织实施文化产业创业创意人才扶持计划，加强对文化产业创业创意人才的选拔和扶持。 （三）以建设完善公共服务平台为重点，进一步小微文化企业创业发展。研究制定小微文化企业创业发展服务平台建设指引，指导各类创业发展服务平台进一步服务水平，对小微文化企业和文化领域创业者在创业空间、成长、人才、品牌建设等方面给予支持；继续完善文化产业项目服务平台，进一步整合现有平台的文化产业项目服务功能，形成统一服务窗口，为小微文化企业和文化领域创业者提供项目展示、推广、交易等综合服务。 （四）以鼓励金融创新、拓宽渠道为重点，进一步缓解小微文化企业难问题。继续深化与有关机构的部行合作机制，鼓励机构加大对小微文化企业支持力度，通过不断创新金融产品和服务，扩大小微文化企业间接规模；举办小微文化企业项目路演和对接活动，为小微文化企业对接金融服务机构搭建交流合作的平台，增强小微文化企业借助债券市场、新三板、区域股权市场、社会投资等渠道加快发展的能力，构建服务于小微文化企业的多层次体系。 （五）以谋划“十三五”时期小微文化企业发展为重点，进一步加强对支持小微文化企业发展工作的指导。开展“十三五”时期小微文化企业发展课题研究，做好小微文化企业发展纳入文化建设发展“十三五”规划的前期研究论证工作；对小微文化企业发展情况和政策需求开展专项调研，梳理分析小微文化企业发展现状和所面临的困难，为增强下一步工作的针对性提供决策参考；举办小微文化企业发展，对经济新常态下我国小微文化企业的发展前景、机遇、挑战进行交流，探讨“十三五”时期促进小微文化企业健康发展工作的切入点和突破口。 （六）以文化领域创新创业和小微文化企业发展的良好氛围为重点，进一步加大宣传力度。集中遴选一批文化领域创新创业、小微文化企业发展，部门、金融市场及有关服务机构支持创业发展的典型案例，编辑出版《小微文化企业发展案例汇编》和《文化产业创业创意人才扶持案例》，集纳创业发展成果，推广企业成功；与报刊、广播、电视、网络信息平台等媒体和宣传平台合作，广泛开展宣传活动，并结合实施方案各项工作开展专题宣传，大力弘扬小微文化企业和文化领域创业者开拓进取、追求梦想的精神，进一步凝聚起全社会对支持文化领域创新创业和小微文化企业发展的共识和力量。四、工作要求 （一）统一思想，认识。各级文化行政部门要认真学习领会关于鼓励“大众创业、万众创新”的精神，将大力支持小微文化企业发展、推进文化领域创新创业作为文化行政部门工作顺应新常态、进一步推动我国文化发展繁荣、增强文化产业发展后劲、扩大文化领域就业、保持和发展当代文化多样性、激发全民族文化创造活力的重要举措，开拓思路，创新手段，为小微文化企业和文化领域创业者良好的发展。 （二）明确责任，多层推进。文化产业司将加强案各项任务的细化、组织、协调和实施力度，扎实推进各项工作。各地文化行政部门要结合本地区实际，积极组织开展好支持小微文化企业发展、推进文化领域创新创业工作，明确责任处室，做好工作部署，制定工作方案，形成多层推进的工作格局，扩大对小微文化企业和文化领域创业者的支持覆盖面，使工作取得更大效果。 （三）加强落实，确保实效。各地文化行政部门要坚持问题导向，充分调研了解广大小微文化企业和文化领域创业者的需求，加大对支持小微文化企业发展工作各项措施的落实力度，并将工作情况及时报。文化产业司将加强对各项工作进展的跟踪，并通过《简报》、《工作交流》等予以反映，总结推广好的和做法；对工作成效突出、小微文化企业和文化领域创业者满意度高的地区要通过媒体予以重点宣传。国人花了250万英镑（约合2295万元）在诺丁汉建了一个电子中心，并于上周日对游客开放。电子中心类似于科技馆或者馆，这栋五层的建筑陈列了千余件展品和各种互动设备，外带一个院，一个咖啡厅和一个教育展厅。
