转型网络货运需要做好这几点

对于已经完成转型的网络货运平台，更要勇于拥抱变化，多站在宏观角度去思考国家和市场对网络货运的期许，向以下两个方向发力,才能在现代流通体系建设的大潮中发挥网络货运的价值：
1.加强风控，破解信用难题
从物流行业供需两端视角来看，物流供给端的供给与物流需求端的需求存在巨大错位，物流行业需要一个能够提供第三方服务的组织出现，以此解决两端的需求问题，同时，因为物流行业信用缺失，尤其需要一个具备信用保障的、可实现线上运力交易的共享平台。
因此，安全管理和风险管控将是相关政府部门对网络货运平台管理中看重的方面，这就对网络货运平台的审核规范及安全提出了更高要求。打造信用能力也成为2022年网络货运企业的核心竞争力之一，这包括了两个部分，一是对平台上进行交易的企业或个体进行信用评价的能力，二是自身信用体系建设。
2.深耕场景，提升综合服务能力
从行业性质而言,物流的本质是一种服务,物流行业属于现代服务业。尤其是在加速推进现代流通体系建设的背景下,从事网络货运的平台不仅要提供大数据科技服务,同样需要扎根到物流场景当中,为货主和车主提供优质服务。
显而易见,面对全新的发展机遇,网络货运平台的服务内容不应停留在单一的物流层面,而是更趋于多元化，做到“从场景中来,到场景中去”。需要积极开展社会化服务工作,通过充分整合社会资源，为货主、车主提供燃油、保险、金融等定制化、个性化服务。对于货主而言，需要的是优质货车司机、保障货运安全、货物准时到达等。对于司机而言，除了有效的货运信息外，在切实保障其权益的同时，提供更接地气的服务。