面临同质化严重 网络货运平台如何突出重围获得更优发展

从无车承运人发展到网络货运，至今历时6年时间，据数据统计，目前市面已有1899家网络货运企业获得网络货运牌照，且已进入运营阶段，面对中国如此大的物流市场，竞争激烈且平台同质化严重，网络货运平台如何突出重围获得更优发展。
一、领域多层次化
不同物流领域的网络货运企业发展方向不尽相同，其面临的市场层次不一，要找到合适的方法突破桎梏，就必须细分领域，找到新的发展点，5G货运管家建议从货主、司机、平台三方面来思考，如创新产品周边、提升运输服务质量，找到受众用户更多需求，打造独有的核心竞争优势；或是逆向前行，找出在发展中存在的痛点加以优化，确立新的方向，深入探寻用户需要，找到适合企业所在领域的业务爆发点。
二、运营凸显差异化
网络货运企业在运营上可凸显其不同点，从用户细分、产品设计、品牌形象、数据挖掘、服务升级等方面搭建一套专属运营解决方案，注意在这个环节一定要静下心来，将所有环节梳理通顺后才能完整地做好运营方案。
三、深耕产业，赋能产业
产业链深度融合线上能力和线下生产力，利用网络货运企业本身的数字技术和资源建立产业赋能平台，通过在线化的手段，实现企业数字的动态化链接。这种动态化的数字特征，将会在提升效率、挖掘价值方面产生更大的作用。利用网络货运平台打造服务于链接式运输的线上信息平台，构建涵盖公路、铁路、水路的共享运力池，实现运力在不同模式、不同场景的实时共享和动态转换，提高物流运输效率和质量。