大势管理《非人力资源经理的人力资源管理》

课程大纲
一、人力资源管理的定 位
1、什么是人力资源管理
2、人力资源管理的内容
3、人力资源管理的误区
4、如何推动人力资源管理
5、人力资源管理的责任与分工
6、直线经理人力资源管理的职责与角色认知　
二、工作分析与绩效管理
1、战略性工作分析的方法
2、职位说明书的撰写
3、绩效管理的流程
4、考评维度与绩效指标
三、有效的员工激励
1、员工发展的通道
2、员工关注的问题
3、薪酬激励体系的形成
四、招聘与面试
1、直线经理在甄选与面试中的职责
2、素质能力模型的应用
3、招聘流程与方法
4、面试技巧
五、培训体系
1、培训体系的建设
2、直线经理在培训中的角色
3、制定员工的培训计划
4、辅导员工进行职业规划