成都大势管理顾问公司——培训课程《打造能赢的团队》

课程大纲
一、自我定 位
1、了解自己（包括个性、兴趣、能力、价值观等）
2、 我在团队中的位置
3、我能为团队做什么
二、企业与团队
1、高绩效组织的基石
2、团队常见的问题
3、团队概述
4、团队的历史与发展
5、团队与群体
6、团队精神
7、团队五大力
四、团队建设要素
1、 团队价值观的统一
2、共同的愿景与目标
3、团队成员的相互关系
4、团队领导模式
5、团队文化
五、团队建设方法
1、团队建设的途径
2、团队建设 GRIPS 引导模式
3、 团队建设技能
4、 团队建设步骤

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