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成都大势管理贺安波《领导艺术与执行力》

区域:
成都 > 武侯 > 磨子桥
类别:
其他培训
地址:
成都市一环路南一段12号学府花园书13B
课程背景:领导者的个人风格和领导艺术将会影响下属对工作的热情,如何成为一个员工心中的好领导,如何与员工建立良好关系,提高员工执行力一直是企业领导们急切希望解决的难题。

课程目标:通过本课程学习,帮助学员认识被领导者类型和领导者风格;掌握有效领导的常用方式;学习决策、感召(沟通)、激励、教练、授权等领导艺术;理清领导力、执行力和团队建设的关系。

课程对象:企业中高层管理者

课程大纲:
一、领导力与领导者人格魅力
  1、领导力分析
  2、领导者的权力基础
  3、领导技巧的层次
  4、好领导的标准——领导者的品质
  5、领导魅力基础——领导者特质理论
  6、领导修炼——如何做一个好领导
二、被领导者与领导风格
  1、认识被领导者
  2、领导风格
三、有效领导的三大方式
  1、愿景管理——调动人心的软技术
  2、危机意识管理——激发自动自觉
  3、强势管理——营造服从氛围
四、智商、情商、逆商和领导艺术六大关键
  1、IQ、EQ和AQ的作用与相互关系
  2、领导艺术六大关键:决策、感召(沟通)、激励、教练、授权、变革
五、领导艺术:决策、沟通、激励、教练、授权
六、领导力、执行力与团队建设与变革
七、执行误区与执行力核心流程建设
八、执行从团队做起
九、积极的职场与的领导力、执行力建设

培训时间:1天(6小时)

建议人数:50人

培训地点:企业自选

课程形式: 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论- 案例分析 - 练习
(本课程大纲仅做大致内容参考,如有培训需要请与助理联系)

贺安波老师介绍:大势管理顾问公司创始合伙人,中国西部企业管理专家、管理培训教练、教育家、公益学者,国家注册高级管理咨询师、被众多媒体誉为企业团队执行力与领导力打造教练,中国西部公益慈善先行者。现为四川市场营销学会理事、国际金融公司CPDF机构资深合作伙伴,尤其擅长将宏观经济环境与公司战略、组织设计与流程重组、人力资源体系以及市场营销策划等方面咨询与教育培训。2010年中国千强企业管理培训师、2008年成都十牌培训师、2012年中国西部百位公益教育家、2014四川省咨询行业十佳管理咨询师、四川大学企业咨询与教育学会会长、中国国家电网特聘专家、中国《经理人》杂志特约撰稿人、四川大学管理学院MBA职业导师、四川省企业咨询委员会委员、四川管理科学学会理事、四川市场营销学会理事、麦肯锡、科尔尼、国际金融公司CPDF资深伙伴、四川八大高校的大学生实习基地首席教官、成都高校大学生喜爱的职业导师之一。

贺安波老师主讲课程:
《企业战略管理与执行推进》《企业文化建设》《科学管理原理》《职业生涯规划》《如何成为的员工》《职场情绪与压力管理》《目标管理》《问题解决与分析》《学习型组织与知识管理》《精细化管理》《的班组长管理》《项目管理》《如何成为的项目经理》《新时期人力资源挑战》
《领导艺术与实战技法》《卓越领导力提升》《管理干部能力培养》《管理角色认知》《团队执行力》《如何打造高绩效团队》《领导的情商管理》《国学与现代管理》《领导艺术与执行力》《中层管理能力提升》《中国式领导与激励》
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