石家庄金博瑞教育:2016年人力资源管理师一级考试
石家庄金博瑞教育:2016年人力资源管理师一级考试备考重点资料
本文由:石家庄金博瑞培训学校 编辑于:2016-06-15
石家庄金博瑞教育:2016年人力资源管理师一级考试备考重点资料
石家庄金博瑞教育小编整理“2016年人力资源管理师一级考试备考重点资料”供考生参考。
导论:节 战略性人力资源管理
001战略性人力资源管理:
1)将人力资源管理看作是企业战略的有机组成部分;2)通过整合来达到与企业经营战略保持一致的目的;3)通过变革来提高对环境的适应能力。
002人力资源管理的5p模式:
人力资源哲学(philosophy)、人力资源政策(policies)、人力资源规划(programs)、人力资源职能(practices)、人力资源流程(processes)
003人力资源职能:6大职能:
石家庄金博瑞教育
第二节 高级人力资源管理者的任务
004在形成机制方面,人力资源管理的任务分为三部分:
1)为了创造价值,建立激励机制;2)为了评价价值,建立绩效管理机制;3)为了分配价值,建立竞争性薪资结构。
005高级人力资源管理者的角色和任务:
石家庄金博瑞教育:新时期的要求:1、熟悉本公司的业务;2、具有经营者的良好的心理状态;3、扎实的人力资源管理知识;4、管理咨询和沟通技能;5、了解本企业的核心竞争力及其相关工作要求;6、懂得进行人力资本管理;7、能进行团队设计和培养;8、掌握基本的人力资源管理技术;9、具有个人主动性;10、有较好的工作组织能力。
006部门管理者的人力资源管理职责:
首先应是人力资源管理专家,对人力资源管理直接负责,又与人力资源管理部门共同承担人力资源管理工作。
007高级人力资源管理者的角色定 位:
与其他管理人员合作中职责为:1)战略伙伴;2)流程专家;3)精通业务;4)变革管理;5)员工的支持者;6)人力资源管理的支持者;7)可信任者。
角色定 位:1)计划者;2)立法者;3)催化者;4)咨询员;5)经营战略伙伴;6)监督员;7)服务员。
石家庄金博瑞教育:人力资源管理师培训机构 精讲面授 网络课堂 辅导系统 自2002年起,只专注于职(执)业资格考试,金博瑞 您选择
更多 石家庄金博瑞教育 详情请咨询: Q Q:2803609919
石家庄金博瑞教育:http://3360.peix***/
本文由:石家庄金博瑞培训学校 编辑于:2016-06-15
石家庄金博瑞教育:2016年人力资源管理师一级考试备考重点资料
石家庄金博瑞教育小编整理“2016年人力资源管理师一级考试备考重点资料”供考生参考。
导论:节 战略性人力资源管理
001战略性人力资源管理:
1)将人力资源管理看作是企业战略的有机组成部分;2)通过整合来达到与企业经营战略保持一致的目的;3)通过变革来提高对环境的适应能力。
002人力资源管理的5p模式:
人力资源哲学(philosophy)、人力资源政策(policies)、人力资源规划(programs)、人力资源职能(practices)、人力资源流程(processes)
003人力资源职能:6大职能:
石家庄金博瑞教育
第二节 高级人力资源管理者的任务
004在形成机制方面,人力资源管理的任务分为三部分:
1)为了创造价值,建立激励机制;2)为了评价价值,建立绩效管理机制;3)为了分配价值,建立竞争性薪资结构。
005高级人力资源管理者的角色和任务:
石家庄金博瑞教育:新时期的要求:1、熟悉本公司的业务;2、具有经营者的良好的心理状态;3、扎实的人力资源管理知识;4、管理咨询和沟通技能;5、了解本企业的核心竞争力及其相关工作要求;6、懂得进行人力资本管理;7、能进行团队设计和培养;8、掌握基本的人力资源管理技术;9、具有个人主动性;10、有较好的工作组织能力。
006部门管理者的人力资源管理职责:
首先应是人力资源管理专家,对人力资源管理直接负责,又与人力资源管理部门共同承担人力资源管理工作。
007高级人力资源管理者的角色定 位:
与其他管理人员合作中职责为:1)战略伙伴;2)流程专家;3)精通业务;4)变革管理;5)员工的支持者;6)人力资源管理的支持者;7)可信任者。
角色定 位:1)计划者;2)立法者;3)催化者;4)咨询员;5)经营战略伙伴;6)监督员;7)服务员。
石家庄金博瑞教育:人力资源管理师培训机构 精讲面授 网络课堂 辅导系统 自2002年起,只专注于职(执)业资格考试,金博瑞 您选择
更多 石家庄金博瑞教育 详情请咨询: Q Q:2803609919
石家庄金博瑞教育:http://3360.peix***/