如何去体现HR的能力

人力资源管理，俗称HR，是个人就能做吗？在普罗大众的刻板印象里，HR人事就是招招人，发发工资，五点准时下班，闲得很，技术门槛为零。但人力资源管理是包含了六大模块的，说人话就是会定KPI、会做培训体系，上能在招聘宣传中娓娓道来，下能狠心开除问题员工，对内可甜，对外可盐。的大公司都把人力看做资源。在汇丰银行，HR是有一票否决权的，即使你通过部门主管的面试、部门经理的面试，但后HR不同意，你就无法拿到offer。在全球化的今天，企业竞争的本质就是人才竞争，不单单是HR，多了解人力资源管理，职场小白也能处理好职场人际关系。
一个的HR应该具备哪些特征？
、专业技能过硬
一个的HR一定是一专多能的，人力资源六大模块和三支柱，不求你全面精通，但起码在人才的选用育留方面一定要有自己独特的见解。
第二、品质过硬
公平、公正、公开，守底线有原则。不求你德高望重，但求你值得信赖。
第三、职业素养过硬
能倾听会表达，能承压会调节，能做表会算数，能洞察会执行。
人力资源六大模块

1.人力规划——统筹规划能力

2.招聘配置——理解业务沟通谈判能力

3.培训开发——需求挖掘效果评估能力

4.绩效管理——激励淘汰优化能力

5.薪酬福利——数据分析能力

6.劳动关系——劳动风险规避能力