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吴晓波以nome为例，谈新中产驱动新消费每至年末，总结和展望已然成为每一个行业的必修课，也是每一场跨年演讲的主旋律。在“预见2019：国运70·吴晓波年终秀”的跨年演讲上，“新匠人”、“新国货”、“新消费”、“新中产”等热词一再被提及，其中“新中产”成为了如今商业领域重点关注和研究的新兴消费群体。吴晓波以nome为例，阐述在制造业升级的拐点之下，高颜值高品质高性价比的“匠心制造”更迎合新中产的消费喜好，刷新国人的消费理念 。

吴晓波在跨年演讲上以nome为例分析新消费趋势
制造业的转型升级被关注是一件值得高兴的事情。中国制造如今正逐步走向中国“质”造，“国货”的定义再度被刷新，在世界舞台上扬眉吐气。吴晓波在跨年演讲中预测：新匠人制造新国货。在消费升级的大趋势之下，以nome为代表的企业赋予了“国货”一些新的特质：一是本土苏醒：中国“质”造崛起，产品质量越来越好；二是颜值迭代：高颜值的产品是市场刚需，满足现代主流消费人群的审美需求；三是物美价平，即“优质低价”；四是细分为王：大而强、小而美正在变成中国市场的新景象。关注产品本身是nome成功实现“匠心制造”的关键，也是这个品牌能顺利“出海”，并将门店能开遍全球的重要原因。
 吴晓波在跨年演讲上展示“nome指数”
回归产品很重要，而关注产品背后的用户乃至未来潜在消费群体更重要。“新中产驱动新消费”是吴晓波2019年的八大预测之一。在演讲现场，他展示了一份“nome指数”——基于3000+家门店，年门店客流量10亿人次的nome数据库，重点关注新中产在创意商品方面的消费特点。什么是新中产？新中产的行为特点是什么？新中产的消费喜好怎么样？……这些都是nome在研发产品之前要研究透彻的课题。在吴晓波频道推出的《2018新中产指数报告》中，nome的新中产大数据被纳入了新消费的维度内。
靠产品打造现象级连锁品牌，nome跻身万达“百家俱乐部”导言：近日，成立近五年的新兴设计师品牌nome进驻万达广场的门店数量突破100家，正式成为万达“百家俱乐部”的一员。
nome在万达的门店数量突破100家 
自2003年个万达广场在长春开业之后的15年时间后,万达广场在国内的数量已经发展到近300个，覆盖城市也接近200个。作为持有物业面积规模全球的巨型城市综合体，万达广场的内容包括大型商业中心、城市步行街、五星级酒店、写字楼、公寓等，集购物、餐饮、文化、娱乐等多种功能于一体，形成独立的大型商圈。