长治道路施工测量班地形图测绘学习
长治道路施工测量班地形图测绘学习，道路工程施工是一种复杂的多工种协同操作、多项技术的交叉综合应用过程，由此决定着施工企业的技术活动也是多种多样的。所谓的道路施工技术管理，是指以合同条款和技术规范为依据，通过一定的组织系统，按照规定的程序，运用各种有效和必要的方法，使工程满足设计要求，实现设计目的，终质量达到一定的标准的一系列管理活动。它通常包括技术方案的编制、施工过程中日常技术管理、工程测量管理、工程试验管理、工程变更管理、工程技术档案管理等工作。
国家经济政策是根据自然资源的特点， 依据科学技术发展规律以及国家不同时期的技术经济状况而制定的， 必须不折不扣的执行。如节约木材、节约能源、节约土地、保护环境、保护农田、保护历史文物、施工机械化、施工管理科学化等。
按照道路施工工艺、操作方法、机具设备安全施工等具体技术要求进行管理， 对采用的新技术应经过实验。要把企业和国家、当前和长远经济利益结合起来， 全面进行技术经济比较分析， 对重要的施工部位进行多方案比较。道路施工要建立和完善以总工程师为首的从上到下统一领导分级管理的工作系统。要制定明确的总工程师职责、主任工程师职责、专职工程师职责、技术负责人职责， 使各级技术管理机构和管理人员做到明职、明责。
一要建立图纸会审和设计变更技术核定制度：整体性。审查图纸及设计说明是否完整、清楚， 图中尺寸、坐标、标高、轴线等是否准确; 一套图纸前后是否一致; 互相联系的各套图纸设计是否有矛盾; 同一设计中的地上、地下部分是否吻合。合法性。审查设计是否符合国家有关技术规定。主结构、主部位。审查主要结构的设计在刚度、强度、稳定性等方面有无问题， 主要部位在结构构成设计中是否合理。合理化建议。收集有关各方对工程设计的合理化建议。路、桥、涵。审查路基、路面、桥梁、涵洞等设计图有否矛盾， 在交叉施工时是否会存在问题。设计选用材料。审查设计选用的材料与采购供应的材料在品种、规格、质量、性能、数量等方面是否相符。疑问解释。
将对设计图的疑问提请设计单位解释。施工技术装备。审查施工技术装备条件能否满足工程设计要求， 施工单位能否按照设计要求确保工程质量和安全施工。二要建立施工日记制度。道路施工日记是对整个施工活动和现场情况变化的综合性记录。日期、气候。工程部位、施工组队。施工活动记载。三要建立道路施工技术交底制度。道路施工图纸交底。主要是施工设计图的交底。道路施工工艺交底。主要是施工方法、施工工艺以及其他工种配合等的交底。道路施工材料交底。主要是所用材料的品种、规格、质量以及使用要求的交底。
道路施工技术标准和技术规范是组织现代化施工的重要技术保证， 分为国家标准、部级标准、企业标准三个等级。贯彻执行技术标准和技术规范的要求是：组织施工人员学习、熟悉、掌握有关标准与规程;加强技术监督与检查;分解技术标准和规程，使其具体化。
施工现场的技术管理就是施工过程的技术管理， 现场技术管理是整个施工技术管理的主要内容。道路施工图纸会审。坚持图纸会审制度， 坚持按图施工。道路施工的优化方案。修正并优化施工方案或施工措施， 包括技术组织、节约成本措施、合理化建议等。贯彻道路施工的规程。坚决执行规范和规程， 严格按照施工计划或施工措施组织施工， 保证施工质量和施工安全。严格道路施工检查制度。严格施工进度和施工计划的检查， 根据实际变化及时有效地调整资源使用计划。做好道路施工记录。做好施工日记， 做好施工记录， 实事求是的做好施工检查和隐蔽工程检查记录。道路施工的资料收集整理。做好施工技术资料的积累和整理工作， 与施工进度同步进行。
测量培训需要掌握哪些知识点呢？包含测量仪器、测量软件、测量资料的课程，其中较为重要的是全站仪和RTK在施工过程中的应用，以及软件课程中计算土方和坐标计算等等，您如果需要了解更多更全面的课程，请咨询东英时代的陈老师哦！
主要培训：工程测量、测绘、造价、施工、资料技能，学历、技工证等。学校测量有建筑测量、路桥测量、隧道测量、矿山测量、地形测绘、地籍测绘和房产测绘等等。单学全站仪和单学GPS-RTK也可以来学习。仪器课程：全站仪、经纬仪、水准仪、GPS-RTK等实训课程。
实战培训，交叉听课，注重实践操作能力，学完能独立操作，学会为止。
培训中心：成都东英时代培训学校（学校面向全国招生，可住宿）
您还可以先试听一下，在决定是否报名
陈老师电话136-8819-1751微信、Q Q同号
国家经济政策是根据自然资源的特点， 依据科学技术发展规律以及国家不同时期的技术经济状况而制定的， 必须不折不扣的执行。如节约木材、节约能源、节约土地、保护环境、保护农田、保护历史文物、施工机械化、施工管理科学化等。
按照道路施工工艺、操作方法、机具设备安全施工等具体技术要求进行管理， 对采用的新技术应经过实验。要把企业和国家、当前和长远经济利益结合起来， 全面进行技术经济比较分析， 对重要的施工部位进行多方案比较。道路施工要建立和完善以总工程师为首的从上到下统一领导分级管理的工作系统。要制定明确的总工程师职责、主任工程师职责、专职工程师职责、技术负责人职责， 使各级技术管理机构和管理人员做到明职、明责。
一要建立图纸会审和设计变更技术核定制度：整体性。审查图纸及设计说明是否完整、清楚， 图中尺寸、坐标、标高、轴线等是否准确; 一套图纸前后是否一致; 互相联系的各套图纸设计是否有矛盾; 同一设计中的地上、地下部分是否吻合。合法性。审查设计是否符合国家有关技术规定。主结构、主部位。审查主要结构的设计在刚度、强度、稳定性等方面有无问题， 主要部位在结构构成设计中是否合理。合理化建议。收集有关各方对工程设计的合理化建议。路、桥、涵。审查路基、路面、桥梁、涵洞等设计图有否矛盾， 在交叉施工时是否会存在问题。设计选用材料。审查设计选用的材料与采购供应的材料在品种、规格、质量、性能、数量等方面是否相符。疑问解释。
将对设计图的疑问提请设计单位解释。施工技术装备。审查施工技术装备条件能否满足工程设计要求， 施工单位能否按照设计要求确保工程质量和安全施工。二要建立施工日记制度。道路施工日记是对整个施工活动和现场情况变化的综合性记录。日期、气候。工程部位、施工组队。施工活动记载。三要建立道路施工技术交底制度。道路施工图纸交底。主要是施工设计图的交底。道路施工工艺交底。主要是施工方法、施工工艺以及其他工种配合等的交底。道路施工材料交底。主要是所用材料的品种、规格、质量以及使用要求的交底。
道路施工技术标准和技术规范是组织现代化施工的重要技术保证， 分为国家标准、部级标准、企业标准三个等级。贯彻执行技术标准和技术规范的要求是：组织施工人员学习、熟悉、掌握有关标准与规程;加强技术监督与检查;分解技术标准和规程，使其具体化。
施工现场的技术管理就是施工过程的技术管理， 现场技术管理是整个施工技术管理的主要内容。道路施工图纸会审。坚持图纸会审制度， 坚持按图施工。道路施工的优化方案。修正并优化施工方案或施工措施， 包括技术组织、节约成本措施、合理化建议等。贯彻道路施工的规程。坚决执行规范和规程， 严格按照施工计划或施工措施组织施工， 保证施工质量和施工安全。严格道路施工检查制度。严格施工进度和施工计划的检查， 根据实际变化及时有效地调整资源使用计划。做好道路施工记录。做好施工日记， 做好施工记录， 实事求是的做好施工检查和隐蔽工程检查记录。道路施工的资料收集整理。做好施工技术资料的积累和整理工作， 与施工进度同步进行。
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