唯品仓与云品仓_唯品会云品仓怎么发货_实战导师
唯品仓与云品仓_唯品会云品仓怎么发货_实战导师,全程一对一指导,团队课程,赠送内部绝密引流文件一份!云品仓导师微信:13764085840,互联网落地实战!5年互联网实战老兵!聚赚会社群创始人、微商集团微粉墙项目发起者!熟悉我的朋友们都叫我 吴姐、当然这些都不重要!今天我要和你一起并肩作战的是互联网新的超级红利风口项目!
唯品会大家已经比较熟悉了,2008年成立,2012年成功登陆美国纽交所,全球大的品牌特卖网站,腾讯和京东都是唯品会股东。
云品仓有什么优势(你可以好好的跟所谓的云集、贝店、环球捕手、达令家以及每日一淘等比较一番!)
从门槛、品质、品类、价格、仓储物流、售后、收益、以及平台背景发展前景这几个方面来综合分析。
即使有某些平台萌出社交电商项目,却没有一家像云品仓这样有如此强大的母品牌背书和资源共享,这意味着唯品会集团对于社交电商的高度重视与认可。
在商品结构上,唯品会的品牌特卖属性天然就是主打非计划性购物场景,服装/母婴/美妆/居家与社交电商十分吻合,于此同时,云品仓也在重力扩展食品生鲜类商品,不是不做食品生鲜,而是一直在寻找符合我们品质要求的食品生鲜供应商;
在人群匹配上,我们的用户受众80%是女性,覆盖1线到4线,甚至县城乡镇。这与我们社交电商的主要群体 -- 宝妈,天然匹配。
有品牌形象背书!有商品品质保证!有人群用户匹配!
我们相信云品仓将是各位稳定、长久、可靠的社交电商创业项目!
另一方面,云品仓背靠唯品会资源共享,在唯品会多年积累的正品形象和优质口碑基础上发展,犹如站在巨人的肩膀上,而且不用受外界干扰,不用担心资本问题,不会一味的去追求数字增长。云品仓一直致力于如何让平台更长远、稳健的发展,我们注重B端的发展,也注重C端的用户体验。我相信,这也是社交电商行业白热化竞争后定胜负的核心关键所在!
做唯品会云品仓你是怎么发朋友圈的呢?
我由于工作比较忙,通常等到晚上才集中发;每天发的带货朋友圈不超过2条。我的朋友圈文案全部自己整理,文案一定会点明4个点:
1、大公司背书:强调唯品会的物流、正品和包邮服务,让朋友放心;
2、突出比价:你不比价,用户也会自己比价,所以比价很重要,所以我会强调其他平台卖多少,我这里卖多少,让用户可以快速决策。如果价格特别有优势,我还会加粗标红来展示(如下图);
3、限时刺激:用售完即止等字眼,制造紧张感,促使用户快速下单;
4、指引下单:因为有些人不熟悉小程序,所以要点出扫码下单。
唯品会大家已经比较熟悉了,2008年成立,2012年成功登陆美国纽交所,全球大的品牌特卖网站,腾讯和京东都是唯品会股东。
云品仓有什么优势(你可以好好的跟所谓的云集、贝店、环球捕手、达令家以及每日一淘等比较一番!)
从门槛、品质、品类、价格、仓储物流、售后、收益、以及平台背景发展前景这几个方面来综合分析。
即使有某些平台萌出社交电商项目,却没有一家像云品仓这样有如此强大的母品牌背书和资源共享,这意味着唯品会集团对于社交电商的高度重视与认可。
在商品结构上,唯品会的品牌特卖属性天然就是主打非计划性购物场景,服装/母婴/美妆/居家与社交电商十分吻合,于此同时,云品仓也在重力扩展食品生鲜类商品,不是不做食品生鲜,而是一直在寻找符合我们品质要求的食品生鲜供应商;
在人群匹配上,我们的用户受众80%是女性,覆盖1线到4线,甚至县城乡镇。这与我们社交电商的主要群体 -- 宝妈,天然匹配。
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另一方面,云品仓背靠唯品会资源共享,在唯品会多年积累的正品形象和优质口碑基础上发展,犹如站在巨人的肩膀上,而且不用受外界干扰,不用担心资本问题,不会一味的去追求数字增长。云品仓一直致力于如何让平台更长远、稳健的发展,我们注重B端的发展,也注重C端的用户体验。我相信,这也是社交电商行业白热化竞争后定胜负的核心关键所在!
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1、大公司背书:强调唯品会的物流、正品和包邮服务,让朋友放心;
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3、限时刺激:用售完即止等字眼,制造紧张感,促使用户快速下单;
4、指引下单:因为有些人不熟悉小程序,所以要点出扫码下单。