抖音电商平台技术开发

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新零售，其实就是为了重新挖掘或者说是重塑线下零售市场，新零售的主要战场是在线下，而互联网正被更多的用于配合线下新零售模式的探索发展，在这个过程中，线上主要充当的角色并不是销售渠道，而提升包括线上和线下整个消费市场零售效率的工作。

近日，抖音在安卓客户端上线了电商小程序的测试。

相比以往为别人做嫁衣，这次的小程序测试释放出了一个明确的信号：抖音要自己做电商。

去年的双十一，抖音开始电商初尝试，开通购物车分享功能，相关一天售出商品达10万件，直接转化销售额突破2亿，订单增长1000%，这验证了抖音的内容变现实力。

但抖音不甘心只做导流平台，面对商业变现模式的单一化窘境，抖音一直在尝试突破，试图打造自有的电商生态体系。

微信把小程序当成一个产品在运营，抖音把小程序当成一个功能加进了自家的产品里。而且微信的熟人社交是刚需，但抖音不是。在存量竞争异常激烈的国内市场，抖音想靠小程序赢得漂亮，还是有一定难度。

其实不是抖音小程序没有未来，而是小程序的主动权始终在腾讯手里，任何其他平台，想经由小程序大富，似乎都不太现实。

事实上无论是用户的活跃程度还是已有的商业变现能力，抖音已有的生态在同类平台中均有一定优势。如何能长久地维持住这种热度，进一步提升用户体验，似乎才是抖音更需要关注的问题。

抖音是靠内容支撑的平台，一旦有一天内容的吸引力消失了，彼时就算在抖音里内置一个微信也无力回天。

新零售的发展，会取消部分无效的工作方式；同时，新零售也会创造出很多更有效的工作，产生新岗位。

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