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1、产品一台好配置的,无论从外观还是机台、按键等材质都是可以看出来的,好才能让玩家玩的尽兴,机器使用的更长久2、性能买是为了吸引消费者,赚取更多的利润,前提性能要高,这样才能保证玩家玩的开心,用的安心3、程序一个好程序的产品才是赢利的保障和关键,程序,收放自如,才能更吸引人。4、产品价格不同的产品价格是不一样的,但是不能用价格高低来评价产品的好坏,有物美价廉的,有物超所值的,都是需要仔细斟酌的5、售后服务找一个有信誉的口碑好的厂家,值得信赖的厂家,售后服务有保障,才能解除后顾之忧。付款(Payment):1.所有产品线下交易:预先付30%定金,待货发到当地物流看货后再付余款。2.所有产品线上交易:支持支付和付款。产品说明(product information):
1、组织一个街舞团队,在场外表演,道具有街舞团队自带(或者魔术表演);2、十部一百元左右的手机作为礼品,组织十个与本地文化特点有关的问题,让参与回答,回答正确,給予奖品手机(司仪很重要,会达到)。3、把场地内的篮球机搬到外面,现场组织一个比赛,可以分三轮,得分前三名可以礼物(礼物为篮球或者店内员工体恤,有条件可以用篮球和NBA球队球衣)。场内活动1、办理会员卡(二十元一张),赠送等值币或者礼物。关键是要留下客户的详细信息。2、街舞团队,在场内跳舞机上表演(当然是经过演练的);3、当天购买币一次性达到叁十元者,可以进行一次幸运大转盘(大转盘这个道具应该很容易处理),伍拾元者,进行两次;一百元者三次(高三次)。注:会员卡一定要先印刷好;明示会员以后会有些什么优惠政策;客户的一定要登记号,这个是以后的基础;幸运大转盘的礼品设置一定要有吸引力,可以超过贰佰元左右的奖品;场内外活动时,必须有人员在外派发和指引。(2)DM宣页:由美工设计好宣传页面,设计时,要凸显主题,制作要精美。内容要明确,如:时间、、标题、、活动内容、礼品,优惠活动等,有时干脆就在单页上注明:凭此,可以**礼物或者币多少枚。实施:找所在地的邮政人员实施派送(邮局有类似业务),或者找送报纸的业务员(夹报)以及送牛奶的业务员派送。(3)电视媒体、报纸:其他人不敢使用的手法,如果你使用了,即使你失败,你也会在他们心中有一定的份量。造势很关键:电视、报纸宣传一直是电玩行业少有的宣传,即使有,大不了也就是人才招聘,电玩城牌照转让什么的。正面的几乎没有。有很多电玩城投资者也明白这个道理,但是始终走不出那一步,觉得电视、报纸媒体很高深,价格贵。其实不然,看看商界奇人史先生的手法,你就会明白一些道理。行与不行,只有自己试验后才知道。(4)平台:市场是的,现在的时代是信息时代,一定要找到资源点,善用资源点,太普通了,但是很有效。如果找到资源点,针对电玩城来说也就是如何找到消费者的码。有很多,直接的就是和/联通公司的朋友谈谈,他们专业。(5)微信平台:通过周边的亲戚、朋友、同事的朋友圈、微信群扩散出去;在当地有影响力的微信公众号(如“XX生活网”、“XX”)发布开业信息,这种成本并不是很高,在当地群体中,传播力度却非常大。 2、模拟某电玩城开业活动案例【活动主题】:庆祝某电玩城开业1.本公司产品繁多,不同机器款式不同,配置不同价格不同,具体请客服;【活动目的】①庆祝电玩城开业,传播开业喜讯,扩大电玩城在周边的知名度;②通过开业活动人气,加深和消费者的近距离沟通,展现电玩城的全新形象以及亲和力,推动今后运作工作;③借助开业庆典活动让消费者了解电玩城的经营品位、理念和文化等,树立其独特的品牌形象,为日后的在服务业赢得有利竞争建造好基石;④通过独特的活动形式、吸引公众与媒体视线,传播效果。
【派的】 1.加强DM派发人员的训练。详细说明派发步骤的重点与影响,并做示范,摹拟应对可能发生的顾客反应,需要不断练习,才能运用熟练。 2.活动前通过店内会议、公告栏信息发布等等形式进行宣导,以便全店人员均能了解活动的相关讯息。 3.每天组要向店外派发的服务员了解派发执行情况并记录,对于所反映的问题要及时地给予正面的回馈和辅导。 4.每阶段店长要对派发活动进行小结并视情况及时派发计划 四、电玩城的调查【店内顾客调查】 日常顾客意见及建议收集: 1.组在值班中与新、老顾客进行交谈; 2.填写顾客访问表,将新、老顾客的意见和建议进行汇总,研究改进办法; 3.对已经采纳了的顾客意见和建议应向该顾客进行反馈;在项目发展的不同阶段,主力店和小商铺的配比应该寻求平衡,既要保持经营的性,又要不断租金水平。项目整体布局亲子互动环节,注重家庭情感的培育,在产品和业态规划上父母和子女互动的空间、为家长提供交流休息的空间,并主体性的消费空间等,商业坪效。FEC将成为常态化消费需求 实际上家庭中心这种业态在国外早就是一种成熟的业态,只是国内一直没有意识到,也很少有企业去涉足。现在大家慢慢开始意识到了,开始更加注重场地在主题设计,功能分区,产品投入等方面的问题,这也是经过我们现有的众多业界同仁共同努力的结果。当下,像万达,大白鲸,莫莉幻想等儿童产业,我们认为对我们行业影响是非常正面的,我也非常喜闻乐见这种景象。他们所具备的跳思维,会给行业带来全新的视角,也会使得国内的儿童产业逐步走向规范,形成更加成熟的产业链。虽然对于一些开场地的来说在某种程度上会有一些冲击,业态或许也将遇到一些波折。但未来家庭中心的发展会是一个成长的消费常态。电玩和儿童游乐可以并存 同时,的表明有这个市场需求。现在游艺设备的国内销售份额在逐渐扩大,针对小朋友特点,互动性较强的产品颇受欢迎。受到儿童游乐热潮的,许多电玩厂商与终端业者们也纷纷开始转型转向。在这方面我认为电玩和儿童游乐室可以并存的。 如果要转型,我建议业者们一是要好心态,不能急功近利,把产品和行业做滥;二是要加强。在游乐园方面融入主题概念。因为儿童乐园不是靠设备,而是考验着策划等方面的能力;三是要注重选址,商场和超市,量和客户量。近日,高,高检察院,部《关于办理利用博机开设场案件适用法律若干问题的意见》正式公布,尽管在某些问题上,还有些差强人意,但是在机台定性,量刑方面还是给出了相对公平的意见。这个意见的,能否改变行业的某些现状?我们不敢妄加评论;对于已经转型或者正在转型的业者会有哪些呢?我们更需要静观其变。而谈到转型,或许一年前,行业很多人还没有清晰的认识,尽管都明白转型势在必行,但行业发展及转型的方向到底在哪里?大家似乎都在懵懵懂懂的摸索,而今年随着整个业态的发展和转变,行业转型的方向是越来越清晰,那就是与儿童相关的形式和产品成为了我们企业互相追逐的对象。 在这其中,无论是对于厂商来说,还是对于终端经营者而言,“室内儿童主题乐园”都无疑是我们游艺行业靠的近,而且容易成功的转型方向之一。在我们的周围,不难发现,有很多城市都在建设城市综,很多在建或者已经建设的大型商场,都配置有相关的儿童业态,或大或小的儿童乐园也几乎成为了每个商场的标配。地产龙头万达集团更是组建了专业的儿童团队,并计划在2020年开200多家儿童乐园,而其他大型儿童连锁品牌如大白鲸、莫莉幻想、奇乐儿等也在迅速扩张当中,可见以儿童为中心的家庭综合休闲形式已经成为时下游乐产业的一个发展趋势,这些的加入,也必将掀起一股儿童业态的投资热潮。电玩城设计是整个电玩城的脸,机结构是电玩城整体结构的一个有机组成部分,在设计机结构时应从整体效果出发,力求使之与电玩城整体建筑浑然一体,协调一致,在设计时应根据实际情况作出适当的选择,设计一个适合自身特点的电玩城。电玩城门面是厅给玩家的印象,电玩城设计的好坏直接影响到是否能将玩家从门外吸引到门内。 1.辨析特点突出 基本的要求是能鲜明显示出它是商业建筑而非其他公共建筑物,同时还需要从厅的形象上,反应出不同电玩城的经营特色,使玩家在胶原距离的不同都能清晰辨认,留下深刻印象。 2.要与周围相协调 电玩城虽然应有不同特色以显示出其独到风格,但也要注意造型与色彩的整体效果。不宜与周围商业的相差过大,玩家对不同厅类型,在心中一般都有概括印象,若你将自己的厅设计得过于风格迥异,反而会使玩家 不明所指,不为人们接受。 3.要有较高的能见度 电玩城外观的能见度是指步行城驱车行为能清晰看到厅外观的程度。能见度差之时在较远的距离,甚至在近处不易看清电玩城标志,不仅给玩家带来不便,同时也影响大型机台的销路。所以在厅的设计中,如何电玩城的能见度,是电玩城设计的一个重要问题,一般来说,能见度的主要构成因素是独特性和鲜明性,独特的建筑外形,鲜明的招牌,光彩夺目的照明装置,宽敞的厅入口,诱人的宣传海报等均能吸引路人的视线,使人形成深刻的印象。 近日,以“木玩携手幼教,共启智慧人生”为主题的第五届木制玩具文化节在浙江云和落下帷幕。据悉,本次木玩节签约项目共有23个,总投资金额达50多亿元币。 木玩节期间的展销会是重头戏,共设置了196个展位,集中展示了云和及其他地方代表性的特色产品和木玩创意产品。与往届有所区别的是,今年还特别设立了幼教玩具展示展销区,受到国内外展商的欢迎。木玩节的一位负责人表示,目前,云和的木制玩具的目标市场就是国内所有的幼儿园。他说,有22万多所幼儿园,在园幼儿2000多万人。而云和木制玩具可以让小孩在玩中学,寓教于乐,真正学生的创造力、创新力和开拓性思维。 国内外客商看好木玩市场 了解到,近年来,购物中心的增长态势非常迅猛,成为百货业态生存的一个重要因素,而在消费的导向下,百货项目也开始了“购物中心化”的。巴黎春天这样的连锁百货正在逐步将分店从中心城区向大型生活社区转移,依靠毗邻轨道交通以及大型生活社区的人气,逐步向消费综转型,在新兴商圈和大型生活广场展开竞争。 其实,沪上百货转型的脚步近年来从未停止,从顾客感的角度,吸引不同定 位的消费群体。比如位于淮海路核心商圈的上海的K11,虽然体量偏小,只有3800平方米,但从消费者的感官角度设计,打造的感受,如商场所有重要的通道和楼层都摆放了品,商场的音乐也经过精心配制,播放配合各楼层业态特点的音乐。k11商场内的气味也是经过精心挑选和设计的,此外还经常举行各种类型的展览,形成了独特的购物。 去年在南京西路商圈开业的嘉里中心,除购物商场外,还汇聚了各类优质生活品味式服务,包括互动式生活精品店、Ole精品超市、百老汇新概念院等。嘉里中心相关负责人表示,嘉里不再是单一的百货商铺,而是要打造成熟的商业综。另据了解,包括南京西路、淮海路、四川北路等汇聚上海老牌百货商店的商业街正在积极试点商街APP。用户通过手机终端下载,便可以浏览到周边区域的就餐、休闲场所和打折信息等,极大地丰富了消费者的选择。 上海的徐家汇商圈在着眼零售业更新的同时,充分认识到电子商务对于百货企业进一步发展的重要性。六百、太平洋、汇金、美罗城等商圈核心百货体在“徐家汇网络商城”平台抱团上线,巩固和徐家汇商圈的城市商业中心地位。消费者既可以充分到O2O带来的服务以及线上购物的方便还可以感受到B2C平台商品有保障、品牌种类多、物流速度快、服务好等综合优势。徐家汇商城除自营平台,还在、、建行善融等平台开设徐家汇商城旗舰店,以扩大徐家汇商城网络购物的市场张力。 儿童产业在的发展不过十几年,至今已初具规模,其“吸金”能力了市场的强烈肯定。根据商业地产报告调查表明,2014年上半年儿童游乐业态、儿童餐饮休闲业态比重上调,儿童主题商业扩张明显。专家,随着“单独二胎”政策的放开,还将催生我国生育小高峰,随之会助推儿童产业发展的时代。 本届木玩节设置了包括木玩观光车开通、木玩幼教现场观摩、木制玩具展示展销会、木玩乐园亲子游系列活动等八项特色的活动。在免费开放的“木玩乐园”里,葫芦兄弟、米老鼠、唐老鸭等动漫人物活灵活现。孩子们用一块块颜色、形状各异的积木玩具,玩起智力,搭建故事,在玩耍的同时也了智力。 全产业化整合趋势明显 儿童消费已经成为强劲的利润增长点,并且,儿童在服装、食品、、品等方面的消费属于刚性需求,为市场提供了持久动力。对于儿童主题商场规划来说,全产业化已经成为其发展的主要趋势之一。 “ 近几年儿童产业的一个明显趋势是跨行业企业之间的延伸、合作乃至战略并购有增多的趋势。”儿童产业研究中心主任张远萌在接受采访时表示,这也为消费者呈现出越来越多样化的产品和服务。 如果商场可以提供全产业链的产品或者服务,将不同业态整合,通过、服务、教育、培训等业态叠加零售、餐饮,随着儿童的成长,不同的阶段的需求,必定会顾客与商场度。 消费和互动优势突现 以往,以出售儿童服装和儿童玩具为主的商场,开始式消费的比重。在近年新开的商场内,就有不少商场特设儿童项目,相关商家也推出消费式服务。型商家对带动商场人气、用户黏性的用处已逐渐被大家所发现。在国内儿童业态的初期阶段,商家并没有到把孩子带来的大人的重要性,消费的能力并没有发挥到。随着儿童产业的发展,未来将会和其他业态形成更好的互补,消费。就品牌来说,应消费者对销售额的贡献;对于商业项目而言,应儿童业态与周边业态形成互动。通过合理的业态搭配,儿童主体带来的相关消费者,必然能够以直接或间接形势回报商家。 式消费无形中了附带消费者即家长在商业的逗留时间。这种经营决定了陪伴儿童而来的大人,在旁观和参与之余,完全可以把等待时间用于周边商业设施的消费上。 3亿儿童催生2万亿产业规模 庞大的儿童人口是儿童产业产生的基础,也是儿童产业发展的动力。有公开调查数据显示,目前,国内12岁以下儿童达2.9亿,18岁以下青少年已接近4亿,青少年消费支出已占整个家庭收入的25%,且以每年9%以上的速度递增。根据儿童产业研究中心数据,儿童产业的规模大致在2万亿左右,预计2015年将会达到3万亿元,并且年增长速度在20%至30%。儿童产业受热捧,一是在于孩子的钱好赚,“人小钱大”,如果以每个家庭年收入10万元计算,每年用于儿童消费的支出就超过2.5万元。相比餐饮、服装等其他业态,儿童业态利润率更高。 二是在于儿童是家庭的核心,了儿童,就等于了整个家庭,商场的人气自然就上来了。有调查数据显示,一线城市购物中心的消费者中,二人、三口之家占到69%,70后占到47%,80后占到36%。百货商场,人均停留时间1小时;家庭购物场所,人均停留时间则是4.3小时。 政策推动产业发展期 起初,儿童产业被很多购物中心看做招揽人气、顾客在商场逗留时间、对抗电子商务的,是拯救商场同质化的“救命稻草”。但随着“单独二胎”政策的开放,儿童消费市场的预期被大大影响,业内认为该政策将为儿童相关产业带来极大利好:生育高峰将有效快速推动儿童消费市场升级,儿童产业商场占比还加进一步。 据计算,2015年新增人口预计将达到约2000万人,未来三至五年或将迎来第四次新生儿出生高峰期。在政策的推动下,未来婴儿潮到来的可能性更大,速度也会更快,这成功助推了儿童产业发展期。儿童产业掘金正当时
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1、产品一台好配置的,无论从外观还是机台、按键等材质都是可以看出来的,好才能让玩家玩的尽兴,机器使用的更长久2、性能买是为了吸引消费者,赚取更多的利润,前提性能要高,这样才能保证玩家玩的开心,用的安心3、程序一个好程序的产品才是赢利的保障和关键,程序,收放自如,才能更吸引人。4、产品价格不同的产品价格是不一样的,但是不能用价格高低来评价产品的好坏,有物美价廉的,有物超所值的,都是需要仔细斟酌的5、售后服务找一个有信誉的口碑好的厂家,值得信赖的厂家,售后服务有保障,才能解除后顾之忧。付款(Payment):1.所有产品线下交易:预先付30%定金,待货发到当地物流看货后再付余款。2.所有产品线上交易:支持支付和付款。产品说明(product information):
1、组织一个街舞团队,在场外表演,道具有街舞团队自带(或者魔术表演);2、十部一百元左右的手机作为礼品,组织十个与本地文化特点有关的问题,让参与回答,回答正确,給予奖品手机(司仪很重要,会达到)。3、把场地内的篮球机搬到外面,现场组织一个比赛,可以分三轮,得分前三名可以礼物(礼物为篮球或者店内员工体恤,有条件可以用篮球和NBA球队球衣)。场内活动1、办理会员卡(二十元一张),赠送等值币或者礼物。关键是要留下客户的详细信息。2、街舞团队,在场内跳舞机上表演(当然是经过演练的);3、当天购买币一次性达到叁十元者,可以进行一次幸运大转盘(大转盘这个道具应该很容易处理),伍拾元者,进行两次;一百元者三次(高三次)。注:会员卡一定要先印刷好;明示会员以后会有些什么优惠政策;客户的一定要登记号,这个是以后的基础;幸运大转盘的礼品设置一定要有吸引力,可以超过贰佰元左右的奖品;场内外活动时,必须有人员在外派发和指引。(2)DM宣页:由美工设计好宣传页面,设计时,要凸显主题,制作要精美。内容要明确,如:时间、、标题、、活动内容、礼品,优惠活动等,有时干脆就在单页上注明:凭此,可以**礼物或者币多少枚。实施:找所在地的邮政人员实施派送(邮局有类似业务),或者找送报纸的业务员(夹报)以及送牛奶的业务员派送。(3)电视媒体、报纸:其他人不敢使用的手法,如果你使用了,即使你失败,你也会在他们心中有一定的份量。造势很关键:电视、报纸宣传一直是电玩行业少有的宣传,即使有,大不了也就是人才招聘,电玩城牌照转让什么的。正面的几乎没有。有很多电玩城投资者也明白这个道理,但是始终走不出那一步,觉得电视、报纸媒体很高深,价格贵。其实不然,看看商界奇人史先生的手法,你就会明白一些道理。行与不行,只有自己试验后才知道。(4)平台:市场是的,现在的时代是信息时代,一定要找到资源点,善用资源点,太普通了,但是很有效。如果找到资源点,针对电玩城来说也就是如何找到消费者的码。有很多,直接的就是和/联通公司的朋友谈谈,他们专业。(5)微信平台:通过周边的亲戚、朋友、同事的朋友圈、微信群扩散出去;在当地有影响力的微信公众号(如“XX生活网”、“XX”)发布开业信息,这种成本并不是很高,在当地群体中,传播力度却非常大。 2、模拟某电玩城开业活动案例【活动主题】:庆祝某电玩城开业1.本公司产品繁多,不同机器款式不同,配置不同价格不同,具体请客服;【活动目的】①庆祝电玩城开业,传播开业喜讯,扩大电玩城在周边的知名度;②通过开业活动人气,加深和消费者的近距离沟通,展现电玩城的全新形象以及亲和力,推动今后运作工作;③借助开业庆典活动让消费者了解电玩城的经营品位、理念和文化等,树立其独特的品牌形象,为日后的在服务业赢得有利竞争建造好基石;④通过独特的活动形式、吸引公众与媒体视线,传播效果。
【派的】 1.加强DM派发人员的训练。详细说明派发步骤的重点与影响,并做示范,摹拟应对可能发生的顾客反应,需要不断练习,才能运用熟练。 2.活动前通过店内会议、公告栏信息发布等等形式进行宣导,以便全店人员均能了解活动的相关讯息。 3.每天组要向店外派发的服务员了解派发执行情况并记录,对于所反映的问题要及时地给予正面的回馈和辅导。 4.每阶段店长要对派发活动进行小结并视情况及时派发计划 四、电玩城的调查【店内顾客调查】 日常顾客意见及建议收集: 1.组在值班中与新、老顾客进行交谈; 2.填写顾客访问表,将新、老顾客的意见和建议进行汇总,研究改进办法; 3.对已经采纳了的顾客意见和建议应向该顾客进行反馈;在项目发展的不同阶段,主力店和小商铺的配比应该寻求平衡,既要保持经营的性,又要不断租金水平。项目整体布局亲子互动环节,注重家庭情感的培育,在产品和业态规划上父母和子女互动的空间、为家长提供交流休息的空间,并主体性的消费空间等,商业坪效。FEC将成为常态化消费需求 实际上家庭中心这种业态在国外早就是一种成熟的业态,只是国内一直没有意识到,也很少有企业去涉足。现在大家慢慢开始意识到了,开始更加注重场地在主题设计,功能分区,产品投入等方面的问题,这也是经过我们现有的众多业界同仁共同努力的结果。当下,像万达,大白鲸,莫莉幻想等儿童产业,我们认为对我们行业影响是非常正面的,我也非常喜闻乐见这种景象。他们所具备的跳思维,会给行业带来全新的视角,也会使得国内的儿童产业逐步走向规范,形成更加成熟的产业链。虽然对于一些开场地的来说在某种程度上会有一些冲击,业态或许也将遇到一些波折。但未来家庭中心的发展会是一个成长的消费常态。电玩和儿童游乐可以并存 同时,的表明有这个市场需求。现在游艺设备的国内销售份额在逐渐扩大,针对小朋友特点,互动性较强的产品颇受欢迎。受到儿童游乐热潮的,许多电玩厂商与终端业者们也纷纷开始转型转向。在这方面我认为电玩和儿童游乐室可以并存的。 如果要转型,我建议业者们一是要好心态,不能急功近利,把产品和行业做滥;二是要加强。在游乐园方面融入主题概念。因为儿童乐园不是靠设备,而是考验着策划等方面的能力;三是要注重选址,商场和超市,量和客户量。近日,高,高检察院,部《关于办理利用博机开设场案件适用法律若干问题的意见》正式公布,尽管在某些问题上,还有些差强人意,但是在机台定性,量刑方面还是给出了相对公平的意见。这个意见的,能否改变行业的某些现状?我们不敢妄加评论;对于已经转型或者正在转型的业者会有哪些呢?我们更需要静观其变。而谈到转型,或许一年前,行业很多人还没有清晰的认识,尽管都明白转型势在必行,但行业发展及转型的方向到底在哪里?大家似乎都在懵懵懂懂的摸索,而今年随着整个业态的发展和转变,行业转型的方向是越来越清晰,那就是与儿童相关的形式和产品成为了我们企业互相追逐的对象。 在这其中,无论是对于厂商来说,还是对于终端经营者而言,“室内儿童主题乐园”都无疑是我们游艺行业靠的近,而且容易成功的转型方向之一。在我们的周围,不难发现,有很多城市都在建设城市综,很多在建或者已经建设的大型商场,都配置有相关的儿童业态,或大或小的儿童乐园也几乎成为了每个商场的标配。地产龙头万达集团更是组建了专业的儿童团队,并计划在2020年开200多家儿童乐园,而其他大型儿童连锁品牌如大白鲸、莫莉幻想、奇乐儿等也在迅速扩张当中,可见以儿童为中心的家庭综合休闲形式已经成为时下游乐产业的一个发展趋势,这些的加入,也必将掀起一股儿童业态的投资热潮。电玩城设计是整个电玩城的脸,机结构是电玩城整体结构的一个有机组成部分,在设计机结构时应从整体效果出发,力求使之与电玩城整体建筑浑然一体,协调一致,在设计时应根据实际情况作出适当的选择,设计一个适合自身特点的电玩城。电玩城门面是厅给玩家的印象,电玩城设计的好坏直接影响到是否能将玩家从门外吸引到门内。 1.辨析特点突出 基本的要求是能鲜明显示出它是商业建筑而非其他公共建筑物,同时还需要从厅的形象上,反应出不同电玩城的经营特色,使玩家在胶原距离的不同都能清晰辨认,留下深刻印象。 2.要与周围相协调 电玩城虽然应有不同特色以显示出其独到风格,但也要注意造型与色彩的整体效果。不宜与周围商业的相差过大,玩家对不同厅类型,在心中一般都有概括印象,若你将自己的厅设计得过于风格迥异,反而会使玩家 不明所指,不为人们接受。 3.要有较高的能见度 电玩城外观的能见度是指步行城驱车行为能清晰看到厅外观的程度。能见度差之时在较远的距离,甚至在近处不易看清电玩城标志,不仅给玩家带来不便,同时也影响大型机台的销路。所以在厅的设计中,如何电玩城的能见度,是电玩城设计的一个重要问题,一般来说,能见度的主要构成因素是独特性和鲜明性,独特的建筑外形,鲜明的招牌,光彩夺目的照明装置,宽敞的厅入口,诱人的宣传海报等均能吸引路人的视线,使人形成深刻的印象。 近日,以“木玩携手幼教,共启智慧人生”为主题的第五届木制玩具文化节在浙江云和落下帷幕。据悉,本次木玩节签约项目共有23个,总投资金额达50多亿元币。 木玩节期间的展销会是重头戏,共设置了196个展位,集中展示了云和及其他地方代表性的特色产品和木玩创意产品。与往届有所区别的是,今年还特别设立了幼教玩具展示展销区,受到国内外展商的欢迎。木玩节的一位负责人表示,目前,云和的木制玩具的目标市场就是国内所有的幼儿园。他说,有22万多所幼儿园,在园幼儿2000多万人。而云和木制玩具可以让小孩在玩中学,寓教于乐,真正学生的创造力、创新力和开拓性思维。 国内外客商看好木玩市场 了解到,近年来,购物中心的增长态势非常迅猛,成为百货业态生存的一个重要因素,而在消费的导向下,百货项目也开始了“购物中心化”的。巴黎春天这样的连锁百货正在逐步将分店从中心城区向大型生活社区转移,依靠毗邻轨道交通以及大型生活社区的人气,逐步向消费综转型,在新兴商圈和大型生活广场展开竞争。 其实,沪上百货转型的脚步近年来从未停止,从顾客感的角度,吸引不同定 位的消费群体。比如位于淮海路核心商圈的上海的K11,虽然体量偏小,只有3800平方米,但从消费者的感官角度设计,打造的感受,如商场所有重要的通道和楼层都摆放了品,商场的音乐也经过精心配制,播放配合各楼层业态特点的音乐。k11商场内的气味也是经过精心挑选和设计的,此外还经常举行各种类型的展览,形成了独特的购物。 去年在南京西路商圈开业的嘉里中心,除购物商场外,还汇聚了各类优质生活品味式服务,包括互动式生活精品店、Ole精品超市、百老汇新概念院等。嘉里中心相关负责人表示,嘉里不再是单一的百货商铺,而是要打造成熟的商业综。另据了解,包括南京西路、淮海路、四川北路等汇聚上海老牌百货商店的商业街正在积极试点商街APP。用户通过手机终端下载,便可以浏览到周边区域的就餐、休闲场所和打折信息等,极大地丰富了消费者的选择。 上海的徐家汇商圈在着眼零售业更新的同时,充分认识到电子商务对于百货企业进一步发展的重要性。六百、太平洋、汇金、美罗城等商圈核心百货体在“徐家汇网络商城”平台抱团上线,巩固和徐家汇商圈的城市商业中心地位。消费者既可以充分到O2O带来的服务以及线上购物的方便还可以感受到B2C平台商品有保障、品牌种类多、物流速度快、服务好等综合优势。徐家汇商城除自营平台,还在、、建行善融等平台开设徐家汇商城旗舰店,以扩大徐家汇商城网络购物的市场张力。 儿童产业在的发展不过十几年,至今已初具规模,其“吸金”能力了市场的强烈肯定。根据商业地产报告调查表明,2014年上半年儿童游乐业态、儿童餐饮休闲业态比重上调,儿童主题商业扩张明显。专家,随着“单独二胎”政策的放开,还将催生我国生育小高峰,随之会助推儿童产业发展的时代。 本届木玩节设置了包括木玩观光车开通、木玩幼教现场观摩、木制玩具展示展销会、木玩乐园亲子游系列活动等八项特色的活动。在免费开放的“木玩乐园”里,葫芦兄弟、米老鼠、唐老鸭等动漫人物活灵活现。孩子们用一块块颜色、形状各异的积木玩具,玩起智力,搭建故事,在玩耍的同时也了智力。 全产业化整合趋势明显 儿童消费已经成为强劲的利润增长点,并且,儿童在服装、食品、、品等方面的消费属于刚性需求,为市场提供了持久动力。对于儿童主题商场规划来说,全产业化已经成为其发展的主要趋势之一。 “ 近几年儿童产业的一个明显趋势是跨行业企业之间的延伸、合作乃至战略并购有增多的趋势。”儿童产业研究中心主任张远萌在接受采访时表示,这也为消费者呈现出越来越多样化的产品和服务。 如果商场可以提供全产业链的产品或者服务,将不同业态整合,通过、服务、教育、培训等业态叠加零售、餐饮,随着儿童的成长,不同的阶段的需求,必定会顾客与商场度。 消费和互动优势突现 以往,以出售儿童服装和儿童玩具为主的商场,开始式消费的比重。在近年新开的商场内,就有不少商场特设儿童项目,相关商家也推出消费式服务。型商家对带动商场人气、用户黏性的用处已逐渐被大家所发现。在国内儿童业态的初期阶段,商家并没有到把孩子带来的大人的重要性,消费的能力并没有发挥到。随着儿童产业的发展,未来将会和其他业态形成更好的互补,消费。就品牌来说,应消费者对销售额的贡献;对于商业项目而言,应儿童业态与周边业态形成互动。通过合理的业态搭配,儿童主体带来的相关消费者,必然能够以直接或间接形势回报商家。 式消费无形中了附带消费者即家长在商业的逗留时间。这种经营决定了陪伴儿童而来的大人,在旁观和参与之余,完全可以把等待时间用于周边商业设施的消费上。 3亿儿童催生2万亿产业规模 庞大的儿童人口是儿童产业产生的基础,也是儿童产业发展的动力。有公开调查数据显示,目前,国内12岁以下儿童达2.9亿,18岁以下青少年已接近4亿,青少年消费支出已占整个家庭收入的25%,且以每年9%以上的速度递增。根据儿童产业研究中心数据,儿童产业的规模大致在2万亿左右,预计2015年将会达到3万亿元,并且年增长速度在20%至30%。儿童产业受热捧,一是在于孩子的钱好赚,“人小钱大”,如果以每个家庭年收入10万元计算,每年用于儿童消费的支出就超过2.5万元。相比餐饮、服装等其他业态,儿童业态利润率更高。 二是在于儿童是家庭的核心,了儿童,就等于了整个家庭,商场的人气自然就上来了。有调查数据显示,一线城市购物中心的消费者中,二人、三口之家占到69%,70后占到47%,80后占到36%。百货商场,人均停留时间1小时;家庭购物场所,人均停留时间则是4.3小时。 政策推动产业发展期 起初,儿童产业被很多购物中心看做招揽人气、顾客在商场逗留时间、对抗电子商务的,是拯救商场同质化的“救命稻草”。但随着“单独二胎”政策的开放,儿童消费市场的预期被大大影响,业内认为该政策将为儿童相关产业带来极大利好:生育高峰将有效快速推动儿童消费市场升级,儿童产业商场占比还加进一步。 据计算,2015年新增人口预计将达到约2000万人,未来三至五年或将迎来第四次新生儿出生高峰期。在政策的推动下,未来婴儿潮到来的可能性更大,速度也会更快,这成功助推了儿童产业发展期。儿童产业掘金正当时