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本书的成功面世,感谢众多处于电玩城行业一线的经营者给予的建议;感谢一起工作和学习过的朋友郭海建给予建议和帮助;也感谢广州市番禺动漫游艺行业协会郝蒙刚会长的鼓励以及神采飞扬动漫科技蒋先生对本书给予的指导意见。特别致谢城市英雄董事长孙斌,百忙中为书作序。后感谢动漫联盟网的同事,他们参与了本书的排版、校稿、美术设计和印刷出版工作。敬礼!《电玩城开店经营实用手册》作者简介:胡广川先生,于华中科技大学,工学硕士(计算机工程),一九九八年电玩至今,从事过电玩设备的研发、生产、销售、工作以及合作经营电玩城;同时,也从事网吧行业十多年,主要致力于单体和连锁网吧的经营。在从业的中,学习研究过国外餐饮企业的。?二十一世纪初期,经营电玩城的人开始增多,电玩产品也开始参差不齐,也了一些政策,对整个电玩行业进行了不小的整顿规范。电玩行业形同于刚刚点着的火苗面临风雨的考验,火苗近乎于熄灭状态。现在的电玩理:由于动漫产业作为一种新型行业的兴起,也越来越整个产业的前景。作为动漫行业的一个分支,动漫终于可以登入大雅之堂了。从事电玩城,电玩产品生产,电玩产业服务的人如雨后春笋,电玩行业成为了如今一个正规的群众性行业。也有了正确的指导政策和方针。现在的电玩城规模,不仅可以和行业进行比较,更可以网吧、歌舞城等性行业媲美。由于电玩城属于新型行业,没有一定的行业积累,电玩城的上明显滞后于其他行业。也是由于这样的原因,所以本书的主体是在其他很多行业的成功上举一反三,结合本行业的特性,编写从电玩城场地筹建开始,到场地实际以及后面电玩场地连锁等方面的内容。场地筹建前期章节,侧重点在于项目可行性,分析开一家电玩城所需的硬件实力,例如:开设必要性,证照办理分析、市场分析、筹建方案可行性、投资估算、投资回报分析、社会关系、不确定性因素等。如果前期的分析肯定的结果,那么可以实质性的开业筹建。场地筹建期章节,主要分析证照办理,场地选址,场地风格定 位与装修,设备选型与采购,人员招募与培训,开业宣传,开业活动策划与实施等。其中场地选址、场地风格以及与设备选型与采购将是本章节重点,这些是直接与今后营运效果挂钩的必要条件。您还在到处找电玩城打鱼吗?您还在为输米而苦恼吗?您还在为找经典免费打发时间而纠结吗?现在好了,公平公正公开,炙热的等您下载!把实体电玩城搬到手机上玩!多款打鱼、牛牛、水浒传、百人、超级六、ATT2代连环炮、五星宏/辉、百人牛牛、、金鲨银鲨、水浒传、皇家赛/马等等,更多火爆更新加入中!一样的不一样的,不受场地,拿出手机就可以玩、玩、玩!下载电脑PC端下载 1、人员??①相互沟通功能介绍: 公司经营理念,经营目标,具体执行,无论是上下级或者同级部门一定要有足够的沟通。有了沟通,才有理解,所以才能达到执行的一致性,才能不在人员内部产生。人员之间的沟通本不能少,投诉建议信箱也少不了。②团队协作好的企业团队,尤于西游记中西天取经的团队,不仅需要有孙悟空这样主观能动性、性及积极性能力很强的人,也需要有猪八戒这样的剂。企业运作工作是一个的而整体的工作,仅凭几个人或单方面的工作是不可能完成的,所以要群策群力、相互学习、勇于创新,整个团队的战斗力。③工作氛围??良好的工作氛围,除了需要舒适的工作,还要有良好的竞争机制以及人员的职业升迁规划。良好的工作氛围,对打造的团队是必不可少的一环。
客户:销量这么好,货源数量有保证嘛?厂家:我们是大型机厂家,能保证机的出产率。我们也有自己的生产和设计团队,能够保证其出产率。客户:你们是属于自主生产呀?能有保证吗?厂家:我们公司的机都是属于自主研发生产的产品,在原料选择、各种软硬件设施方面都选用好的配件,在生产中也严格按照进行配备,我们的产品性能能够与主品水平高度契合。客户:如果你们的机这么好,电玩城机价格一定很贵吧?厂家:这个倒是不会,我们公司的产品,每一种机都分有不同的型号,每个型号的厅机价格也是有所差别的,这是为了不同顾客的资金投入数量。应该这么说,我们这里有物美价廉的机产品,也有物超所值的比较高端的产品,便宜的机子实惠,贵的机子也贵的有道理,就看您如何权衡和选择。? ? 通过这次实地拜访,客户不仅亲眼见证了产品的性能,也了解到许多关于益蜂动漫公司机的各方面内容,比如产品参数、销售情况、售后服务以及价位情况,这些因素都让客户对于益蜂动漫公司的产品产生了极大的,相信后期的合作自然是不在话。实地考察万影动漫机是厅里常见的大型机,它的玩法比较简单,可以同时供几个人玩,充满趣味性,也不需要花费太多的体力,因而受到很多厅常客的喜欢。对于他们来说,每次来到厅放松身心,不玩一次机,都不算真正放松和。在这次开厅的中,正在为购置大型机而四处奔波,无意间看到益蜂动漫科技的机,似乎有模有样,打算亲自探访把这些机终确定下来。客户:您好,请问你们的产品销量如何,销往哪里?厂家:您好,我们公司一直保持着不错的大型机销量,前来订购的客户有来自四面八方的客人,也有很多外地的客户会来我们这里订购机,有很多还是回头客,也有老客户介绍过来的新客户,因为看中我们公司的产品,价位适中,也过硬。可设定区域、提供材料,供小朋友们做圣诞卡片; 宣传:1、通过店面装饰,喜庆的圣诞节日,利用圣诞树、圣诞帽等外在装饰物吸引消费者来店消费。2、制作圣节日促销宣传海报、X展架在店面促销宣传。(贴出去,提前宣传)3、制作宣张,开始在店面周围进行派单宣传。(公司提供统一的促销宣张和海报等)4、横幅宣传,制作好促销横幅,挂在店面进行宣传。 活动:一、 外场:1)乐园门前的圣诞树满天星点缀装饰,在门前两侧布置圣诞小鹿的泡沫雕塑。工作人员装扮成圣诞老人在门口派发单张。2)门前摆放一个大跨度的彩虹门并以满天星装饰边缘(五)支持以游艺竞技赛事带动行业发展。支持文化行业协会和地方各级行业协会、生产企业、场所等合力打造区域性、性乃至游艺竞技赛事,并依托赛事平台开展其他衍生业务,以竞技比赛带动游艺产品的研发推广、经营业态的转变和行业形象的。各级文化行政部门应当结合实际,引导和扶持各种竞技比赛与游艺行业融合发展。(六)鼓励参与公共文化服务。鼓励场所面向中老年人、低收入人群及特殊群体专项服务产品,提供优惠服务。鼓励场所参与基层公共文化服务,有条件的可按照购买服务相关规定,组织与承接公益性文化活动。鼓励场所组织开展讲座、声乐舞蹈培训、休闲健身等多种形式的便民利民公共文化服务。支持生产企业适合公共文化服务的文化产品。3)门前的雨帘下方悬挂彩色巨幅横幅(七)对场所开展服务分级评定。行业协会要制定场所服务评定和程序,逐步开展服务分级评定工作,引导场所服务品质,布置,规范化水平,确保场所敞亮整洁、开放规范。各级文化行政部门、文化市场综合机构对服务评级较高的场所,要优先给予政策扶持;对服务评级较低的场所,要加强检查,加大指导力度。(八)严格行业自律。场所要依法经营、诚信经营,严格做到不涉黄,不涉,不涉毒,不涉黑,不踩红线,不打擦边球,严格落实生产主体责任,自觉行业整体形象。不得以转型升级的名义,开展场所经营活动,严禁生产、销售、经营含有禁止内容和博功能的游艺设备,严禁在场所播放含有禁止内容的曲目、画面。三、工作要求(一)良好政策。要加快推进《关于落实“先照后证”改进文化市场行政审批工作的通知》、《关于允许内外资企业从事游艺设备生产和销售的通知》、《部关于进一步加强游艺场所促进行业健康发展的通知》等已的政策措施落地,落实审批制度改革,放开游艺设备的生产和销售,取消游艺场所总量和布局要求,不得以总量和布局规划等为由停止场所的审批受理,不得开展一刀切式全行业停业整顿,切实制约行业发展的政策和制度壁垒。对场所出现的新业态、新,要审慎,积极和创新适合其特点的。要配合财税主管部门落实好业营改增政策,切实减轻行业税负。(二)加大行业扶持力度。要用好文化产业领域的金融支持、财政扶持、人才培育等政策手段,支持行业转型升级,创新发展。鼓励品牌企业跨区域经营,引导社会资本文化行业,为企业上市、等提供便利。有条件的地区,可以将场所提供的免费或低收费公共文化服务,纳入本地区向社会力量购买公共文化服务的目录。(三)确定转型升级示范场所。要通过现场观摩、示范引导、交流、行业培训、案例发布、推广、行政奖励等多种,部署、有序推进行业转型升级工作。各省、自治区、直辖市应当确定本地至少3个转型升级重点城市(区),各重点城市(区)应当分别发展3-5家歌舞转型升级示范场所和游艺转型升级示范场所。示范场所优先文化产业优惠政策和扶持资金,优先承担购买公共文化服务项目,优先、协会等提供的培训机会。对示范场所开设符合条件的新场所,提供行政审批便利。(四)加强事中事后。各级文化行政部门和文化市场综合机构要坚守内容这条底线,加强现场和随机抽查,严格内容审核,依法严厉打击踩红线、打擦边球等违规行为,不断规范市场秩序。要建立健全信用机制,摸清场所家底,完善场所信用信息,将严重的场所列入黑名单,建立信用约束机制,实施联合惩戒措施。要依法取缔擅自从事场所经营活动的场所,依法吊销严重场所的经营许可证。(五)发挥行业协会作用。各级文化行政部门应当鼓励和支持成立地方文化行业协会。发挥行业协会在转型升级中的组织协调、行业服务、自律规范等作用。支持文化行业协会制定行业规范、自律公约,开展场所服务分级评定工作,建立信用评价体系,引导行业规范发展。支持各级文化行业协会搭建年会、等行业交流平台,大力开展行业培训,行业经营水平。
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