乐享一家的商业架构大有可为

意外，才是生活的常态。
“生活就像一盒巧克力，你永远不会知道下一秒会得到什么。”的确如此。
所以，在疫情过后，那些“侥幸”存活下来如强末一般的实体商家，无一不在寻找适合自己的出入。
2003年，“非典”曾经把大众困在室内，让一些互联网公司找到了盈利模式，推动了互联网门户、电商的崛起。
同样，2020年的疫情，也将再次拓展互联网市场。
从近比较受到热捧的有远程医疗、生鲜电商、在线教育、远程办公等来看，更多的人会通过互联网实现自主创业，实体商家也将更多的依靠互联网谋求盈利出路。
鼠年春节期间的疫情袭来，对人们的生命安全带来巨大的影响，我们皆深受其害，倍感哀思。灾情过后，每个人每个家庭都得面对生活面向未来，收拾疲惫扬帆起航才是正道。
这波疫情对中国经济尤其是实体行业带来了巨大的冲击，让整个商业业态重构提前到来，这一场危机也将对中国老百姓的生活方式带来深远的变化。
危机就是危险+机会，在未来相当长一段时间，电商尤其是我们乐驿享这种打通线上线下、百业融合的商业架构大有可为。
践行乐享一家生态盈利系统融合线上各大平台和线下大量实体商家构建成巨大异业联盟，互为供应提供商品服务，互为入口导流用户消费；线上商城、线下门店、社群运营、视频直播四位一体，流量私域归属，满足用户多种多样的横向需求，赋能商家跨界盈利，以此打造一个价值趋同、利益协同的大型互联网平台，样板项目为乐驿享生活圈。