黔西海马汽车手绘墙体广告不走套路就要大不一样
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亿达广告公司经过多年来的探索和成功的运作，我们以雄厚的实力、精湛的技术、规范化的操作、标准化的施工和全程化的服务取得了众多客户及各界朋友的支持和信赖，公司取得了稳健腾飞的发展，公司目前拥有的美工设计团队，施工队伍经过专门培训，有多年的实战运作经验，具有较高的职业素质和道德水准，每支队伍配施工专车一辆。在施工过程中，采用标准化运作模式，统一供料，统一制版，整体运作，全国发布。
墙体广告改变了需求的构成，消费者的群体扩大，一个局部地区的需求构成不了市场，而大片区的小众产品、冷门品类，甚至全国的消费群体，就可能构成一个市场。因为墙体广告不受限于空间的特点，让这些冷门需求集合在一起，形成了一定规模的需求——市场。采用市场细分作为切入角度的品牌，典型的就如宝洁的洗发水系列，这是经典的市场细分战略，采用多品牌的战略，从而占据更大的市场份额。二个是产品差异化切入，这个差异化主要是在视觉层面或者功能层面可感可视的。视觉方面，比如餐饮品牌中，星巴克的猫爪杯，熊猫不走蛋糕送餐员的“熊猫装”；功能方面，比如手机行业，小米主打MIUI系统流畅，VIVO主打“camare＆music”手机，OPPO主打拍照等。第三个就是从概念认知切入，比如曾经耳熟能详的“纳米级”“双摄”“高保真”“纯粮固态”等等，均属于概念认知。我们来看一个例子，王老吉早的时候定 位于药茶，“药”茶，消费者的认知“生病的人”才喝的，这样的定 位受众就小了，但当王老吉把它定 位于防上火的饮料的时候，就开始走向全国，销量就开始大增。墙体广告了解产品没有变，就是换了一个概念，局面就完全不同了。
亿达广告秉承“着眼经济社会长远效益”的理念，亿达广告在以教育、环保、救灾、文体赞助等领域累计投入资金超过2亿元，逐步建立以成长计划、蓝天计划、幸福计划为核心的CSR战略体系，并将和谐文化、人才文化和责任文化的深厚底蕴融入到公益活动中，提升了亿达广告企业公民形象。黔西海马汽车手绘墙体广告不走套路就要大不一样.
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