新益为2015精益标杆互访
精益管理标杆工厂参观+企业在职高管分享交流+学员企业免费现场诊断
【活动背景】：
现今，大多数工厂都在实施精益生产、5S、6S管理、TPM或者卓越运营等各种生产体系，应客户的要求，新益为咨询公司为广大客户提供一个互相交流沟通的平台，客户间可以进行工厂互访和交流学习。我们在此征集工厂互访和参观的标杆工厂。
【主办单位】：重庆新益为企业管理顾问有限公司
【地址】：www.*** www.***
【活动时间】：2015年5、12月
【活动地点】：全国
【参训对象】：企业人力资源负责人、生产管理负责人、精益生产负责人等。
【咨询热线】：4006-023-060 133-8960-3856
【需要参观的工厂明确】：
一、时间确定：X月X日——X月X日之间几点——到几点
二、地点确定：希望参观地域方向明确（河北、西南、长三角、珠三角）
三、参观人数：人员名单、数量、职务。带队人大概介绍
四、参观要求：
1、对方谁接待。
2、重点想了解哪方便的知识。
3、参观为了达到效果。
4、其他相关事务
【标杆工厂权利及收益】：
1、历时1至2年，为中国实现36个公益样板企业，每月1至2个；
2、全国各省排选一家企业（省会为主）——5天时间为企业免费量身打造样板区；
3、报名对象：国内中小企业法人；
4、选定原则：多家企业报名由承办方决定一家企业实施；
5、选定方法：由新益为项目组问卷初步筛选，专家入厂诊断调研结果评选决定；
6、本入厂公益行符合条件企业不收取任何咨询培训和技术资料费用。
【活动流程】：
新益为将从申请免费打造样板区的企业中，每月选择2-3家作免费诊断，再从诊断结果中选择1-2家作为指定省区公益行样板区打造的收益企业。具体流程如下：
1、 新益为项目组接受企业传真或邮件报名；
2、 通知诊断的企业填写问卷调查；
3、 初步筛选预备诊断的企业2至3家；
4、 协商入厂诊断时间和行程；
5、 新益为根据诊断结果选定符合项目的企业；
6、 协商建设样板区的具体时间、6个样板区确定、准备事项；
7、 对于已报名但没有被选中的企业，可以派学员（作为样板区建设的劳动力）跟随新益为顾问老师入场参与样板区建设；
8、 新益为首席顾问讲师携弟子和学员入厂样板区打造团队成立（简称顾问团队）；
9、 6个样板区打造企业团队成立（简称样板企业团队）；
10、顾问团队和样板企业团队开始5日改善打造样板区。
欢迎来电垂询，我们将安排专人与您联系！
【活动背景】：
现今，大多数工厂都在实施精益生产、5S、6S管理、TPM或者卓越运营等各种生产体系，应客户的要求，新益为咨询公司为广大客户提供一个互相交流沟通的平台，客户间可以进行工厂互访和交流学习。我们在此征集工厂互访和参观的标杆工厂。
【主办单位】：重庆新益为企业管理顾问有限公司
【地址】：www.*** www.***
【活动时间】：2015年5、12月
【活动地点】：全国
【参训对象】：企业人力资源负责人、生产管理负责人、精益生产负责人等。
【咨询热线】：4006-023-060 133-8960-3856
【需要参观的工厂明确】：
一、时间确定：X月X日——X月X日之间几点——到几点
二、地点确定：希望参观地域方向明确（河北、西南、长三角、珠三角）
三、参观人数：人员名单、数量、职务。带队人大概介绍
四、参观要求：
1、对方谁接待。
2、重点想了解哪方便的知识。
3、参观为了达到效果。
4、其他相关事务
【标杆工厂权利及收益】：
1、历时1至2年，为中国实现36个公益样板企业，每月1至2个；
2、全国各省排选一家企业（省会为主）——5天时间为企业免费量身打造样板区；
3、报名对象：国内中小企业法人；
4、选定原则：多家企业报名由承办方决定一家企业实施；
5、选定方法：由新益为项目组问卷初步筛选，专家入厂诊断调研结果评选决定；
6、本入厂公益行符合条件企业不收取任何咨询培训和技术资料费用。
【活动流程】：
新益为将从申请免费打造样板区的企业中，每月选择2-3家作免费诊断，再从诊断结果中选择1-2家作为指定省区公益行样板区打造的收益企业。具体流程如下：
1、 新益为项目组接受企业传真或邮件报名；
2、 通知诊断的企业填写问卷调查；
3、 初步筛选预备诊断的企业2至3家；
4、 协商入厂诊断时间和行程；
5、 新益为根据诊断结果选定符合项目的企业；
6、 协商建设样板区的具体时间、6个样板区确定、准备事项；
7、 对于已报名但没有被选中的企业，可以派学员（作为样板区建设的劳动力）跟随新益为顾问老师入场参与样板区建设；
8、 新益为首席顾问讲师携弟子和学员入厂样板区打造团队成立（简称顾问团队）；
9、 6个样板区打造企业团队成立（简称样板企业团队）；
10、顾问团队和样板企业团队开始5日改善打造样板区。
欢迎来电垂询，我们将安排专人与您联系！
