大竞争时代商业战略之道

　1969年杰克.特劳特次提出了定 位的概念，由此掀起了第三次生产力革命。企业战略是指在大竞争时代企业及产品如何在客户心智中建立差异化的定 位，并由此来引领企业内部营运。
　　
　　战略的一致性是指始终指向所选择的战术，整合企业所有的资源和运营活动，包括（产品、价格、分销、广告）所有的一切，以促使战术目标的达成。如果把战术看成上瞄准顾客心智的钉子，那么战略就是挥动势能的锤子。
　　
　　当战术达成，战术优势为战略优势，我们就说企业战略实施成功。因此，与众不同定 位战略是根本商业之道。
　　
　　田华：定 位锤资讯创始人，国内资深医药营销专家、资深“定 位营销”专家。1984年毕业于重庆医科大学临床医学专业、1990年获得中国中医科学院医学硕士、医学讲师；曾就职于葛兰史克、珠海丽珠集团、贵州信邦制药、桂林三金制药、重庆莱美制药、重庆科瑞制药集团等国内知名企业，历任医学代表、产品经理、市场总监、副总经理等职位；长期从事国内中小型企业定 位营销战略与管理；特别擅长于中小型制药企业的定 位营销、营销组织变革、策划与打造。具有辅佐若干中小型制药企业成功定 位营销以及成功打造过亿的品牌案例。
　　
　　曾陆续发表《定 位：中小药企战略转型之利器》、《代理体制下市场推广体系建设策略》等视角犀利、脍炙人口等文章，在业内产生一定的影响。并逐步探索出了适合中小药企定 位战略利器——“定 位锤”。曾创造性运用“定 位锤”成功激发了品牌生产力，大幅度提升了业绩，使若干中小药企成功实现了“战略转型”，如贵州信邦制药、桂林三金药业、重庆莱美制药等。
　　
　　三、课程介绍：
　　
　　1.如何利用企业战略定 位来引领企业内部营运。
　　
　　2.整合战略资源，包括产品、价格、分销、广告以促使战术目标的达成。
　　
　　3.与众不同定 位战略是根本商业之道。
　　
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