商业地产运营管理的主要工作是做什么

商业地产运营管理，目的当然是为了能有效的维护和提升商业资产这种资产形态的净值而产生的社会分工。

具体来说，商业地产作为一种资产，有增值和变现的需求，在这种需求下，产生了资产盘点、资产管理和资产退出三个主要管控领域。

商业运营里面主要是运营增值这一分支，包括前期、推广和租赁维护三个主要部分。

商业运营中增值部分的主要工作其实已经很明晰了，就是三大块：前期、推广和租赁维护。业内很多人都会认为租赁维护和推广就是商业地产运营，其实这是以偏概全了。如果以这样的思维去理解商业地产的运营，在实际操作上，必然会出现偏颇，导致项目开发和运营上出现问题。

一般大型商业地产项目通常由开发公司成立运营管理公司，全面负责统一的运营。也有很多开发商找专业的商业地产运营管理机构来管理。新思维地产机构专业提供拿地前期策划、财务方案匹配、拿地后策划方案、招商执行、运营管理、营销策划和销售执行、工程审图、物业服务等商业生活服务。

服务内容："拿地策划+项目规划定 位+招商策划+招商代理+运营体系设计"一体化服务；

服务范围：产业综合体、文旅地产、养老地产、商业地产等。