商业地产运营管理要怎样做

要使一个商业地产项目能够可持续发展，在运营管理方面就要做到以下几点：

一、选择一个好的管理公司。聘用比较好的商业运作团队，可以解决经营中的盲目性，实现所有权和经营权的分离。

二、搭建商业管理的架构。完商业管理组织架构包括经营者大会、商业管理委员会、经营管理公司和商业管理收费部门。

三、对商业增值的管理。包括商业项目形象管理、商业卖场现场管理、市场营销推广、商业价格管理、商业质量管理、顾客服务规范、经营指导管理、品牌招商服务、政府关系协调、专业服务等。

四、对商业物业的管理。包括商业业户服务管理、商业装修服务管理、商业设备设施维保服务管理、商业建筑物的养护及维修管理、商业安全保卫管理、商业保洁服务管理、商业绿化服务管理、商业经营服务管理、商业物业形象管理、商业保险管理等。物业经营管理是基本的，对于物业经营管理必须要高标准。

一般大型商业地产项目通常由开发公司成立运营管理公司，全面负责统一招商运营管理。也有很多开发商找专业的商业地产运营管理机构来管理。新思维地产机构专业提供拿地前期策划、财务方案匹配、拿地后策划方案、招商执行、运营管理、营销策划和销售执行、工程审图、物业服务等商业生活服务。

服务内容："拿地策划+项目规划定 位+招商策划+招商代理+运营体系设计"一体化服务；

服务范围：产业综合体、文旅地产、养老地产、商业地产等。