商业地产运营管理的作用
商业地产运营是通过各种手段,提升商业项目价值。
商业运营的核心目的是让商业地产保持持续的竞争力,主要分成三大类工作类别:
一是营运:负责卖场环境的整洁,监管员工的服务品质,是衔接顾客与商家的桥梁;
二是招商:负责各品类各品牌的引进,维护商场整体的经营档次,确保的商家资源和商场的盈利目标;
三是推广:负责商场的形象推广,开展定期活动吸引顾客前来,培养顾客的消费习惯;
一般大型商业地产项目通常由开发公司成立运营管理公司,全面负责统一的运营管理。也有很多开发商找专业的商业地产运营管理机构来管理。新思维地产机构专业提供拿地前期策划、财务方案匹配、拿地后策划方案、招商执行、运营管理、营销策划和销售执行、工程审图、物业服务等商业生活服务。
服务内容:"拿地策划+项目规划定 位+招商策划+招商代理+运营体系设计"一体化服务;
服务范围:产业综合体、文旅地产、养老地产、商业地产等。
商业运营的核心目的是让商业地产保持持续的竞争力,主要分成三大类工作类别:
一是营运:负责卖场环境的整洁,监管员工的服务品质,是衔接顾客与商家的桥梁;
二是招商:负责各品类各品牌的引进,维护商场整体的经营档次,确保的商家资源和商场的盈利目标;
三是推广:负责商场的形象推广,开展定期活动吸引顾客前来,培养顾客的消费习惯;
一般大型商业地产项目通常由开发公司成立运营管理公司,全面负责统一的运营管理。也有很多开发商找专业的商业地产运营管理机构来管理。新思维地产机构专业提供拿地前期策划、财务方案匹配、拿地后策划方案、招商执行、运营管理、营销策划和销售执行、工程审图、物业服务等商业生活服务。
服务内容:"拿地策划+项目规划定 位+招商策划+招商代理+运营体系设计"一体化服务;
服务范围:产业综合体、文旅地产、养老地产、商业地产等。