商业地产运营管理需要做好哪些

商业地产是以土地为基本资产，土地附着物为增值资产，区别于住宅、办公以及生产的物业形态的固定资产。

商业地产运营管理，目的当然是为了能有效的维护和提升商业资产这种资产形态的净值而产生的社会分工。

商业地产的运营模式主要是通过提供物业赚取租金收入，通过运营提升租金议价能力，并享受资产增值。运营的核心是通过各类业态和品牌的组合使得物业收益大化，从而有效提升租金水平。运营形式又分为重资产自持，轻资产商管品牌输出。

商业运营中增值部分的主要工作其实已经很明晰了，就是三大块：前期、推广和租赁维护。业内很多人都会认为租赁维护和推广就是商业地产运营，其实这是以偏概全了。如果以这样的思维去理解商业地产的运营，在实际操作上，必然会出现偏颇，导致项目开发和运营上出现问题。

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