重庆苏引华总裁商业思维课程报名
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办理者应该如何来办理自己的职工，让职工自己来办理自己，完成事半功倍的作用呢？一、完成自我办理的基础——塑造一起的价值观念一条大船可以行进，除了船长的指挥，还需要各位水手的配合。船长在负责大方向上的把控，在船行进过去中有什么障碍，需要做出判断和决择，水手们依据船长的指挥去做调整。想要让船走得稳，必须要求一条船上的船员们一起全力。办理者从领导“思想”出发，重庆苏引华课程报名经过对职工进行沟通、影响、引导、推广“价值观”，使职工承受企业的价值观，在一起价值观的基础上与一起确立目标，并朝着这一目标去奋斗，此所谓“上下同欲者胜”。
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经营企业首先经营势，其次经营人。不了解人性，如何经营人？我们往往一边殚精竭虑忙于具体事务，一边感叹员工自私贪婪虚荣，无法分担重任。但是：刘邦明知陈平自私，他是如何使用陈平的？刘邦明知韩信虚荣，他是如何使用韩信的？刘邦明知卢绾贪婪，他是如何使用卢绾的？人性自私、贪婪、虚荣，其实都是正常的，老板要做的就是顺应和引导人性，多修路，少修人，苏引华课程报名怎么样“总裁商业思维”教你如何人性、使用人性，降服员工和高管？一切为我所用！
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二、靠谱苏引华课程报名思维导图对团队的价值：1、让团队人员群策群力，有效达成团队制定的目标及任务；2、培养人员逻辑思考能力，提高整个团队的效率；3、让团队信息更加有序，建立部门间沟通的平台；4、提升团队创新思维和决策能力；5、掌握整体项目的资源、运作，控制项目进程；6、帮助团队的和人力资源经理提高培训的效率和效果；7、极大帮助管理者和员工提高时间管理能力、解决问题能力、内部沟通效率、目标计划能力、演讲陈述能力；
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合作的本质是“分”，只有分的清楚，才能合的愉快。很多时候我们不成功，是因为我们不懂得和别人“分”，也就是因为我们不懂得和别人共享利益。很多时候别人不愿意帮助你是因为你分的不够多，或者分的不够爽快。员工到公司来无非为了两样东西，一是赚钱，二是成长！重庆苏引华课程报名员工离职的原因只有两个，要么钱不到位，要么是干得不开心！员工的执行力不行只有两个原因，要么是领导无能，要么是制度无能！苏引华-员工-团队管理老板永远不要渴望员工理解你，他永远也理解不了你，理解你的那就是他成为你的那！只要决策对全局（大团队）有利，牺牲局部（小部分人）利益是可以的！
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二、完成自我办理的前提——对职工价值的供认与尊重一切的长久的商业活动，都会树立在相互对等，相互尊重的基础上。靠谱苏引华课程报名办理者需要树立尊重人性、积极发挥职工创造性和积极性的体制和制度，强调双向沟通，合理构建人力资源办理的各个环节都可以体现出企业对职工的认可，推进职工的自我办理。办理者需要树立完善企业的薪酬制度和晋升制度，在企业内体现出公平和功率的原则，使职工在工作上有成就感，存在个人发展的可能性；让能力者上，让非能力者让。
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