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重庆奥咨博精益六西格玛黑带课程

区域:
重庆 > 重庆周边 > 酉阳
类别:
其他培训
地址:
苏州独墅湖高教区星湖街328号欧瑞大厦
一、六西格玛的概念、战略及实施

1、质量管理发展史(如戴明、朱兰、休哈特、石川馨、田口等)

2、六西格玛的理念、目标和定义

3、 六西格玛角色和责任

4、六西格玛与企业经营绩效的关系

5、风险分析与SWOT分析

6、 识别与转化客户要求

7、六西格玛项目管理

8、 SIPOC图

9、六西格玛的关键衡量指标(PPM,DPMO,DPU,RTY,COPQ等)

10、劣质成本分析

11、项目计划书

12、团队建设

13、管理和策划工具介绍:⑴亲和图;⑵关联图;⑶树图;⑷优先矩阵图;⑸矩阵图;⑹过程决策程序图(PDPC);⑺网络图等。

二、定义阶段讲解

1、六西格玛项目选择与筛选

2、设置项目指标与目标(如质量、周期、成本等)

3、陈述问题,设置括基线和改进目标

三、中质协考题解析

1、 中质协历年考题解析

2、考试大纲题型练习

3、重点、难点题型练习
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