重庆职教老师管理干部通识管理能力/技巧提升班
课程收获
1.MTP管理培训计划(系统的管理培训能力培训)
1)了解管理人员应有的正确观念和心态、角色定 位;
2)掌握目标、计划、执行、控制等基本管理技能;
3)掌握如何与上司、同事和下属进行有效的沟通。
2.教练型领导力(系统的沟通与执行能力培训)
1)掌握深度倾听步骤,能迅速打开被指导者的心扉;
2)掌握有效启发被指导者的思维并提高解决问题的能力;
3)掌握有效反馈的3个要素,能够有力促进被指导者付诸行动的意愿。
3.TTT培训师培训计划(系统的下属/员工培育能力培训)
1)通过标准化、结构化的课程体系,学习知识要点突出、内容分明;
2)通过授课与示范、研讨、演练、现场点评紧密结合,掌握多种方式综合运用,效果更彻底;
3) 建立自己标准化的授课方式,打造个人魅力课堂。
培训内容
MTP管理培训计划(系统的管理培训能力培训);
教练型领导力(系统的沟通与执行能力培训);
TTT培训师培训计划(系统的下属/员工培育能力培训)
培训方式
以任务为导向的实践体验;以实战经验为专题的培训讲座;线上实时培训及在线答疑。
特色亮点
创新培训方式:以“体验”为主;
创新管理模式:积分管理
1.MTP管理培训计划(系统的管理培训能力培训)
1)了解管理人员应有的正确观念和心态、角色定 位;
2)掌握目标、计划、执行、控制等基本管理技能;
3)掌握如何与上司、同事和下属进行有效的沟通。
2.教练型领导力(系统的沟通与执行能力培训)
1)掌握深度倾听步骤,能迅速打开被指导者的心扉;
2)掌握有效启发被指导者的思维并提高解决问题的能力;
3)掌握有效反馈的3个要素,能够有力促进被指导者付诸行动的意愿。
3.TTT培训师培训计划(系统的下属/员工培育能力培训)
1)通过标准化、结构化的课程体系,学习知识要点突出、内容分明;
2)通过授课与示范、研讨、演练、现场点评紧密结合,掌握多种方式综合运用,效果更彻底;
3) 建立自己标准化的授课方式,打造个人魅力课堂。
培训内容
MTP管理培训计划(系统的管理培训能力培训);
教练型领导力(系统的沟通与执行能力培训);
TTT培训师培训计划(系统的下属/员工培育能力培训)
培训方式
以任务为导向的实践体验;以实战经验为专题的培训讲座;线上实时培训及在线答疑。
特色亮点
创新培训方式:以“体验”为主;
创新管理模式:积分管理