重庆铁赢教您如何让新员工尽快融入新的工作环境
重庆铁赢教您如何让新员工尽快融入新的工作环境
众所周知员工进入公司后,件事情就是员工培训,通过培训让员工尽快的融入到新环境中来,并感受到组织对他们的关心。铁赢在此给您以下建议:
新员工进入公司以后面临的首要问题便是尽快融入,找到归属感。因此在培训过程中企业应该让新员工了解企业文化,掌握职业技能,只有认同了公司的企业文化,才有可能未来长久的在一起,也只有掌握了职业技能才能帮他以快的速度融入到岗位中去。同时要注意把新员工的福利待遇与岗位的发展空间讲清楚,帮助新员工做好短期的职业生涯规划,乃至中长期的规划。
其次:找1-2个老员工作为师父,随时为新员工排忧解难。
师父带徒弟可以让新员工以快的速度找到归属感!直属上司应该与新员工多交流,尽量做到每周一次一对一的沟通。
后公司的老大与相关的领导都要表现出对新员工的关心与重视,培养员工的归属感。让员工感到大家都很关心他,找到家的归属感。比如老大和领导层都可以参与到新员的培训中去,或者给新员集体举办欢迎会,生日会。让新员在工作和生活都收到关心。
众所周知员工进入公司后,件事情就是员工培训,通过培训让员工尽快的融入到新环境中来,并感受到组织对他们的关心。铁赢在此给您以下建议:
新员工进入公司以后面临的首要问题便是尽快融入,找到归属感。因此在培训过程中企业应该让新员工了解企业文化,掌握职业技能,只有认同了公司的企业文化,才有可能未来长久的在一起,也只有掌握了职业技能才能帮他以快的速度融入到岗位中去。同时要注意把新员工的福利待遇与岗位的发展空间讲清楚,帮助新员工做好短期的职业生涯规划,乃至中长期的规划。
其次:找1-2个老员工作为师父,随时为新员工排忧解难。
师父带徒弟可以让新员工以快的速度找到归属感!直属上司应该与新员工多交流,尽量做到每周一次一对一的沟通。
后公司的老大与相关的领导都要表现出对新员工的关心与重视,培养员工的归属感。让员工感到大家都很关心他,找到家的归属感。比如老大和领导层都可以参与到新员的培训中去,或者给新员集体举办欢迎会,生日会。让新员在工作和生活都收到关心。