什么样的造价员在建筑行业受欢迎
首先要说的造价理论水平。其实说到理论这个东西，似乎社会上并不重视。招聘广告里往往都是注明“ 要求N年工作经验”，一下子把理论出身的人排除在实践之外。对这种现象，我并不赞成。理论指导实践是必要的，刚毕业的学生，对造价的理论学习之余，少对造价的实践总会有丝丝幻想，带着理论与幻想，谁能肯定不会成才不会有新东西出来呢？
各式各样的行业里，有着形形色色的团队在工作着，每个团队里，有不同的岗位成员，有着不同的职责与分工。分工与协作，帮助人类走过了数千年的文明历史，创造了灿烂的篇章，镜头拉近，我们施工企 业，或者说我们企业，需要什么样的团队成员？今天，我想先说说我们施工企业需要什么样的造价人。
我们的造价人工作，不能不与施工在一起。在施工企业里，施工与造价，形象点说，好比老板在数钞票时候的左右手，左手是施工，右手是造价；左手捏着钞票，右手不停翻动；施工产生钞票，造价计算钞 票，如果这个活干了，钞票却少拿了，就算是钱点错了，少数了几张，这个时候，点钞票的右手就要挨批评了：人家施工五个手指头在干活都没事，你右手就两个手指动动还搞错，干什么吃的？
施工造价人负责把收进的钱算拎清，建设单位造价人要求把拿出去的钱搞明白。施工合同的关系本身就是一个买卖关系，生意场上有句俗话——只有买错，没有卖错。这话对施工造价人同时说了两个意思 ：一是“卖家”名声不太好，结算一到审计这里，人家就问你心里价位是核减率多少，甚至是“你对账时无权保持沉默，而且你说的每一句话都要核实后才可能成为定稿证供”；二是压力大，技术含量要求 高，施工结算的原则是“只能多算，不能少算”。
施工造价人要达到这个要求，是有难度的，而且有的情况下并非自身原因的损失也由造价人挑责任。这就要求施工造价人的基本素质要好，人品正，责任心强，守得住寂寞，更要受得了委屈。投标中了，老 板决策很好，投标没中，是因为造价人提供决策信息有误；结算多了，是老板关系到位，结算少了，是造价人“一天到晚在搞什么东西都不知道”——当然，这种情况不是每家企业都一样的。
所谓人品好坏，不是面试几关就能看得出来的，所谓责任心强弱，也不是说说就可以确定的。所以讨论这个没多大实际意义，但是做事情的态度确实可以很直接的感受到的。以前公司招聘了一名预算员，派 到项目部工作，有天晚上，我急需一份报表，打过去后，那位预算员二话没说，一个通宵后清早六点， 报表发到我。就这个工作态度的人，人品与责任心不会差到哪里去。
很多次，都在想，我们的行业需要什么样的造价人，我们的企业需要什么样的造价人，施工企业的“天然弱势”，争取、维护公司利益好比难防守易被攻的小山寨，即使有理，也更要有节。在业主、监理、 审计面前，施工企业过得并不轻松。造价人还要具备一个软件：对数字的敏感与冷静。
但是，在曾经面试过很多应届毕业生或者有工作经验的人当中，基本理论的丧失非常严重。碰到过做了几年预算的人，手工换算混凝土标号还不会；还有的毕业后一直坚持认为FIDIC合同是由杭州市招标办颁 发的标准合同；至于“施工图预算和施工预算的异同”问题，更是高山流水，知者寥寥。
基本理论不过关的人，做预算或许勉强可以，但是我绝不会让他碰项目结算，更不期望他做成本管理。 因为没有理论功底，在做造价工作时，很容易迷失方向，特别是结算，增增减减后，取费计税就完全乱 套了。如果再加上施工的项目成本管理体系运作，更是难有入门。
所以，理论功底不一定要多高的研究水平，但是基本的理论一定要搞清楚，这是工作和学习提高的基础 。
看完之后有意向参加我校学习的可以给我来电话：188/833/17250
或者是加我的Q Q咨询：235/525/3949
各式各样的行业里，有着形形色色的团队在工作着，每个团队里，有不同的岗位成员，有着不同的职责与分工。分工与协作，帮助人类走过了数千年的文明历史，创造了灿烂的篇章，镜头拉近，我们施工企 业，或者说我们企业，需要什么样的团队成员？今天，我想先说说我们施工企业需要什么样的造价人。
我们的造价人工作，不能不与施工在一起。在施工企业里，施工与造价，形象点说，好比老板在数钞票时候的左右手，左手是施工，右手是造价；左手捏着钞票，右手不停翻动；施工产生钞票，造价计算钞 票，如果这个活干了，钞票却少拿了，就算是钱点错了，少数了几张，这个时候，点钞票的右手就要挨批评了：人家施工五个手指头在干活都没事，你右手就两个手指动动还搞错，干什么吃的？
施工造价人负责把收进的钱算拎清，建设单位造价人要求把拿出去的钱搞明白。施工合同的关系本身就是一个买卖关系，生意场上有句俗话——只有买错，没有卖错。这话对施工造价人同时说了两个意思 ：一是“卖家”名声不太好，结算一到审计这里，人家就问你心里价位是核减率多少，甚至是“你对账时无权保持沉默，而且你说的每一句话都要核实后才可能成为定稿证供”；二是压力大，技术含量要求 高，施工结算的原则是“只能多算，不能少算”。
施工造价人要达到这个要求，是有难度的，而且有的情况下并非自身原因的损失也由造价人挑责任。这就要求施工造价人的基本素质要好，人品正，责任心强，守得住寂寞，更要受得了委屈。投标中了，老 板决策很好，投标没中，是因为造价人提供决策信息有误；结算多了，是老板关系到位，结算少了，是造价人“一天到晚在搞什么东西都不知道”——当然，这种情况不是每家企业都一样的。
所谓人品好坏，不是面试几关就能看得出来的，所谓责任心强弱，也不是说说就可以确定的。所以讨论这个没多大实际意义，但是做事情的态度确实可以很直接的感受到的。以前公司招聘了一名预算员，派 到项目部工作，有天晚上，我急需一份报表，打过去后，那位预算员二话没说，一个通宵后清早六点， 报表发到我。就这个工作态度的人，人品与责任心不会差到哪里去。
很多次，都在想，我们的行业需要什么样的造价人，我们的企业需要什么样的造价人，施工企业的“天然弱势”，争取、维护公司利益好比难防守易被攻的小山寨，即使有理，也更要有节。在业主、监理、 审计面前，施工企业过得并不轻松。造价人还要具备一个软件：对数字的敏感与冷静。
但是，在曾经面试过很多应届毕业生或者有工作经验的人当中，基本理论的丧失非常严重。碰到过做了几年预算的人，手工换算混凝土标号还不会；还有的毕业后一直坚持认为FIDIC合同是由杭州市招标办颁 发的标准合同；至于“施工图预算和施工预算的异同”问题，更是高山流水，知者寥寥。
基本理论不过关的人，做预算或许勉强可以，但是我绝不会让他碰项目结算，更不期望他做成本管理。 因为没有理论功底，在做造价工作时，很容易迷失方向，特别是结算，增增减减后，取费计税就完全乱 套了。如果再加上施工的项目成本管理体系运作，更是难有入门。
所以，理论功底不一定要多高的研究水平，但是基本的理论一定要搞清楚，这是工作和学习提高的基础 。
看完之后有意向参加我校学习的可以给我来电话：188/833/17250
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