永川装修公司是自己亲自施工吗
相信很多的业主或多或少都听说了，也了解过一些，也查询过一些资料，但是真正在装修的时候，关于装修公司是不是转包的，就很简单的被装修公司所忽悠了过去，而等到装修的时候，或者是装修结束的时候，再回过头来看装修公司都是转包的吗？可能自己就有一个肯定的答案。
因为今天有业主问了蒋队装修公司都是转包的吗，其实蒋队不晓得咋个给业主说，咋个来解释，所以这里写一篇文章吧：
大家都知道所有的装修公司都设有工程部，而工程部下面设有若干个项目经理，而公司接单后，就是和业主签订合同后，就让项目经理来进行施工装修。那么这样的一种方式是不是转包呢？
蒋队这里说下自己的意见：
工程转包指的是装修公司在承揽家装工程后，企业本身不直接进行施工，而是按造价的25%-30%提取毛利润后再转包给项目经理，项目经理自己负责材料采购和施工组织，工人，而公司只对工程进行监督。
当然目前很多的装修公司对此有一千个解释，就是为了说明自己的工程不是转包，其实不管如何解释，都是改变不了转包的事实。
蒋队说下，如果一个装修公司不转包，那应该是如何的，应该是项目经理属于公司的一份子，和公司签订正常的劳动合同，是属于公司上班的人，而项目经理也只是公司的现场管理人员，而项目经理的工资构成应该是基本工资加项目提成。那么这里就有一个关键点了，如果是公司上班的项目经理，项目如果是有问题，那么项目经理作为管理人员，是要积极向公司反应，以及解决问题。
那么大家可以对比下，自己家的项目经理是不是这样的呢？
而现有的公司项目经理不仅不拿公司的基本工资，反而还要向公司缴纳保证金以承揽这个工地作为保障，而且公司是以合同价的七折，五折，三折交给项目经理来做，可能大家觉得蒋队说的夸张，确实是如此，有一些公司以三折的价格就转包给了项目经理，而且公司还口口声声说用，大家可以自己想下。当然如果工地有问题，项目经理不仅不会向公司反应，反而会竭尽全力的忽悠。不让公司知道具体情况，更不会让公司知道问题的严重。
当然有很多的装修公司因为有千奇百怪的解释，说法，比如，有些公司会说，我们公司是自己接的工地，自己公司的名义施工，又不是给其他的公司施工，所以不是转包。或者说是我们公司是统一的材料采购，设置有工程部，工程部统一安排等，其实不管怎样说，其实都是强词夺理而已，如果大家看到了蒋队前面的描述，基本上心里都有数。
所以关于装修公司都是转包的吗，答案已经是呼吁而出了。。。。
目前在家装市场上，几乎所有装修公司均采用工程转包操作方法，相对来说，企业接到工程后再转包给项目经理，分散了风险，操作起来也简便省事，不用为材料、工人等小事而操心，但对客户来说，工程一转包，风险就增加。首先，工头是按照原造价的70%左右揽活，本来一个合同金额10万的工程，他却要以7万元来做，造价变低，而工头又要赢利，他只有降低材料成本和人工成本，从而给客户增加了质量隐患。其次，工程如果发生问题，转包的工头往往是既不愿意拆，也不愿意换，为不增加他的施工成本，他一般对客户搪塞其辞，百般推脱，不让客房把问题反映到公司的管理部门，结果是不怎么在行的客户往往是稀里糊涂被蒙混过关，而质量却得不到真正解决。后，转包的工头施工管理、材料采购要一起抓，分心无术，精力有限，他呆在工地的时间一般不会太长，施工质量的好与坏全靠现场工人的手艺和自觉性。
而有没有不转包的呢，有，就是像我们永川青苹果装修队这种专业的施工团队。蒋队自己觉得要想真正的不转包，那么就是自己施工管理，接到工地也就是自己做。所以终还是业主自己如何去判断
因为今天有业主问了蒋队装修公司都是转包的吗，其实蒋队不晓得咋个给业主说，咋个来解释，所以这里写一篇文章吧：
大家都知道所有的装修公司都设有工程部，而工程部下面设有若干个项目经理，而公司接单后，就是和业主签订合同后，就让项目经理来进行施工装修。那么这样的一种方式是不是转包呢？
蒋队这里说下自己的意见：
工程转包指的是装修公司在承揽家装工程后，企业本身不直接进行施工，而是按造价的25%-30%提取毛利润后再转包给项目经理，项目经理自己负责材料采购和施工组织，工人，而公司只对工程进行监督。
当然目前很多的装修公司对此有一千个解释，就是为了说明自己的工程不是转包，其实不管如何解释，都是改变不了转包的事实。
蒋队说下，如果一个装修公司不转包，那应该是如何的，应该是项目经理属于公司的一份子，和公司签订正常的劳动合同，是属于公司上班的人，而项目经理也只是公司的现场管理人员，而项目经理的工资构成应该是基本工资加项目提成。那么这里就有一个关键点了，如果是公司上班的项目经理，项目如果是有问题，那么项目经理作为管理人员，是要积极向公司反应，以及解决问题。
那么大家可以对比下，自己家的项目经理是不是这样的呢？
而现有的公司项目经理不仅不拿公司的基本工资，反而还要向公司缴纳保证金以承揽这个工地作为保障，而且公司是以合同价的七折，五折，三折交给项目经理来做，可能大家觉得蒋队说的夸张，确实是如此，有一些公司以三折的价格就转包给了项目经理，而且公司还口口声声说用，大家可以自己想下。当然如果工地有问题，项目经理不仅不会向公司反应，反而会竭尽全力的忽悠。不让公司知道具体情况，更不会让公司知道问题的严重。
当然有很多的装修公司因为有千奇百怪的解释，说法，比如，有些公司会说，我们公司是自己接的工地，自己公司的名义施工，又不是给其他的公司施工，所以不是转包。或者说是我们公司是统一的材料采购，设置有工程部，工程部统一安排等，其实不管怎样说，其实都是强词夺理而已，如果大家看到了蒋队前面的描述，基本上心里都有数。
所以关于装修公司都是转包的吗，答案已经是呼吁而出了。。。。
目前在家装市场上，几乎所有装修公司均采用工程转包操作方法，相对来说，企业接到工程后再转包给项目经理，分散了风险，操作起来也简便省事，不用为材料、工人等小事而操心，但对客户来说，工程一转包，风险就增加。首先，工头是按照原造价的70%左右揽活，本来一个合同金额10万的工程，他却要以7万元来做，造价变低，而工头又要赢利，他只有降低材料成本和人工成本，从而给客户增加了质量隐患。其次，工程如果发生问题，转包的工头往往是既不愿意拆，也不愿意换，为不增加他的施工成本，他一般对客户搪塞其辞，百般推脱，不让客房把问题反映到公司的管理部门，结果是不怎么在行的客户往往是稀里糊涂被蒙混过关，而质量却得不到真正解决。后，转包的工头施工管理、材料采购要一起抓，分心无术，精力有限，他呆在工地的时间一般不会太长，施工质量的好与坏全靠现场工人的手艺和自觉性。
而有没有不转包的呢，有，就是像我们永川青苹果装修队这种专业的施工团队。蒋队自己觉得要想真正的不转包，那么就是自己施工管理，接到工地也就是自己做。所以终还是业主自己如何去判断
