如何加入饷店 饷店是个啥平台
- 区域：
- 长沙 > 长沙周边
- 信息来源：
- 企业
- 企业名称：
- 上海饷商网络科技有限公司
- 企业地址：
- 上海
- 兼职类别：
- 其他兼职
- 兼职职位：
- 饷店店主
- 招聘人数：
- 50 人
- 每月工资：
- 8000元以上
- 职位要求：
- 1、店主邀请：现在政策只能通过老店主用亲情号邀请新店主，每位老店主邀请名额有限；
分校邀请已经和店主邀请合并，每位有邀请资格的店都可以用分校的方式邀请。
地推邀请都是极小范围、临时性的活动，不能作为长期参考
百度广告上的“总部招募”、“合伙人招募”都是营销话术，也是店主邀请店主，没有更大的权利。而且现在饷店也在限制这类信息出现在首页。
2、店长招募：店主可以招募店长，是免费招募的，店主可以规定旗下店长的佣金分配比例
找什么样的上级店主靠谱呢？
首先他要做够一定的时间，这样能给你很多建议和指导。
然后很多店主会同时做好几个平台，要找只做或主要做饷店的。这个也要提前问好
后千万不要找甩手掌柜，千万不要找甩手掌柜，千万不要找甩手掌柜。你的上级店主要给你有前期的培训，还要有后期的持续运营支持，这样才算靠谱。这个决定之前要问清楚，店主、店长关系一旦绑定就不会解除。
那么做店主还是做店长呢？
我的建议是，如果兼职的话，建议做店长，如果有大把时间做的话，可以挑战做店主。首先从赚钱方面来看，做店长不一定比做店主赚的少，因为店主是分等级的（v1-v6），代购费用随等级提升而提升，做v1店主不一定比v6店主的店长赚的多，比如我给我的店长分配的比例相当于v2店主，以后根据店长的销售额的增长，还会有提升，这一点在决定做之前，一定要向你店主问清楚，看店主给了多大比例。其次店主要做好以后会发展店长团队，团队管理上就需要很多的时间。目前店长不可以招募店长，为了解决这个问题，我给我的店长也订制了相关政策和持续的培训，在店长自己不用付出时间成本的情况下，也可以像店主一样发展团队。这个政策不同的店主也因人而异，当然绝大部分都没有政策，也没有培训胡乱发展。
现在联系分校校长免费开通店主❤️ V：lhg3858888
1、店主邀请：现在政策只能通过老店主用亲情号邀请新店主，每位老店主邀请名额有限；
分校邀请已经和店主邀请合并，每位有邀请资格的店都可以用分校的方式邀请。
地推邀请都是极小范围、临时性的活动，不能作为长期参考
百度广告上的“总部招募”、“合伙人招募”都是营销话术，也是店主邀请店主，没有更大的权利。而且现在饷店也在限制这类信息出现在首页。
2、店长招募：店主可以招募店长，是免费招募的，店主可以规定旗下店长的佣金分配比例
找什么样的上级店主靠谱呢？
首先他要做够一定的时间，这样能给你很多建议和指导。
然后很多店主会同时做好几个平台，要找只做或主要做饷店的。这个也要提前问好
后千万不要找甩手掌柜，千万不要找甩手掌柜，千万不要找甩手掌柜。你的上级店主要给你有前期的培训，还要有后期的持续运营支持，这样才算靠谱。这个决定之前要问清楚，店主、店长关系一旦绑定就不会解除。
那么做店主还是做店长呢？
我的建议是，如果兼职的话，建议做店长，如果有大把时间做的话，可以挑战做店主。首先从赚钱方面来看，做店长不一定比做店主赚的少，因为店主是分等级的（v1-v6），代购费用随等级提升而提升，做v1店主不一定比v6店主的店长赚的多，比如我给我的店长分配的比例相当于v2店主，以后根据店长的销售额的增长，还会有提升，这一点在决定做之前，一定要向你店主问清楚，看店主给了多大比例。其次店主要做好以后会发展店长团队，团队管理上就需要很多的时间。目前店长不可以招募店长，为了解决这个问题，我给我的店长也订制了相关政策和持续的培训，在店长自己不用付出时间成本的情况下，也可以像店主一样发展团队。这个政策不同的店主也因人而异，当然绝大部分都没有政策，也没有培训胡乱发展。
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分校邀请已经和店主邀请合并，每位有邀请资格的店都可以用分校的方式邀请。
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2、店长招募：店主可以招募店长，是免费招募的，店主可以规定旗下店长的佣金分配比例
找什么样的上级店主靠谱呢？
首先他要做够一定的时间，这样能给你很多建议和指导。
然后很多店主会同时做好几个平台，要找只做或主要做饷店的。这个也要提前问好
后千万不要找甩手掌柜，千万不要找甩手掌柜，千万不要找甩手掌柜。你的上级店主要给你有前期的培训，还要有后期的持续运营支持，这样才算靠谱。这个决定之前要问清楚，店主、店长关系一旦绑定就不会解除。
那么做店主还是做店长呢？
我的建议是，如果兼职的话，建议做店长，如果有大把时间做的话，可以挑战做店主。首先从赚钱方面来看，做店长不一定比做店主赚的少，因为店主是分等级的（v1-v6），代购费用随等级提升而提升，做v1店主不一定比v6店主的店长赚的多，比如我给我的店长分配的比例相当于v2店主，以后根据店长的销售额的增长，还会有提升，这一点在决定做之前，一定要向你店主问清楚，看店主给了多大比例。其次店主要做好以后会发展店长团队，团队管理上就需要很多的时间。目前店长不可以招募店长，为了解决这个问题，我给我的店长也订制了相关政策和持续的培训，在店长自己不用付出时间成本的情况下，也可以像店主一样发展团队。这个政策不同的店主也因人而异，当然绝大部分都没有政策，也没有培训胡乱发展。
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