MBA职场 如果你是人才 不要等老板安排你的工作
MBA职场:如果你是人才，不要等老板安排你的工作。
公司里总有一些人经常闲着无事可做。领导走过去问原因，他说:你安排的事情做完了，没事。每个公司都有这样的人。他们认为老板安排的事情很好。但是，在企业中，听命行事虽然很重要，但个人主动进取的精神更重要。
在新经济时代，过去听命行事的员工失去了竞争优势。今天，企业欣赏那些不需要老板解释就自动自发工作的人。
世界的美国钢铁大王卡内基说：有两种人注定一事无成。一种是那些除非别人要他去做，否则永远不会主动去做的人;另一种人是那些即使别人要他去做，他也做不好事的人。那些不需要别人催促就会主动做自己该做的事，不会半途而废的人一定会成功。这种人知道如何要求自己多努力，多付出，比别人预期的要多。
卫哲，一位的职业经理人，刚进入职场时，曾有一个好故事。1992年，卫哲还在上海外国语大学读书时，去了万国证券勤工俭学。他翻译的一份年报得到了万国总裁管金生的肯定，他说一定要见到这个年轻人。这次会议使卫哲成为中国证券之父管金生的秘书。
与普通秘书不同的是，卫哲在工作中非常活跃，想着老板的想法，急着老板的急。起初，管金生只是让卫哲翻译年报，剪掉报纸，这对普通人来说是小事，但卫哲却把它当成大事，做了足够的工作。卫哲非常注意老板在这么多剪报中看到了什么，然后给予指导。老板没有要求他这样做。后来，管金生中午不看剪报就吃不下饭。
作为秘书，卫哲想为老板端茶倒水，他也想出了很多技巧。比如开会的时候，什么时候倒茶，不会打断老板说话的激情;什么时候倒水不加茶，什么时候带茶进去;老板有抽烟的习惯。当打火机里的油不见了，他应该换打火机。卫哲把握得很好。
经过一段时间的观察，管金生意识到，如果再让卫哲做复印、倒水、剪报等事情，那就是屈才。因此，24岁的卫哲担任上海万国证券公司资产管理总部副总经理，成为当时国内证券业年轻的副总经理。
不要以为只要按时上下班，不迟到，不早退就是尽职尽责，就可以心安理得领工资。工作需要的是自动自发的精神，自动自发的员工会得到更多的奖励。
微软企业文化的精髓之一就是员工要自己找事做。每一位员工都要充分发挥自己的主动性，既要有强烈的责任感，又要有激情。
简单来说，微软的工作方式就是给你一个抽象的任务，让你具体完成。微软中国研发中心桌面应用部经理毛永刚对此深有体会。1997年刚被招进微软的时候，他负责做word。当时他只有一个大概的了解，没有人告诉他该怎么做，该用什么工具。他和美国总部沟通，得到的答案是一切都要靠自己。只有这样，员工才能发挥大的主动性，设计出令人满意的产品。后，毛永刚通过自己的努力，出色地完成了公司交给他的任务。
然而，在现实生活中，有多少人在工作中积极进取?坦白地说，现在很多年轻人，大多数情况下都是茫然的。
事实上，工作是一个词，包括智慧、热情、信仰、想象力和创造力。没有人会告诉你需要做什么，这取决于你的积极思考。在自发工作的背后，你需要付出比别人更多的智慧、热情和责任。当你清楚地了解企业的发展规划和工作职责时，你可以预测该做什么，然后立即采取行动，不需要老板的命令。
我们应该明白，那些每天早出晚归的人不一定是努力工作的人，那些每天忙碌的人不一定是完成工作的人，那些每天按时打卡，按时上下班的人不一定是尽职尽责的人。对他们来说，工作只是一笔简单的交易。对于每个企业和每个老板来说，他们需要的不是那些只遵守规则，却缺乏热情和责任感，不能主动自发工作的员工。
当你明白了这个道理，请主动去做你想做的事!不要等你的老板和老板安排你的工作，自己决定你的生活。当你全力以赴做好工作时，你会得到高的回报。
公司里总有一些人经常闲着无事可做。领导走过去问原因，他说:你安排的事情做完了，没事。每个公司都有这样的人。他们认为老板安排的事情很好。但是，在企业中，听命行事虽然很重要，但个人主动进取的精神更重要。
在新经济时代，过去听命行事的员工失去了竞争优势。今天，企业欣赏那些不需要老板解释就自动自发工作的人。
世界的美国钢铁大王卡内基说：有两种人注定一事无成。一种是那些除非别人要他去做，否则永远不会主动去做的人;另一种人是那些即使别人要他去做，他也做不好事的人。那些不需要别人催促就会主动做自己该做的事，不会半途而废的人一定会成功。这种人知道如何要求自己多努力，多付出，比别人预期的要多。
卫哲，一位的职业经理人，刚进入职场时，曾有一个好故事。1992年，卫哲还在上海外国语大学读书时，去了万国证券勤工俭学。他翻译的一份年报得到了万国总裁管金生的肯定，他说一定要见到这个年轻人。这次会议使卫哲成为中国证券之父管金生的秘书。
与普通秘书不同的是，卫哲在工作中非常活跃，想着老板的想法，急着老板的急。起初，管金生只是让卫哲翻译年报，剪掉报纸，这对普通人来说是小事，但卫哲却把它当成大事，做了足够的工作。卫哲非常注意老板在这么多剪报中看到了什么，然后给予指导。老板没有要求他这样做。后来，管金生中午不看剪报就吃不下饭。
作为秘书，卫哲想为老板端茶倒水，他也想出了很多技巧。比如开会的时候，什么时候倒茶，不会打断老板说话的激情;什么时候倒水不加茶，什么时候带茶进去;老板有抽烟的习惯。当打火机里的油不见了，他应该换打火机。卫哲把握得很好。
经过一段时间的观察，管金生意识到，如果再让卫哲做复印、倒水、剪报等事情，那就是屈才。因此，24岁的卫哲担任上海万国证券公司资产管理总部副总经理，成为当时国内证券业年轻的副总经理。
不要以为只要按时上下班，不迟到，不早退就是尽职尽责，就可以心安理得领工资。工作需要的是自动自发的精神，自动自发的员工会得到更多的奖励。
微软企业文化的精髓之一就是员工要自己找事做。每一位员工都要充分发挥自己的主动性，既要有强烈的责任感，又要有激情。
简单来说，微软的工作方式就是给你一个抽象的任务，让你具体完成。微软中国研发中心桌面应用部经理毛永刚对此深有体会。1997年刚被招进微软的时候，他负责做word。当时他只有一个大概的了解，没有人告诉他该怎么做，该用什么工具。他和美国总部沟通，得到的答案是一切都要靠自己。只有这样，员工才能发挥大的主动性，设计出令人满意的产品。后，毛永刚通过自己的努力，出色地完成了公司交给他的任务。
然而，在现实生活中，有多少人在工作中积极进取?坦白地说，现在很多年轻人，大多数情况下都是茫然的。
事实上，工作是一个词，包括智慧、热情、信仰、想象力和创造力。没有人会告诉你需要做什么，这取决于你的积极思考。在自发工作的背后，你需要付出比别人更多的智慧、热情和责任。当你清楚地了解企业的发展规划和工作职责时，你可以预测该做什么，然后立即采取行动，不需要老板的命令。
我们应该明白，那些每天早出晚归的人不一定是努力工作的人，那些每天忙碌的人不一定是完成工作的人，那些每天按时打卡，按时上下班的人不一定是尽职尽责的人。对他们来说，工作只是一笔简单的交易。对于每个企业和每个老板来说，他们需要的不是那些只遵守规则，却缺乏热情和责任感，不能主动自发工作的员工。
当你明白了这个道理，请主动去做你想做的事!不要等你的老板和老板安排你的工作，自己决定你的生活。当你全力以赴做好工作时，你会得到高的回报。
