谨记这些不可取错误手段
1.盲目跟热点
并非所有热点均可蹭，现在的热点很多热点简直不是热点，而是分流点。而且不同的企业不同的产品，情况不一样，一味的跟热点肯定是白瞎。
2.不围绕核心的传播
对于企业和品牌而言，资源是“有限”的，而非可以“随便花”。只有把有限的资源和精力放在核心点才可取得事半功倍的效果。例如你可以夸一个姑娘既聪明又美丽，可以两点全夸，但是你去夸一个姑娘会胸口碎大石，那就是你的失败了。
3.不在广泛人群中传播的现场活动
这里以做现场活动为例，当你只重视现场费用而忽略宣传费用时，假设20万用作现场费用，来200个人参加，每个人的成本是1000块钱。如果多花20万做宣传一共花40万，再怎么不济，覆盖5万人总是不难做到的，因此每个人的成本就是8块钱。由此可见，现场活动在广泛人群中传播的重要性。
4.已经投入的渠道却被浪费
有些成本小的论坛，前期已经砸了钱，但是临开始前认为不值得浪费时间，后缺席。结果前面的所有努力，都是浪费。
5.经过多次修改的稿，却只在几家媒体发布
很多时候，文案人员的稿都会被要求精益求精反反复复多次修改，后结果只是发在了寥寥几家媒体...
6.计划赶不上变化的“计划”
这是个老梗了，各个部门都会需要制定计划，但是对于部门而言，受到公司和产品的节奏影响，原本的“计划”往往赶不上变化。
7.无意义的“跨圈”行为
前段时间被以鼓风机出名的《小猪佩奇》刷屏，但结果显示转发过的人大部分没去电影院。
8.盲目选择“阵地”
看到一个新的平台上线，立马就想着去占个位置，而从不考虑是否适合企业本身和产品。
9.朝令夕改
这是忌讳的，一会一个样，无论在哪个行业这种手段都是不可取的！
识微商情监测系统，实时监测企业负面舆情，竞争对手信息，行业相关政策监测，营销效果监测等，可免费试用
并非所有热点均可蹭，现在的热点很多热点简直不是热点，而是分流点。而且不同的企业不同的产品，情况不一样，一味的跟热点肯定是白瞎。
2.不围绕核心的传播
对于企业和品牌而言，资源是“有限”的，而非可以“随便花”。只有把有限的资源和精力放在核心点才可取得事半功倍的效果。例如你可以夸一个姑娘既聪明又美丽，可以两点全夸，但是你去夸一个姑娘会胸口碎大石，那就是你的失败了。
3.不在广泛人群中传播的现场活动
这里以做现场活动为例，当你只重视现场费用而忽略宣传费用时，假设20万用作现场费用，来200个人参加，每个人的成本是1000块钱。如果多花20万做宣传一共花40万，再怎么不济，覆盖5万人总是不难做到的，因此每个人的成本就是8块钱。由此可见，现场活动在广泛人群中传播的重要性。
4.已经投入的渠道却被浪费
有些成本小的论坛，前期已经砸了钱，但是临开始前认为不值得浪费时间，后缺席。结果前面的所有努力，都是浪费。
5.经过多次修改的稿，却只在几家媒体发布
很多时候，文案人员的稿都会被要求精益求精反反复复多次修改，后结果只是发在了寥寥几家媒体...
6.计划赶不上变化的“计划”
这是个老梗了，各个部门都会需要制定计划，但是对于部门而言，受到公司和产品的节奏影响，原本的“计划”往往赶不上变化。
7.无意义的“跨圈”行为
前段时间被以鼓风机出名的《小猪佩奇》刷屏，但结果显示转发过的人大部分没去电影院。
8.盲目选择“阵地”
看到一个新的平台上线，立马就想着去占个位置，而从不考虑是否适合企业本身和产品。
9.朝令夕改
这是忌讳的，一会一个样，无论在哪个行业这种手段都是不可取的！
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