人与媒体相处的技巧
一、从媒体角度
每一次活动前除了必要的技巧外，就是选择一家适合自家企业的媒体作为第三方为企业发声，这个时候选对媒体就至关重要。
首先是确定两三家联系的重点媒体，保持良好的沟通关系，保证每次的在发布前能够有效控制扩散。其次是重视与媒体的关系维护，一些初创型企业甚至可以考虑直接和媒体人沟通，既能体现相互平等，又能准确无误的向媒体表达你的诉求。第三，则是学会借力，为企业设置参照物，为媒体制定宣传方案提供参考。
二、从媒体人的角度
直接的方式是把媒体人当成你的客户，然后去了解客户的需求，投其所好。但是千万不要想着控制媒体人，因为每一个媒体人的想法有异，只要在信息的源头上做好根本的引导即可。与此同时，还有一点需要注意的就是，别帮媒体人准备太多，这样只会费力不讨好，你只要讲清楚自己产品，帮助其理解就是为他们准备了一切。
三、从人性的角度
1.对待朋友一样，保持诚恳与纯碎，保持良好的沟通频率，增进友谊，
2.非紧急情况，尽量避免强行或直接要求媒体做事，以及一些不理智的其他手段，尊重媒体人；
3.稿出来前把相关信息透露，尽量避免在出稿后提更多的大改动意见，减少媒体人的任务量。
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首先是确定两三家联系的重点媒体，保持良好的沟通关系，保证每次的在发布前能够有效控制扩散。其次是重视与媒体的关系维护，一些初创型企业甚至可以考虑直接和媒体人沟通，既能体现相互平等，又能准确无误的向媒体表达你的诉求。第三，则是学会借力，为企业设置参照物，为媒体制定宣传方案提供参考。
二、从媒体人的角度
直接的方式是把媒体人当成你的客户，然后去了解客户的需求，投其所好。但是千万不要想着控制媒体人，因为每一个媒体人的想法有异，只要在信息的源头上做好根本的引导即可。与此同时，还有一点需要注意的就是，别帮媒体人准备太多，这样只会费力不讨好，你只要讲清楚自己产品，帮助其理解就是为他们准备了一切。
三、从人性的角度
1.对待朋友一样，保持诚恳与纯碎，保持良好的沟通频率，增进友谊，
2.非紧急情况，尽量避免强行或直接要求媒体做事，以及一些不理智的其他手段，尊重媒体人；
3.稿出来前把相关信息透露，尽量避免在出稿后提更多的大改动意见，减少媒体人的任务量。
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