人才的培养不论在什么时候都是关键的

   上海财大始终坚持社会主义办学方向，为党育人、为国育才，自觉地、坚定地培养社会发展、知识积累、文化传承、国家存续、制度运行所需要的人；学校把加强党建工作作为办学治校的基本功，在管党治党和办学治校各项工作中坚决贯彻党的教育路线、方针、政策；学校牢牢把握立德树人根本任务，把思想政治教育融入专业课程、校园文化、社会实践、网络思政、社团活动等日常工作中，通过体验式思政课改革、“课程思政”、“科学·人文大讲堂”、“诚信上财”等主题主活动使得德育覆盖人才培养全过程，如水中着盐般融入学校工作各方面，实现浸润熏陶的效果。

   微商也是一样随着市场趋势的变化，如今市场人才流失率越来越高了，所以很多微商和企业现在对人才培养的力度都不大，更偏向去雇佣现成型人才，但是通过微商团队培训后，就不是这样想了。

   这样的做法有个坏处，虽然现成型人才能够很快胜任工作，但是却也存在很多风险，比如对企业的感情不深厚，对团队没有荣誉感和责任心。

   微商团队培训是非常必要的，为什么要注重人才的培养呢？

(1)、因为微商的门槛比较低，所以大部分微商有了经验后都想出来单干，但是创业却不是一件简单的事情，只要给予人才一定的鼓励和奖励，相信他们是不会想冒这样的风险的，人才的培养也会降低人才流失率。

(2)、人才的培养能大大提高团队凝聚力，让大家感受到在这个团队里是有希望的，根据马斯洛需求理论，人对于精神层面的满足往往更加重要。

(3)、大部分人都是知恩图报的，即使日后你的属下出来创业了，念在你的栽培之恩，或许你就培养了一个非常好的合作伙伴，反之则可能成为祸害。

   培养人才虽然要费时费力，也存在风险，但是世界上还是知恩图报的人比较多，通过微商团队培训后，我认为对于人才培训这一块还是利大于弊的。

   企业加大对人才的激励作用，吸引和留住人才。对于企业的项目管理人员，提高收入是留住人才的直接的办法。同时，还需建立合理的人才选拔机制，让的人才能够脱颖而出，充分发挥其能力；加强企业文化建设，创造和谐的企业环境；关爱员工，以人为本，凝聚人心，让员工能够没有后顾之忧，为企业的不断发展贡献自己的一份力。
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