代理没有激情 微商外包教你如何燃起代理的激情

     很多厂家都在寻找微商代理，但是效果并不理想，招微商代理真的那么难吗？微商外包公司微策觉得其实不然，不是招不到微商代理，只是还没找到成功的方法和技巧， 那么怎样快速招到意向的微商代理呢？让微商外包告诉你。

1).使命
     对一个组织来说，没有什么比清晰使命，描述愿景，做出规划，更能激励员工。你的使命有多大，你描述的愿景有多宽广，你做出的规划有多详细，跟随你的人的意愿就有多强烈。当然这也要实名一定要有详细的规划，当他们实现使命，实现终的愿景，他们就会拥有极高的荣誉感；有文化，有使命大家才知道聚在一起要干什么，这才是一个团队。

2).业绩
     光讲使命并不能够让人信服，你还需要让人看到你为实现使命和愿景所做出的努力，否则就会是纸上谈兵。个人有业绩，支持员工个人不断取得新的业绩，他们就会越来越觉得自己有价值。团队有业绩，让大家在市场竞争中获胜的体验，代理就会更振奋，有激情。

3).尊重信任
     任何人都需要尊重和信任，没有任何一句话的力量比得上“我相信你一定能做好”。如果在招募代理时，给予对方尊重和信任，用信任去激励对方，远比直接谈赚多少钱有力量多了。

4).能够成长
     要让代理们赶紧有收获有成长，比如立下几个典型地成长案例，增强代理们的信心。 代理们可以在案例中看到成长是非常清晰的，当他们能够看到加盟后非常清晰的成长路径，就会倾向于选择加入你的队伍。

     上面所说的激励方式，无论在招募新代理上，还是促进微商团队活跃上都是很好的方式，微商外包建议大家都可以试一试。

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