新零售时代下 流量如何进行线上线下互换
2016年马云刚提出新零售这一概念的时候，相当长的时间里大众都认为阿里是因为线上的流量遇到瓶颈了，才需要抢占线下的线量，现如今市场竞争日益激烈，传统零售业流量和毛利被线上互联网公司抢占，传统电商的线上红利增长乏力，新零售商业模式飞速兴起，纯零售体系被打破，新零售已然成为全新的商业模式，在这里，不得不夸赞一声，马云是真的非常有先见之明！
那么，在流量越来越难获取，成本越来越贵的市场竞争中，如果把线上店铺的流量带入线下，那么整体的销量将会达到一个全新的高度，今天，微策运营-叶子综合网络上的信息，针对新零售流量整合问题提几个小建议：
Ⅰ).整合营销促进用户再次消费
线下门店企业对消费者的了解非常有限，往往只有等消费者到了店里、后一刻买单的时候才能知道消费者的需求，而且，受线下收银场景限制，也无法为下一次的消费提供数据层面的支持。新零售时代，促销不再只是“成交”，更是成交前闭环的数据和行为，以及成交后的数据和轨迹追踪，以此“再促销”，形成“再消费”，终实现“促销闭环”。
Ⅱ).运用流量入口平台为线下零售精准营销
消费者的行为越来越个性化，购物渠道高度碎片化，因此要针对消费者个体进行精准营销，如果还在采用线下传统的营销方式，显然是很难实现。在线上流量入口向用户出售线下门店的折扣券，通过消费者购买抵用券在线下门店使用，根据用户定 位展示附近门店，便于用户找到门店信息，终形成环环相扣的引导，实现精准的营销。
Ⅲ).将线下随机消费吸引到线上
由于线下流量的流动性较大且不易被洞察，很难对用户有个性化的服务，那么把线下流动的流量接入线上虚拟店铺，然后把用户的数据归类收集，再针对用户习惯推出个性化服务。这样对门店而言，能收集到更多更完善的用户数据，然后设计出更多更有针对性的垂直化产品；对用户而言，可以享受到更加便捷的线上服务，如预约排队、订货下单以及支付等服务都会倾向于人性化，同时对线上消费每次都返券的方法，让用户可以持续在线上消费，增加对用户的触点。
现在新零售延伸出来很多概念，比如阿里巴巴叫新零售，京东叫无界零售，苏宁叫智慧零售，叫法不同，但逻辑和内核都是一样的，本质上都是想通过线上线下结合，进一步获取流量，提升成本效率，微策微商代运营致力精准私域运营，线上+线下，将流量一网打尽。
那么，在流量越来越难获取，成本越来越贵的市场竞争中，如果把线上店铺的流量带入线下，那么整体的销量将会达到一个全新的高度，今天，微策运营-叶子综合网络上的信息，针对新零售流量整合问题提几个小建议：
Ⅰ).整合营销促进用户再次消费
线下门店企业对消费者的了解非常有限，往往只有等消费者到了店里、后一刻买单的时候才能知道消费者的需求，而且，受线下收银场景限制，也无法为下一次的消费提供数据层面的支持。新零售时代，促销不再只是“成交”，更是成交前闭环的数据和行为，以及成交后的数据和轨迹追踪，以此“再促销”，形成“再消费”，终实现“促销闭环”。
Ⅱ).运用流量入口平台为线下零售精准营销
消费者的行为越来越个性化，购物渠道高度碎片化，因此要针对消费者个体进行精准营销，如果还在采用线下传统的营销方式，显然是很难实现。在线上流量入口向用户出售线下门店的折扣券，通过消费者购买抵用券在线下门店使用，根据用户定 位展示附近门店，便于用户找到门店信息，终形成环环相扣的引导，实现精准的营销。
Ⅲ).将线下随机消费吸引到线上
由于线下流量的流动性较大且不易被洞察，很难对用户有个性化的服务，那么把线下流动的流量接入线上虚拟店铺，然后把用户的数据归类收集，再针对用户习惯推出个性化服务。这样对门店而言，能收集到更多更完善的用户数据，然后设计出更多更有针对性的垂直化产品；对用户而言，可以享受到更加便捷的线上服务，如预约排队、订货下单以及支付等服务都会倾向于人性化，同时对线上消费每次都返券的方法，让用户可以持续在线上消费，增加对用户的触点。
现在新零售延伸出来很多概念，比如阿里巴巴叫新零售，京东叫无界零售，苏宁叫智慧零售，叫法不同，但逻辑和内核都是一样的，本质上都是想通过线上线下结合，进一步获取流量，提升成本效率，微策微商代运营致力精准私域运营，线上+线下，将流量一网打尽。
