企业如何搭建完善的培训体系 _ 微渔商学院
对于企业来说，团队培训也是保持企业向上发展的一种方式，但是如何能够通过培训来提升大家的工作效率呢？这时候一个完善的团队培训机制就显得更加重要，今天微商培训机构-微渔商学院叶子老师就来和大家说说关于企业培训体系该如何建立？
任何一个体系都是通过模块组成的，每个模块之间应该形成一个闭环，互相关联，不可分割。微商团队的培训体系也是由四个模块组成。
个模块：课程模块
在微商课程中，节是引流课；第二节是新人培训（小白打造）课；之后就会有中级课、高级课程等，到高级课程就会分为线上线下课程。有一类课程就是讲师打造课。
第二个模块：讲师团队
作为一个微商团队，稳固的就是打造一个属于自己的内部讲师团队，并设定相关的职责和激励政策。
第三个模块：培训平台
微商需要一个平台就是微信群。新人培训、中级培训、高级培训、讲师培训，不同的培训在不同的群里进行。同时，培训前、中、后的管理流程也不同，都需要设定下来，这叫做培训平台管理。
第四个模块：效果评估
课程讲完了，学员听没听懂，有没有做，有没有做出结果，都需要有培训效果评估。培训效果评估就是对学员有没有听懂，有没有去执行的课后效果跟踪、监督考核。
微商培训体系的四大模块是一个很完整的闭环，缺一不可
目前大家所谓的专业课、技能课、心态课等课程，不称之为培训项目，只能称之为某一项目里面的某一个课程。一个级别的课程应该有排序的规则，这叫五维设计，也就是说每个级别课程都有五个维度。
个维度：是讲心态
第二个维度：是讲规则
第三个维度：是关于公司和产品介绍
第四个维度：是讲技能
第五个维度：是晋级激励
在传统的培训当中，有一个很的培训效果评估的理论，叫做柯氏四级评估。结合微商培训也可以有四个级别的评估：
一级评估是群的互动频率；
二级评估是有没有听，听了有没有听懂；
三级评估是对客户的知识掌握运用程度的评估；
四级评估是培训对绩效带来的改变的评估。
通过以上几个方面的讲解，相信大家应该对微商培训体系全盘构建有了一个系统性的认识和理解。
写在后，企业、微商团队一定要建立适宜的培训体系，以形成无所不在、无所不包的学习氛围和企业文化，从而长期且更加有效的促进工作的进行与开展！
任何一个体系都是通过模块组成的，每个模块之间应该形成一个闭环，互相关联，不可分割。微商团队的培训体系也是由四个模块组成。
个模块：课程模块
在微商课程中，节是引流课；第二节是新人培训（小白打造）课；之后就会有中级课、高级课程等，到高级课程就会分为线上线下课程。有一类课程就是讲师打造课。
第二个模块：讲师团队
作为一个微商团队，稳固的就是打造一个属于自己的内部讲师团队，并设定相关的职责和激励政策。
第三个模块：培训平台
微商需要一个平台就是微信群。新人培训、中级培训、高级培训、讲师培训，不同的培训在不同的群里进行。同时，培训前、中、后的管理流程也不同，都需要设定下来，这叫做培训平台管理。
第四个模块：效果评估
课程讲完了，学员听没听懂，有没有做，有没有做出结果，都需要有培训效果评估。培训效果评估就是对学员有没有听懂，有没有去执行的课后效果跟踪、监督考核。
微商培训体系的四大模块是一个很完整的闭环，缺一不可
目前大家所谓的专业课、技能课、心态课等课程，不称之为培训项目，只能称之为某一项目里面的某一个课程。一个级别的课程应该有排序的规则，这叫五维设计，也就是说每个级别课程都有五个维度。
个维度：是讲心态
第二个维度：是讲规则
第三个维度：是关于公司和产品介绍
第四个维度：是讲技能
第五个维度：是晋级激励
在传统的培训当中，有一个很的培训效果评估的理论，叫做柯氏四级评估。结合微商培训也可以有四个级别的评估：
一级评估是群的互动频率；
二级评估是有没有听，听了有没有听懂；
三级评估是对客户的知识掌握运用程度的评估；
四级评估是培训对绩效带来的改变的评估。
通过以上几个方面的讲解，相信大家应该对微商培训体系全盘构建有了一个系统性的认识和理解。
写在后，企业、微商团队一定要建立适宜的培训体系，以形成无所不在、无所不包的学习氛围和企业文化，从而长期且更加有效的促进工作的进行与开展！
