壹诺信用怎样才能做好贷后管理贷后管理应该怎样做

贷后管理工作是授信前调查、授信时审查的继续和深化，是监控保障信贷资金合规使用和授信到期后能安全收回的重要管理模式。通过银行有关部门、岗位各尽其责共同完成各项贷后管理工作。

接下来，壹诺信用将从贷后管理的4个简单手段展开讨论：

一、学会运用系统工具

利用银行内部综合收益系统关注企业结算往来情况，利用外部企查查、裁判文书网等等加强对客户隐患信息进行及时了解。

二、加强回访

贷后管理成果及授信客户现场回访成果如能充分利用，既可以有效促进以上工作的开展，又可以有效提高授信审查审批质量。为此，银行在授信审查报告中专门增加简要表式，要求客户经理填列贷后管理情况，包括在银行累计结算次数、金额、结算存款日均余额，风险经理通过会计系统或打印对账单加以核实。授信审查审批人员在回访客户时，把了解结算往来作为回访的一项重要内容，并和审查审批结果相结合。

三、形成有效工作底稿

要努力提升信贷检查方式，不断督促和引导支行检查人员逐步养成视频拍摄检查现场并将视频资料进行保存，形成有效工作底稿。

四、建立退出机制

对销售订单匮乏、产品质量较差、生产设备落后、生产环境低劣、法人代表及其经营管理团队能力低下甚至长期不在岗的劣质小企业，要坚决将其列为潜在风险客户名单并坚决转化和压降其贷款。对已出现不良贷款的客户，要采取有力措施坚决而快速地收回贷款，避免不良贷款处置的长期化。

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