婧氏洗发水总代 怎么代理婧氏产品
大家好，我叫王玥涵，聚米微商总代，婧氏招商负责人，V735240312
对于所有的微商，我想说没有谁是天生下来就注定是一辈子打工的，如果当初选择继续安逸，如果当初选择继续打工，如果当初选择轻易放弃，可能我还是那个不敢想、不敢做、来不及的屌丝。只有你想不到的，没有你做不到的，感谢自己曾经的努力，造就了今天这个富有冲劲，满怀梦想，敢拼敢闯的我。如果你做了几个月后你还没成功只有两个原因，没有方法，没有坚持。
微商经过一年多的发展已经慢慢成熟，变化只能说用一个快字来形容。从过去的一年半微商历程，一路上我遇见了太多的人太多的事，对于当前的微商现状，可以用以下几点来表达。
当前绝大多数的微商是什么样的。
1刷屏，杂货，原始方法
因为初选择了做杂货，所以想转型特别难，因为手上有一堆货，要想继续做大，只能不停的刷屏，不停的更新图片，靠代发或者家里囤货来维持微商的运营，这种事原始的微商，一旦微商洗牌开始，批淘汰的人是这批人。另外微信人数5000人，试问又有多少人经得起你这样刷，加的人再多也会把你屏蔽，只剩下极少数的一批人，后因为复制不了方法，底下代理在一定周期内赚不到钱，就会慢慢失去信心开始转型，生意变差的原因就在于此。
2心态普遍很差，抗风险，破瓶颈能力差，眼光短浅
微商的道路上可以分为初级个人阶段，中级团队阶段，高级公司阶段，每一个阶段会遇到很多瓶颈，心态很差，总会被负面的东西影响，看到的都是负面的东西，一点小困难，就感觉天塌了，没法继续坚持了。心态决定一切，没有足够强大惮自暴自弃，全身负能量，微商之路走不长远。
3坚持微商小个体化操作，没有团队意识
做了一段时间，还是以个人处理所有为上大小事宜的方式在做微商，一个人的能力是有限的，时间也是宝贵的，发货自己做，接单自己做，培训自己做，加人自己做，售后自己做，文案自己做，大小适宜一人处理的微商遍地都是，缺乏团队意识，没有团队观念，总以为一帮人聚集在了一个群里，相互交流就是一个团队，喜欢一对一交流，不敢一对几十几百交流。
4?没有良好的模式，直接导致团队人才流失。能者上，弱者强。
如果没有一个良好的模式，就好比建立一个金字塔，制度压，金字塔的底端有能力的人和努力坚持的人永远爬不上去，经过一个周期的摸索，代理都会失去激情和信心，有能力的人上不去，没能力的人站着茅坑不拉屎，严重抹杀团队大部分人的潜能，埋没人才，导致人才流失相当严重，畸形发展，只有合理的利益分配模式才会留住人才，团队才能日益扩大。
5每天很忙，但是瞎忙，效率低。
没有方法，杂乱无章，无头苍蝇乱撞渴望成功，希望得到逆袭，每天很忙，但是到睡觉的时候都不知道今天做了什么，没有计划，瞎忙，没有方法。
6不会复制，没有完善的培训管道，批人能赚钱，后续的不赚钱。
有太多的人，抓住了先机，成为了微商行业的幸运儿，赚到了桶金，但是他们赚钱主要是因为这个机遇，这个商机，他们抓住了，谁抓住谁都可以赚钱，现在变了，不是谁都可以赚钱了，做的人多了，需要竞争力了，需要方法了，需要思路了，需要战略了，你抓住了机遇，你成功了，可能你的人脉很强，你的人数很多，你的资源非常丰富，但是这些都不是可以复制的，你的代理不一定有，所以到后你能赚钱你代理不能赚钱的话还是会让你的微商之路越做越难做，只有让下级不断复制你的成功赚到钱，才可留住代理，壮大代理实力就等于扩大你的实力。
7重视人数，忽视转化率
绝大多数的人每天都在追求加人数量，但是忽视了转化率，没有转化率人再多又有何用，甚至有很多人有好几个微信号，感觉人数决定一切，人数是很重要但是微营销我认为人数不是重要的。
8重视招代理数量，忽视代理质量和培训质量。
收人没有标准没有原则，只要是个人就要，忽视代理人品质量，导致团队后出现很多老鼠屎。
9一味的以销货目的而招代理，忽视终端的客户服务
当前微商品牌等级区分明显所以导致很多人收代理只是为了铺货，货卖出去了只是积压于代理商手上，一定周期内代理卖不出，将会造成代理信心全无，激情全无。忽视终端服务，缺乏了终端服务体系。
如果你遇到了以上问题，欢迎来找我，如果你想创业，欢迎加入玥玥团队，V735240312
对于所有的微商，我想说没有谁是天生下来就注定是一辈子打工的，如果当初选择继续安逸，如果当初选择继续打工，如果当初选择轻易放弃，可能我还是那个不敢想、不敢做、来不及的屌丝。只有你想不到的，没有你做不到的，感谢自己曾经的努力，造就了今天这个富有冲劲，满怀梦想，敢拼敢闯的我。如果你做了几个月后你还没成功只有两个原因，没有方法，没有坚持。
微商经过一年多的发展已经慢慢成熟，变化只能说用一个快字来形容。从过去的一年半微商历程，一路上我遇见了太多的人太多的事，对于当前的微商现状，可以用以下几点来表达。
当前绝大多数的微商是什么样的。
1刷屏，杂货，原始方法
因为初选择了做杂货，所以想转型特别难，因为手上有一堆货，要想继续做大，只能不停的刷屏，不停的更新图片，靠代发或者家里囤货来维持微商的运营，这种事原始的微商，一旦微商洗牌开始，批淘汰的人是这批人。另外微信人数5000人，试问又有多少人经得起你这样刷，加的人再多也会把你屏蔽，只剩下极少数的一批人，后因为复制不了方法，底下代理在一定周期内赚不到钱，就会慢慢失去信心开始转型，生意变差的原因就在于此。
2心态普遍很差，抗风险，破瓶颈能力差，眼光短浅
微商的道路上可以分为初级个人阶段，中级团队阶段，高级公司阶段，每一个阶段会遇到很多瓶颈，心态很差，总会被负面的东西影响，看到的都是负面的东西，一点小困难，就感觉天塌了，没法继续坚持了。心态决定一切，没有足够强大惮自暴自弃，全身负能量，微商之路走不长远。
3坚持微商小个体化操作，没有团队意识
做了一段时间，还是以个人处理所有为上大小事宜的方式在做微商，一个人的能力是有限的，时间也是宝贵的，发货自己做，接单自己做，培训自己做，加人自己做，售后自己做，文案自己做，大小适宜一人处理的微商遍地都是，缺乏团队意识，没有团队观念，总以为一帮人聚集在了一个群里，相互交流就是一个团队，喜欢一对一交流，不敢一对几十几百交流。
4?没有良好的模式，直接导致团队人才流失。能者上，弱者强。
如果没有一个良好的模式，就好比建立一个金字塔，制度压，金字塔的底端有能力的人和努力坚持的人永远爬不上去，经过一个周期的摸索，代理都会失去激情和信心，有能力的人上不去，没能力的人站着茅坑不拉屎，严重抹杀团队大部分人的潜能，埋没人才，导致人才流失相当严重，畸形发展，只有合理的利益分配模式才会留住人才，团队才能日益扩大。
5每天很忙，但是瞎忙，效率低。
没有方法，杂乱无章，无头苍蝇乱撞渴望成功，希望得到逆袭，每天很忙，但是到睡觉的时候都不知道今天做了什么，没有计划，瞎忙，没有方法。
6不会复制，没有完善的培训管道，批人能赚钱，后续的不赚钱。
有太多的人，抓住了先机，成为了微商行业的幸运儿，赚到了桶金，但是他们赚钱主要是因为这个机遇，这个商机，他们抓住了，谁抓住谁都可以赚钱，现在变了，不是谁都可以赚钱了，做的人多了，需要竞争力了，需要方法了，需要思路了，需要战略了，你抓住了机遇，你成功了，可能你的人脉很强，你的人数很多，你的资源非常丰富，但是这些都不是可以复制的，你的代理不一定有，所以到后你能赚钱你代理不能赚钱的话还是会让你的微商之路越做越难做，只有让下级不断复制你的成功赚到钱，才可留住代理，壮大代理实力就等于扩大你的实力。
7重视人数，忽视转化率
绝大多数的人每天都在追求加人数量，但是忽视了转化率，没有转化率人再多又有何用，甚至有很多人有好几个微信号，感觉人数决定一切，人数是很重要但是微营销我认为人数不是重要的。
8重视招代理数量，忽视代理质量和培训质量。
收人没有标准没有原则，只要是个人就要，忽视代理人品质量，导致团队后出现很多老鼠屎。
9一味的以销货目的而招代理，忽视终端的客户服务
当前微商品牌等级区分明显所以导致很多人收代理只是为了铺货，货卖出去了只是积压于代理商手上，一定周期内代理卖不出，将会造成代理信心全无，激情全无。忽视终端服务，缺乏了终端服务体系。
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