衡阳报考物业经理人证流程及报考指南全面解答快讯

物业公司是企业，不是职能部门，更不是。企业的任务一是生产产品，二是服务客户，三是创造效益。就物业企业而言，它的产品就是劳务，它的客户就是业主，它的服务项目、范围、标准等都由对双方同样具有约束力的合同来明确。在实施合同中，既不能缺位，也不能越位，必须按照“受委托、按合同、有偿服务”的原则去履行合同。合同以外的一切,业主享有自治权,物业公司无权过问。
物业管理企业正、副经理，房屋管理所正、副所长，房地产开发公司、写字楼、商厦、酒店、别墅、度假
村、娱乐场所的物业正、副经理，大中型企事业单位房屋管理负责人，各大房地产管理局负责人，物
业管理企业总经济师、总会计师、总工程师、总经理助理，以及有志于从事物业管理相关工作的人员。

岗位优势：1.您在房地产行业的知识和技能将会得到大幅度提高，对您今后的事业发展很有帮助。2.物业经理的日常工作丰富且多样，没有哪*会觉得无聊。3.您在帮助客户打理的，是他们*有价值的资产之一，工作出色的话，会有优越的私人回报。4.相对于房产经纪人。您可以享受到相对固定的工作时间，标准工作时间为周一至周五早9点至下午5点。存在自然有其存在的道理，从事这个行业多个证书肯定会比没有证书的好，至于含金量其实更看重的是个人的管理水平，有证书更会锦上添花。岗位证书相关问题解答：3.听说物业管理师的证书比物业经理很多，哪个比较有用呢？答：“物业经理”是一种上岗，只要经过培训然后考试完就发证，通过率佰分之佰，和考物业价格都是一样的。

物业经理的职责：
1、根据公司总体战略发展目标的需要和上级公司的政策，组织物业项目全体工作人员开展日常管理和服务工作;
2、负责督导项目管理、环境清洁绿化、客户服务、住户投诉、设施设备管理、维修管理等工作，确保公司整体服务质量的不断提升，满足公司发展需要;
3、依据公司年度工作计划，审核所辖部门编制的年度工作计划，跟踪、分析计划执行情况，保证所本项目工作的有效运转;
4、组织、保证写字楼各项安全管理、环境清洁绿化、客户服务、设施设备管理制度的贯彻执行，协调、监督政策的执行，保障公司利益;
　　5、负责部门人员工作岗位、职责的合理安排和制定，不断提出合理化建议，完善部门组织架构及人员岗位职责，并负责对所管辖人员之工作绩效进行公正合理的考评;
　　6、租户和承包方保持良好关系以加强物业管理效能;
　　7、负责组织部门内有关人员的业务培训及职业安全教育，不断提高业务技术能力;
　　8、协助监督写字楼日常的业务管理中的财务开支，减少浪费现象，协助催缴物业管理费及跟进有关的法律活动。
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