朝阳市物业经理上岗证考试报名后咨询地点及考试时间
按照国家有关规定，物业物业管理专业人员须取得职业资格证书。为满足物业管理企业对专业物业管理人才的需求，现面向社会开展长期的函授培训工作，函授通过后将颁发全国物业管理从业人员岗位证书，现将有关事项通知如下：
培训对象：
在岗未取得《全国物业管理从业人员岗位证书》（全国物业企业经理上岗证）的人员，与取得证书2年未进行继续教育的人员。
证书作用：
《全国物业管理从业人员岗位证书》是全国物业管理行业从业人员资格凭证，全国通用，是物业服务企业注册、资质评定、资质年检、资质升级、项目招投标必备证书。
所需资料：
1、身份证扫描件电子版；
2、近期一寸彩色照片电子版；
申报条件
中级建(构)筑物消防员（具备以下条件之一者）
（1）经建(构)筑物中级消防员正规职业培训，达规定标准学时数并取得结业证书。
（2）在本职业连续见习工作1年以上。
伴随着物业管理规模的不断扩大与管理项目类型的多元化，因收费引发的纠纷也呈暴发式增长态势。如果物业服务企业不能有效解决项目收费与纠纷的问题，就会对企业的资金保障和生存发展形成障碍，甚至会将企业拖进服务水平下降、物业费难收、纠纷不断愈演愈烈的恶性循环，导致*拖垮企业。
因此项目经理应了解收费突出的典型问题并进行梳理，争取从源头上采取措施进行处理，并掌握物业费测算及收费工作中的细化方法，做好防范并完善管理体系。
成本控制是物业服务企业*关注的话题之一：各项成本上升，压缩开支后总成本仍没有改善；员工缺乏成本控制的意识；管理层缺少成本管控的方法；公司降低成本的举措收效甚微……
其实成本控制并不是单纯的压缩费用，而是结合物管企业的经营方向，建立科学的成本管控体系，的分析成本、计量成本、管理成本，全面有效的提高企业效益。然而物业管理企业如何通过实施成本控制达到效益提升呢？这也是每一个项目经理应当掌握的岗位技能。
进入新世纪以来，物业行业迎来了发展的黄金期，但伴随着物业管理规模的不断扩大与管理项目类型的多元化，因收费引发的纠纷也呈暴发式增长态势。
如果物业服务企业不能有效解决项目收费与纠纷的问题，就会对企业的资金保障和生存发展形成障碍，甚至会将企业拖进服务水平下降、物业费难收、纠纷不断愈演愈烈的恶性循环，导致*拖垮企业。
培训对象：
在岗未取得《全国物业管理从业人员岗位证书》（全国物业企业经理上岗证）的人员，与取得证书2年未进行继续教育的人员。
证书作用：
《全国物业管理从业人员岗位证书》是全国物业管理行业从业人员资格凭证，全国通用，是物业服务企业注册、资质评定、资质年检、资质升级、项目招投标必备证书。
所需资料：
1、身份证扫描件电子版；
2、近期一寸彩色照片电子版；
申报条件
中级建(构)筑物消防员（具备以下条件之一者）
（1）经建(构)筑物中级消防员正规职业培训，达规定标准学时数并取得结业证书。
（2）在本职业连续见习工作1年以上。
伴随着物业管理规模的不断扩大与管理项目类型的多元化，因收费引发的纠纷也呈暴发式增长态势。如果物业服务企业不能有效解决项目收费与纠纷的问题，就会对企业的资金保障和生存发展形成障碍，甚至会将企业拖进服务水平下降、物业费难收、纠纷不断愈演愈烈的恶性循环，导致*拖垮企业。
因此项目经理应了解收费突出的典型问题并进行梳理，争取从源头上采取措施进行处理，并掌握物业费测算及收费工作中的细化方法，做好防范并完善管理体系。
成本控制是物业服务企业*关注的话题之一：各项成本上升，压缩开支后总成本仍没有改善；员工缺乏成本控制的意识；管理层缺少成本管控的方法；公司降低成本的举措收效甚微……
其实成本控制并不是单纯的压缩费用，而是结合物管企业的经营方向，建立科学的成本管控体系，的分析成本、计量成本、管理成本，全面有效的提高企业效益。然而物业管理企业如何通过实施成本控制达到效益提升呢？这也是每一个项目经理应当掌握的岗位技能。
进入新世纪以来，物业行业迎来了发展的黄金期，但伴随着物业管理规模的不断扩大与管理项目类型的多元化，因收费引发的纠纷也呈暴发式增长态势。
如果物业服务企业不能有效解决项目收费与纠纷的问题，就会对企业的资金保障和生存发展形成障碍，甚至会将企业拖进服务水平下降、物业费难收、纠纷不断愈演愈烈的恶性循环，导致*拖垮企业。
