2015年度绩效薪酬管理师资格认证培训即将开课！
在快速多变与充满竞争的社会里，如何吸引、激励、奖励、发展和留住员工或潜力员工面临着巨大挑战，其中关键的因素就是企业的薪酬管理体系与绩效管理体系。虽然随着管理理念的普及，大多数企业和HR工作者对于绩效和薪酬有了基本的认识。但由于我们HR工作者这方面专业知识和实操能力的缺乏，很多工作没有落到实处，更无法结合企业的实际情况来制定有效的方法和制度，导致绩效目标缺乏合理性，薪酬体系缺乏完整性，而作为一名人力资源管理者，薪酬与绩效无疑是核心，技术性高，管理难度大的日常工作。
为了缓解绩效薪酬管理专业人才的缺乏，帮助企业实现人力资源的有效管理。常州慧迪职业培训学校在绩效薪酬管理师项目办公室授权下特在常州举办HR进阶实战培训-人社部《绩效薪酬管理师》岗位能力课程。
学习收获：
1、 整合了众多的企业和管理咨询专家多年的实践经验和研究成果，了解决企业在薪酬与绩效管理工作中遇到的核心问题提供了有效的解决思路；
2、 透析薪酬管理与绩效管理的核心原理、技术、方法、工具以及案例的精彩呈现，使学员迅速、有效的掌握相关核心技术和工具，为学员职业成长的持续成功提供了强大的助推力；
3、 提供足够的案例，让每位学员能为企业建立相应管理方案，改善企业绩效管理与薪酬激励机制，为学员的企业降低人力资源总成本5-10%将成为可能。
课程设置：
课程模块 课程大纲
绩效管理 章、绩效管理体系 绩效管理概述；绩效管理的步骤
绩效管理的职责分工；绩效管理的应用
绩效管理中的沟通；绩效管理的特征
第二章、关键绩效指标 关键绩效指标概述；关键绩效指标的设立
关键绩效指标的量化和评分方法
第三章、平衡计分卡 平衡计分卡概述；平衡计分卡的优势和缺点
平衡计分卡的实施
第四章、员工绩效考核应用 员工绩效考核中能力素质的应用
360评估的应用
第五章、绩效考核体系实施 绩效管理体系实施的难点和误区
绩效管理实施流程
薪酬管理 第六章、薪酬战略管理 薪酬战略管理的整体框架；薪酬战略模型
薪酬战略的定 位；薪酬战略的原则
薪酬战略的选择
第七章、薪酬体系设计 薪酬体系设计的步骤；岗位评估步骤与方法
薪酬市场调查的步骤和方法；
绩效奖励体系的制定；以EVA为基础的薪酬激励
第八章、薪酬结构设计 工资体系设计
津贴奖金体系设计
福利体系设计
员工持股计划
第九章、薪酬方案的分类应用 高层管理人员薪酬方案
销售人员薪酬方案；生产人员薪酬方案
新进员工薪酬方案；特殊任职条件下的薪酬方案
团队考核与奖励
第十章、薪酬调整管理 薪酬体系有效性评估；薪酬调整的成本控制与管理
薪酬沟通；薪酬调整的步骤和类型
第十一章、薪酬管理的实施 年度薪酬调整流程；
工资发放流程；奖金发放流程
第十二章、绩效与薪酬管理相关法律法规
(注：因宣传资料版面有限，更多学习内容无法一一列举，详情请电话咨询培训中心或到培训中心现场咨询)
考试程序：
.在培训中心报名
第二.由各省职业技能鉴定中心审核报名条件
第三.审核通过后，交考试费用，缴齐费用后领取准考证
第四.参加全国统一考试，考场由各省职业鉴定中心组织安排
第五.考试结束后，三个月至四个月内通知考试结果并发放证书（未通过者可以参加补考）
绩效薪酬管理师报名条件：
1、取得硕士学位，从事培训工作满2年；
2、具有大学本科学历（或同等学历），从事培训工作满4年
绩效薪酬管理师考试与认证
1、考试时间： 人社部于每年6月、12月分两次组织绩效薪酬管理师申报考试；
2、考试科目： 理论知识、专业能力，每场一百分满分，六十分及格
3、发证机关：人民共和国人力资源和社会保障部
绩效薪酬管理师培训形式：
1、上课时间：每周六或周日上课；
2、上课地点：慧迪学校
3、培训形式：专家型培训讲师授课+沙龙强度演练+教练式一对一辅导+个性化学习资料配送+绩效薪酬管理师证书+训后实战和指导
绩效薪酬管理师培训对象：
1、董事长/总经理、人力资源副总/总监/经理、薪酬/绩效主管、办公室主任、行政总监等；
2、已经取得经济师，人力资源管理师，人力资源法务咨询师等证书的人员；
3、其他致力于从事绩效薪酬方向的政府事业机构人员、社会人员等；
4、企业绩效薪酬问题频频浮现,老板有改善绩效薪酬管理现状的要求,但人力资源部感到有一定的工作难度和挑战,需要加以自我充电或聘请“外援”者。
绩效薪酬管理师报名要求：
参加培训人员须提供以下材料：
（1）报名时需带彩色2寸照片4张；
（2）工作证明原件1份（需加盖公司公章）；
（3）身份证复印件2张；
（4）学历证复印件2张。
颁发证书：
参加统一考试，考试合格者获得由国家人力资源和社会保障部培训中心颁发的《人民共和国绩效薪酬管理师岗位能力证书》。证书的有效性国家承认、社会认可、电子注册、网上查询、全国通用，是从业人员求职、就业、升职和加薪的有效证书。证书查询网址： http://edu.mohrss.go***
绩效薪酬管理师培训优惠活动：
◆ 老学员介绍：可享受培训费用9.5折优惠；
◆ 老学员再报新课程：可享受培训费用9折优惠
◆ 同公司三人以上同报：可享受培训费用9折优惠！
◆ 与慧迪签署战略合作公司：可享受培训费用8.8折优惠！
慧迪绩效薪酬管理师培训专业优势：
◆我们是由国家正规审批的合法职业培训学校，人社字：3204043000028
◆我们的师资专业，名校专家亲身授课，讲师均是由经过国家统一培训并颁发师资证书的大学教授或企业实战方向专家组成。
◆我们的考试通过率连续六年保持百分之90以上，我们有内部习题库，覆盖了教材的全部知识点，考试题目大部分都在我们的习题库里，让您考试无忧。
◆我们的服务一次入学，同项目一年内免费听课！我们的考试补考有两次免费培训机会，每次补考只需交考试费用即可，其他费用全免。
◆我们的学员对象董事长/总经理、人力资源副总/总监/经理、薪酬/绩效主管、办公室主任、行政总监等，可提供更大的交流平台、商业平台。我们定期为学员举办免费的实战型公开课以及沙龙，学习资源共享，共同发展提高。
◆我们的交通便利，教学环境优越，教学设施一流，多媒体教学，所有教室宽敞明亮，统一配备空调、投影仪等多媒体设备。免费提供午餐和茶点水果。
◆我们也同时从事专业的人才推荐和猎头，我们有大型的网络招聘和现场招聘会！常州慧迪联合常州世贸人才网（www.czy***）为慧迪学员免费推荐工作！
常州慧迪职业培训学校简介：
慧迪教育集团成立于2007年，是江苏省一家同时具备人社局办学许可证、教育局办学许可证、工商局颁发管理培训资质、人社局颁发的人力资源服务许可证的大型教育、人才服务机构。（办学许可证号：人社民3204043000028；教民13204007ZX01231号；人力资源服务许可证号：320400000038号）。集团旗下有常州慧迪职业培训学校，常州慧迪成人学习培训中心，常州慧迪企业管理顾问有限公司，常州英才网，常州采购精英俱乐部，慧迪易购电子商务平台，苏州青慧管理咨询有限公司 ，苏州采购精英俱乐部。
文化宫总校位于常州市中心文化宫通信大厦7楼，交通便利。学校拥有5间现代化多媒体空调教室，含1间电脑机房，能同时容纳500余名学员同时上课。
武进区分校位于常州科教城管理培训中心一楼，拥有多媒体空调教室10间，电脑机房2间，大型阶梯多功能厅一个，可同时容纳1000名学员同时上课。
苏州分校位于位于苏州市中心观前街旁干将西路国涛商务大厦8层，交通便利。学校拥有5间现代化多媒体空调教室，含1间电脑机房，能同时容纳500余名学员同时上课。
学校拥有200余人的师资库，涉及文、管、经、法等学科门类，文化层次高，教学经验丰富，均具备高校教师资格证。学校遵循“以服务为宗旨，以就业为导向”的办学思想，组成强大讲师团队全程为学员服务，致力于提供职业资格认证培训（会计证、会计初级、会计中级、注册会计师、会计实务、物流师、采购师、供应链管理师、人力资源管理师、企业培训师、心理咨询师、建造师、造价师、报关报检、教师资格证等）、成人学历教育（成人学历教育专本科、高升专、高升本、远程网络教育专本科）、硕士考研（考研辅导、在职硕士、MBA/EMBA）、外语培训（成人商务英语）等培训。全力打造常州市社会力量办学机构中培训项目全、、规模大的培训学校。优质的教学质量，全程人性化的教学服务，舒适优雅的教学环境，年培训数千人次的教学规模，巨大的社会效益，赢得了广大学员的认可和社会各界广泛的赞誉！
为了缓解绩效薪酬管理专业人才的缺乏，帮助企业实现人力资源的有效管理。常州慧迪职业培训学校在绩效薪酬管理师项目办公室授权下特在常州举办HR进阶实战培训-人社部《绩效薪酬管理师》岗位能力课程。
学习收获：
1、 整合了众多的企业和管理咨询专家多年的实践经验和研究成果，了解决企业在薪酬与绩效管理工作中遇到的核心问题提供了有效的解决思路；
2、 透析薪酬管理与绩效管理的核心原理、技术、方法、工具以及案例的精彩呈现，使学员迅速、有效的掌握相关核心技术和工具，为学员职业成长的持续成功提供了强大的助推力；
3、 提供足够的案例，让每位学员能为企业建立相应管理方案，改善企业绩效管理与薪酬激励机制，为学员的企业降低人力资源总成本5-10%将成为可能。
课程设置：
课程模块 课程大纲
绩效管理 章、绩效管理体系 绩效管理概述；绩效管理的步骤
绩效管理的职责分工；绩效管理的应用
绩效管理中的沟通；绩效管理的特征
第二章、关键绩效指标 关键绩效指标概述；关键绩效指标的设立
关键绩效指标的量化和评分方法
第三章、平衡计分卡 平衡计分卡概述；平衡计分卡的优势和缺点
平衡计分卡的实施
第四章、员工绩效考核应用 员工绩效考核中能力素质的应用
360评估的应用
第五章、绩效考核体系实施 绩效管理体系实施的难点和误区
绩效管理实施流程
薪酬管理 第六章、薪酬战略管理 薪酬战略管理的整体框架；薪酬战略模型
薪酬战略的定 位；薪酬战略的原则
薪酬战略的选择
第七章、薪酬体系设计 薪酬体系设计的步骤；岗位评估步骤与方法
薪酬市场调查的步骤和方法；
绩效奖励体系的制定；以EVA为基础的薪酬激励
第八章、薪酬结构设计 工资体系设计
津贴奖金体系设计
福利体系设计
员工持股计划
第九章、薪酬方案的分类应用 高层管理人员薪酬方案
销售人员薪酬方案；生产人员薪酬方案
新进员工薪酬方案；特殊任职条件下的薪酬方案
团队考核与奖励
第十章、薪酬调整管理 薪酬体系有效性评估；薪酬调整的成本控制与管理
薪酬沟通；薪酬调整的步骤和类型
第十一章、薪酬管理的实施 年度薪酬调整流程；
工资发放流程；奖金发放流程
第十二章、绩效与薪酬管理相关法律法规
(注：因宣传资料版面有限，更多学习内容无法一一列举，详情请电话咨询培训中心或到培训中心现场咨询)
考试程序：
.在培训中心报名
第二.由各省职业技能鉴定中心审核报名条件
第三.审核通过后，交考试费用，缴齐费用后领取准考证
第四.参加全国统一考试，考场由各省职业鉴定中心组织安排
第五.考试结束后，三个月至四个月内通知考试结果并发放证书（未通过者可以参加补考）
绩效薪酬管理师报名条件：
1、取得硕士学位，从事培训工作满2年；
2、具有大学本科学历（或同等学历），从事培训工作满4年
绩效薪酬管理师考试与认证
1、考试时间： 人社部于每年6月、12月分两次组织绩效薪酬管理师申报考试；
2、考试科目： 理论知识、专业能力，每场一百分满分，六十分及格
3、发证机关：人民共和国人力资源和社会保障部
绩效薪酬管理师培训形式：
1、上课时间：每周六或周日上课；
2、上课地点：慧迪学校
3、培训形式：专家型培训讲师授课+沙龙强度演练+教练式一对一辅导+个性化学习资料配送+绩效薪酬管理师证书+训后实战和指导
绩效薪酬管理师培训对象：
1、董事长/总经理、人力资源副总/总监/经理、薪酬/绩效主管、办公室主任、行政总监等；
2、已经取得经济师，人力资源管理师，人力资源法务咨询师等证书的人员；
3、其他致力于从事绩效薪酬方向的政府事业机构人员、社会人员等；
4、企业绩效薪酬问题频频浮现,老板有改善绩效薪酬管理现状的要求,但人力资源部感到有一定的工作难度和挑战,需要加以自我充电或聘请“外援”者。
绩效薪酬管理师报名要求：
参加培训人员须提供以下材料：
（1）报名时需带彩色2寸照片4张；
（2）工作证明原件1份（需加盖公司公章）；
（3）身份证复印件2张；
（4）学历证复印件2张。
颁发证书：
参加统一考试，考试合格者获得由国家人力资源和社会保障部培训中心颁发的《人民共和国绩效薪酬管理师岗位能力证书》。证书的有效性国家承认、社会认可、电子注册、网上查询、全国通用，是从业人员求职、就业、升职和加薪的有效证书。证书查询网址： http://edu.mohrss.go***
绩效薪酬管理师培训优惠活动：
◆ 老学员介绍：可享受培训费用9.5折优惠；
◆ 老学员再报新课程：可享受培训费用9折优惠
◆ 同公司三人以上同报：可享受培训费用9折优惠！
◆ 与慧迪签署战略合作公司：可享受培训费用8.8折优惠！
慧迪绩效薪酬管理师培训专业优势：
◆我们是由国家正规审批的合法职业培训学校，人社字：3204043000028
◆我们的师资专业，名校专家亲身授课，讲师均是由经过国家统一培训并颁发师资证书的大学教授或企业实战方向专家组成。
◆我们的考试通过率连续六年保持百分之90以上，我们有内部习题库，覆盖了教材的全部知识点，考试题目大部分都在我们的习题库里，让您考试无忧。
◆我们的服务一次入学，同项目一年内免费听课！我们的考试补考有两次免费培训机会，每次补考只需交考试费用即可，其他费用全免。
◆我们的学员对象董事长/总经理、人力资源副总/总监/经理、薪酬/绩效主管、办公室主任、行政总监等，可提供更大的交流平台、商业平台。我们定期为学员举办免费的实战型公开课以及沙龙，学习资源共享，共同发展提高。
◆我们的交通便利，教学环境优越，教学设施一流，多媒体教学，所有教室宽敞明亮，统一配备空调、投影仪等多媒体设备。免费提供午餐和茶点水果。
◆我们也同时从事专业的人才推荐和猎头，我们有大型的网络招聘和现场招聘会！常州慧迪联合常州世贸人才网（www.czy***）为慧迪学员免费推荐工作！
常州慧迪职业培训学校简介：
慧迪教育集团成立于2007年，是江苏省一家同时具备人社局办学许可证、教育局办学许可证、工商局颁发管理培训资质、人社局颁发的人力资源服务许可证的大型教育、人才服务机构。（办学许可证号：人社民3204043000028；教民13204007ZX01231号；人力资源服务许可证号：320400000038号）。集团旗下有常州慧迪职业培训学校，常州慧迪成人学习培训中心，常州慧迪企业管理顾问有限公司，常州英才网，常州采购精英俱乐部，慧迪易购电子商务平台，苏州青慧管理咨询有限公司 ，苏州采购精英俱乐部。
文化宫总校位于常州市中心文化宫通信大厦7楼，交通便利。学校拥有5间现代化多媒体空调教室，含1间电脑机房，能同时容纳500余名学员同时上课。
武进区分校位于常州科教城管理培训中心一楼，拥有多媒体空调教室10间，电脑机房2间，大型阶梯多功能厅一个，可同时容纳1000名学员同时上课。
苏州分校位于位于苏州市中心观前街旁干将西路国涛商务大厦8层，交通便利。学校拥有5间现代化多媒体空调教室，含1间电脑机房，能同时容纳500余名学员同时上课。
学校拥有200余人的师资库，涉及文、管、经、法等学科门类，文化层次高，教学经验丰富，均具备高校教师资格证。学校遵循“以服务为宗旨，以就业为导向”的办学思想，组成强大讲师团队全程为学员服务，致力于提供职业资格认证培训（会计证、会计初级、会计中级、注册会计师、会计实务、物流师、采购师、供应链管理师、人力资源管理师、企业培训师、心理咨询师、建造师、造价师、报关报检、教师资格证等）、成人学历教育（成人学历教育专本科、高升专、高升本、远程网络教育专本科）、硕士考研（考研辅导、在职硕士、MBA/EMBA）、外语培训（成人商务英语）等培训。全力打造常州市社会力量办学机构中培训项目全、、规模大的培训学校。优质的教学质量，全程人性化的教学服务，舒适优雅的教学环境，年培训数千人次的教学规模，巨大的社会效益，赢得了广大学员的认可和社会各界广泛的赞誉！
