拼多多店群如何做运营思维应该这样建立

很多做拼多多店群的人，之前可能接触过淘宝店群，但是在做了一段拼多多的店群之后发现并没有做好，反而有点惨淡，究其原因主要就是还拿做淘宝的老思路来做拼多多，而没有去精细化的运营。
之前做店群的人都用的是群控软件，自然做拼多多也会买很多群控软件，但是买这些软件真的好用吗？答案是肯定做不好的，而且存在着很多危害：
违规封店：软件大量铺货，宝贝数量总共都是大几千个，甚至上万个，什么类目都有，务必会造成违规，盗图违规，售假违规，知识产权违规，滥发信息，重复铺货等违规接踵而至，可能你还没赚到钱，店铺已经被封了！
店铺权重非常低：因为宝贝数量越多，滞销的产品也会非常多，给大家说说动销率这个概念，动销率等于每月有销量的宝贝／总宝贝数量，那么总宝贝数量越多，动销率就会越低，店铺权重自然就低了，订单量不会上升。
店铺转化率很低：转化率就是下单人数除以总的访客数，直白的说就是订单量，一般来说，铺货或者裂变店的转化率都是非常低的，只有不到2%，更别提赚钱了。
所以只用软件是不好店群的，而是要学着去精细化运营店群。拼多多无货源店群注意细节：
(1)怎么去选择一个流量比较高的类目，
(2)怎么科学的选择那些卖的比较好的产品，以及怎么定价，
(3)各个店铺怎么管理，做四五十个店铺需要多少人管理，一百个店铺需要多少人管理，以及这些人员的具体分工等等，这些都要有清晰的思路。
所以，做任何事情都要懂得其中的思路，不要妄想通过一些工具就能代替，就像机器人是人类造出来的，但是永远超不过人类，做店群也一样，软件只能提高我们上货的工具，但是并不能实现精细化管理运营，所以我们一定要认清这一点，那么才能长久的走下去。