做微商城运营时怎样管理好代理

　 微商城的运营不仅要打理好店铺的一切，包括对产品价格、质量的管理。而微商城的特色之一就是分佣模式，通过招募代理来获取一定的佣金。

　　那么运营微商城时怎样管理好代理呢?

　　一、做到公平公正

　　无论是微商城的大代理还是小代理，商家都要做到一视同仁，不能因为代理小就放手不管，可以把小代理分给大代理去带，达到激励人的效果，刺激更多人成为你的核心。

　　二、一对一的培训和沟通

　　不要把代理当成下属，而要把代理当成你的伙伴，作为微商要寻找的是合伙人，而不是员工。

　　三、制定让人信服的管理系统

　　做微商城运营首先要有一套靠谱让人信服的管理系统，才能让代理信任，成功留住他们。

　　四、把对的人放在对的位置

　　将有不同擅长领域的人放在各自的领域，让他们去管理，培养代理的自我发展。

　　五、多鼓励代理

　　对于有出色表现的代理要多鼓励，多给予奖励，同时也可以起到激励其他代理的作用。

　　六、给代理发展的舞台

　　要尽可能给代理发展的舞台，给他们独自发挥的机会。

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