东莞读MBA，哪家性价比高
【学费标准】
面授班：18800元（RMB）
远程班：13600元（RMB）
含学费、教材、移动视频课程、证书等费用，不含考察、研讨、旅游、交通食宿等费用。
【招生对象】
实业型企业的董事长、执行董事、首席执行官、总裁、总经理、副总经理及其他高级管理人员（部分的外资企业或两千人以上大型企业部门经理、总监）
【报名条件】
&0slash;认可亚商EMBA班课程模式，愿意与班级同学经验分享、资源共享；
&0slash;从事管理职位；具有五年及以上工作经验；具有大专及以上学历（以上三项满足两项即可）；
【学习时间】
面授班：在职学习12-18个月，每月安排2天，周末集中；（原则上每月安排两次授课或活动）
远程班：在职学习12个月，通过教材与视频课程自主安排。
【学习方式】
面授班：面授课程+商务考察+研讨交流+移动课堂+12本教材+500G经典视频课程；
远程班：12本教材+500G经典视频课程+研讨交流+公开课（面授课程）；
院方承诺，一次报名，终身学习（填写复训申请参加面授课程或邮寄移动硬盘更新升级视频课程）
【课程特色】
u实战师资团队：由专注于生产管理领域，在知名企业有多年管理经验的资深实战专家执教，具有工厂实操管理经验；
u系统课程设计：系统、模块式的课程设计，按知识的递进关系依次开展，使学习过程更为合理，使所学知识与必备技能更易于掌握和巩固；
u移动课堂：咨询式的培训，派出专业的咨询顾问团队对学员所在的企业进行生产运营诊断，找出关键症结。同时，在每次开课前要求学员就课程相关内容提供自己所面临的问题。专家会根据诊断和问题，适当地调整课程的相关内容，以保证课程内容的针对性；
u同学交流平台：学员均为制造型企业中的高层领导，互动教学能够在同等水平上展开，效果更加明显。同时，除了来自课堂上的知识，学员之间的经验分享与交流也是提升能力的一大捷径；
u全景案例教学：所有课程均采用案例教学的模式，使学员在鲜活的案例分析与研讨中，真正着手练习各种管理工具，深刻理解各种有效的管理手法，迅速将所学的知识转化成实际操作；
【学习证书】
学员可获颁香港亚洲商学院毕业证书、成绩单、学历证明、亚太管理学会会员证、黄埔军校军训证书。
【上课地点】
东莞班：东莞市松山湖创意生活城
深圳班：深圳市大学城图书馆（南山区西丽镇）
佛山班：佛山市禅城区绿岛湖行政中心
中山班：中山市市委党校
【导师简介】（以下为部分面授导师简介，以实际授课导师为准）
u邱建卫美国昆尼佩克大学博士，中山大学中外管理研究中心EMBA教授；香港亚洲商学院客座教授
u丘磐清华大学卓越总裁班授课教授；北京大学民营经济学院总裁班授课教授；中国人民大学发展研究院总裁班授课教授；中山大学管理学院EDP中心课程教授；香港亚洲商学院EMBA班教授
u易江广东南华工商学院院长；广东省企业文化协会副会长；香港亚洲商学院EMBA班教授
u金井露中山大学EMBA课程教授；北京大学工商管理学院总裁班《项目管理》、华南理工大学管理学院总裁班《项目管理》课程教授；香港亚洲商学院《项目管理》《国学与现代管理》课程教授
u祖林国内制造管理起专家；华南理工大学、香港亚洲商学院《生产运营管理》课程导师
u裴章先北京大学国际MBA、清华大学继续教育学院、香港亚洲商学院EMBA、复旦大学管理学院、浙江大学管理学院、中山大学管理学院高层管理发展（EDP）中心特聘沙盘课程讲师
u林俊澳大利亚新南威尔士大学国际会计硕士；中山大学、华师范学院、香港亚洲商学院EMBA导师
u胡八一北京大学、中山大学、华南理工大学、香港亚洲商学院EMBA特邀导师
u周绍朋现任国家行政学院经济管理学部主任，教授。毕业于中国社会科学院研究生院。为亚商中原地区学员讲授《公司治理》课程
u陈相灵国防大学战略教研室教授，大校军衔，中国古代军事思想博士，中国历代军事思想硕士导师，北京大学孙子兵法研究中心研究员，鹤壁市鬼谷子文化研究会荣誉顾问。在国防大学主讲孙子兵法与历代军事思想，为亚商EMBA学员讲授《孙子兵法与企业竞争》课程。近些年出版了多部孙子兵法与军事著作
uJohnLombard加拿大人，香港亚洲商学院《跨文化交流与商务沟通》课程主讲导师，曾任教于青岛海洋大学、北京大学研究生院
u郭浩水新加坡管理咨询首席顾问，前国立大学管理学院特约导师、香港亚洲商学院战略管理导师、中山大学客座教授、前新加坡总商会企业管理学院主管和执行董事
u宋献中博士生导师，暨南大学副校长，中国中青年财务成本研究会理事，广东省会计学会常务理事兼副秘书长，广东省审计学会理事，广州市审计学会副会长
u徐咏梅管理学博士，副教授，硕士生导师，MBA资深导师，现任职于暨南大学管理学院企业管理系，暨大企业管理系研究生班执行主任，为亚商EMBA讲授《数据、模型与决策》（运筹学）、《质量管理》
【教材目录】(以实际颁发教材为准)
□《企业战略管理》（清华版本）□《市场营销管理》（北大版本）□《中欧经典案例》
□《战略品牌管理》（北大版本）□《人力资源管理》（清华版本）□《国际商务》（清华版本）
□《波拉德财务会计》（清华版）□《施罗德营运管理》（清华版）□《罗宾斯管理学》（人大版）
□《管理沟通》（人大版本）□《项目管理》（高教版本）□《创新与企业家精神》（清华版本）
□《麦克沙恩组织行为学》（人大版本）□《融资、并购与重组》（人大版）
□《MBA联考辅导（综合能力）》（机械版）□《领导力》（人大版本）
□《MBA联考辅导（英语）》（机械版）□《管理技能开发》（清华版本）
【教务咨询】
裴晓娟 13392707099 Q Q：2512601333
面授班：18800元（RMB）
远程班：13600元（RMB）
含学费、教材、移动视频课程、证书等费用，不含考察、研讨、旅游、交通食宿等费用。
【招生对象】
实业型企业的董事长、执行董事、首席执行官、总裁、总经理、副总经理及其他高级管理人员（部分的外资企业或两千人以上大型企业部门经理、总监）
【报名条件】
&0slash;认可亚商EMBA班课程模式，愿意与班级同学经验分享、资源共享；
&0slash;从事管理职位；具有五年及以上工作经验；具有大专及以上学历（以上三项满足两项即可）；
【学习时间】
面授班：在职学习12-18个月，每月安排2天，周末集中；（原则上每月安排两次授课或活动）
远程班：在职学习12个月，通过教材与视频课程自主安排。
【学习方式】
面授班：面授课程+商务考察+研讨交流+移动课堂+12本教材+500G经典视频课程；
远程班：12本教材+500G经典视频课程+研讨交流+公开课（面授课程）；
院方承诺，一次报名，终身学习（填写复训申请参加面授课程或邮寄移动硬盘更新升级视频课程）
【课程特色】
u实战师资团队：由专注于生产管理领域，在知名企业有多年管理经验的资深实战专家执教，具有工厂实操管理经验；
u系统课程设计：系统、模块式的课程设计，按知识的递进关系依次开展，使学习过程更为合理，使所学知识与必备技能更易于掌握和巩固；
u移动课堂：咨询式的培训，派出专业的咨询顾问团队对学员所在的企业进行生产运营诊断，找出关键症结。同时，在每次开课前要求学员就课程相关内容提供自己所面临的问题。专家会根据诊断和问题，适当地调整课程的相关内容，以保证课程内容的针对性；
u同学交流平台：学员均为制造型企业中的高层领导，互动教学能够在同等水平上展开，效果更加明显。同时，除了来自课堂上的知识，学员之间的经验分享与交流也是提升能力的一大捷径；
u全景案例教学：所有课程均采用案例教学的模式，使学员在鲜活的案例分析与研讨中，真正着手练习各种管理工具，深刻理解各种有效的管理手法，迅速将所学的知识转化成实际操作；
【学习证书】
学员可获颁香港亚洲商学院毕业证书、成绩单、学历证明、亚太管理学会会员证、黄埔军校军训证书。
【上课地点】
东莞班：东莞市松山湖创意生活城
深圳班：深圳市大学城图书馆（南山区西丽镇）
佛山班：佛山市禅城区绿岛湖行政中心
中山班：中山市市委党校
【导师简介】（以下为部分面授导师简介，以实际授课导师为准）
u邱建卫美国昆尼佩克大学博士，中山大学中外管理研究中心EMBA教授；香港亚洲商学院客座教授
u丘磐清华大学卓越总裁班授课教授；北京大学民营经济学院总裁班授课教授；中国人民大学发展研究院总裁班授课教授；中山大学管理学院EDP中心课程教授；香港亚洲商学院EMBA班教授
u易江广东南华工商学院院长；广东省企业文化协会副会长；香港亚洲商学院EMBA班教授
u金井露中山大学EMBA课程教授；北京大学工商管理学院总裁班《项目管理》、华南理工大学管理学院总裁班《项目管理》课程教授；香港亚洲商学院《项目管理》《国学与现代管理》课程教授
u祖林国内制造管理起专家；华南理工大学、香港亚洲商学院《生产运营管理》课程导师
u裴章先北京大学国际MBA、清华大学继续教育学院、香港亚洲商学院EMBA、复旦大学管理学院、浙江大学管理学院、中山大学管理学院高层管理发展（EDP）中心特聘沙盘课程讲师
u林俊澳大利亚新南威尔士大学国际会计硕士；中山大学、华师范学院、香港亚洲商学院EMBA导师
u胡八一北京大学、中山大学、华南理工大学、香港亚洲商学院EMBA特邀导师
u周绍朋现任国家行政学院经济管理学部主任，教授。毕业于中国社会科学院研究生院。为亚商中原地区学员讲授《公司治理》课程
u陈相灵国防大学战略教研室教授，大校军衔，中国古代军事思想博士，中国历代军事思想硕士导师，北京大学孙子兵法研究中心研究员，鹤壁市鬼谷子文化研究会荣誉顾问。在国防大学主讲孙子兵法与历代军事思想，为亚商EMBA学员讲授《孙子兵法与企业竞争》课程。近些年出版了多部孙子兵法与军事著作
uJohnLombard加拿大人，香港亚洲商学院《跨文化交流与商务沟通》课程主讲导师，曾任教于青岛海洋大学、北京大学研究生院
u郭浩水新加坡管理咨询首席顾问，前国立大学管理学院特约导师、香港亚洲商学院战略管理导师、中山大学客座教授、前新加坡总商会企业管理学院主管和执行董事
u宋献中博士生导师，暨南大学副校长，中国中青年财务成本研究会理事，广东省会计学会常务理事兼副秘书长，广东省审计学会理事，广州市审计学会副会长
u徐咏梅管理学博士，副教授，硕士生导师，MBA资深导师，现任职于暨南大学管理学院企业管理系，暨大企业管理系研究生班执行主任，为亚商EMBA讲授《数据、模型与决策》（运筹学）、《质量管理》
【教材目录】(以实际颁发教材为准)
□《企业战略管理》（清华版本）□《市场营销管理》（北大版本）□《中欧经典案例》
□《战略品牌管理》（北大版本）□《人力资源管理》（清华版本）□《国际商务》（清华版本）
□《波拉德财务会计》（清华版）□《施罗德营运管理》（清华版）□《罗宾斯管理学》（人大版）
□《管理沟通》（人大版本）□《项目管理》（高教版本）□《创新与企业家精神》（清华版本）
□《麦克沙恩组织行为学》（人大版本）□《融资、并购与重组》（人大版）
□《MBA联考辅导（综合能力）》（机械版）□《领导力》（人大版本）
□《MBA联考辅导（英语）》（机械版）□《管理技能开发》（清华版本）
【教务咨询】
裴晓娟 13392707099 Q Q：2512601333
